就是要正确处理组织内外的各种关系，为组织的正常运行创造良好的条件和环境。我们来看看协调的意义和重要性。
协调的意义和重要性的细节
原则
1.充分参与的原则。
要了解目标、计划和与他人的工作关系，树立与人合作是自己的责任而不是额外负担的观念，才能自觉主动地做好协调工作。
2.有效沟通的原则。
沟通是协调的基本手段。所谓有效沟通，一个是要有效，就是要达到要达到的目标；二是指效率，即能快速达到协调的目的:(1)沟通的目的要明确，你必须知道你想通过沟通解决什么问题。
(2)信息表达要清晰、正确。
(3)注重沟通技巧，如语言的恰当运用、说话分寸的掌握和时机的选择，善于倾听沟通对象的发言。
(4)跟踪检查信息沟通效果，及时反馈。
3.及时协调的原则。
在制定工作计划时，要考虑各种任务的协调，提前制定计划和措施。在实施计划的过程中，管理者应该警惕可能出现的问题，一旦发现问题，就要以适当的方式迅速处理，不要等到问题积累后再采取行动。
4.连续性原则。我们应该跟上工作的发展。
5.直接接触的原则。
第一，管理者在协调各部门或人员的工作关系时，一般情况下应直接与协调员见面，既能保证信息的准确性，又能在深入解决思想和实际问题的基础上，特别是关键问题上，进行适当的协调。直接接触使协调更有把握，避免复杂化，耽误机会；第二，协调员可以尽可能直接会见几方，既能把意见摆到桌面上，又能让各方进行情感沟通，情感沟通往往比理解协调更有意义。
协调人际关系的重要性
①在东方哲学中，关系就是生产力。在西方，关系是最稀缺的商业资源。关系是一个复杂的概念，是一种复杂的社会现象。我觉得人际关系决定人生。良好的关系可以为我们的成功增添翅膀，所以锻炼人际交往能力尤为重要。无论走到哪里，“人对事物熟悉”的潜规则都适用。如果你想在事业上取得成功，你必须建立自己的网络。如果你的关系中有高官和平民，在你好的时候有人为你鼓掌，在你需要帮助的时候帮你。到时候，你会深深体会到“关系”的力量！
(2)人际关系与我们的工作和生活息息相关。生活中难免会有一些空余时间用来发展关系。比如可以定期安排和亲戚朋友的活动。工作和生活应该是有区别的。建立工作关系，要利用休息或者零星时间去接触。在现代繁忙的工作中，要把握住建立内外人际关系的最高热情，利用好时间间隙完成重要工作。同事和上级可以利用午餐时间或者工作休息时间和不同的人员交流。在不影响工作目标达成的前提下，良好的沟通一定会促进工作更高效的完成。
(3)人际关系越广，方式越广，越容易。这一点已经被无数的经验教(原创版权www.isoyu.com)训所验证。一个优秀的人往往能接受和影响身边的人，机会与交际能力和交际活动范围成正比。因此，我们应该把交流与抓住机遇联系起来，充分发挥我们的交际能力，不断扩大交流。这样才能找到并抓住难得的发展机遇。让自己和他们有更好的关系。拥有一个好的人脉，不仅是最重要的因素，也是成就伟业的必要条件。