2006年，RCS的概念被提出。2018年5月11日，RCS服务在日本正式投入试运行，此时全球增长势头强劲。2020年4月，国内三大运营商正式宣布RCS。

01什么是RCS？

RCS的官方定义是:统一通信，由全球移动通信系统(GSMA)于2008年提出。它具有基于全IP网络的即时通讯功能，旨在帮助运营商丰富现有通信方式的客户体验。

简单来说，可以在短信界面发送图文、音乐、嵌入式H5、共享位置等。

在iOS Baxter网络系统上，最接近的形式是iMessage(不幸的是，iMessage在中国已经成为澳门赌场的保留地)。在安卓系统上，是“增强信息”。

那么有的用户可能会直接定义为:另一个微信。我认为这不准确。微信更多的是个人对个人的业务沟通，企业对个人没有好的解决方案。

RCS更多的是企业和个人之间的业务沟通。比如有了RCS，用户可以直接从短信端向企业端订购火车票。此外，由于RCS基于运营商系统，用户甚至不需要输入他们的身份信息，而是运营商提交现实生活中的百特网络共享来识别用户。此时用户只需要直接提交需求订单付款即可。

每一次创新都是一个窗口，这次RCS会产生什么蝴蝶效应？

RCS会带来什么影响？

RCS要想让用户在短信入口解决衣食住行、娱乐互动等问题，就必须让用户、企业、平台共同参与，构建一个有活力、有生命力的闭环生态。

在各大厂商已经配合通话的环境下，如果用户想要直接在短信平台上享受服务，企业必须提供API接口接入相应的服务。

在这种背景下，中间件的概念必然会爆发，因为一旦用户养成操作习惯，那些无法在RCS平台上实现服务的企业就会被用户拒之门外，而中间件对于小企业主和小厂商的吸引力尤其大。

RCS为新闻带来新的可能，营销解决方案提供商、服务解决方案提供商、开放平台提供商将注入新鲜血液。

但RCS看起来不错，但在中国市场还是有自己的困境。

03两难，RCS的两大问题？

1.转移成本

RCS虽然到现在已经存在2年了，但是在国内还是一个新生事物，所以它的成本没有人知道。

如果成本高于微信，用户就没有理由使用微信。即使运营商真的把成本降到和微信一样的水平，用户也很难买单。

RCS虽然比微信应用更广泛，但主要还是在于企业。至于用户，用户并不知情，因为他也可以通过微信上的小程序订票，但中间多了一步验证。

用户还可以在微信上聊天、社交、享受服务。那么他转投RCS的原因是什么呢？

从微信平台转移RCS平台，就像用户从短信转移到微信一样。最开始，微信利用其社交属性成功吸引用户，由此衍生出其传播属性。

RCS对微信的影响虽然是不可避免的，但能否取代微信我们还是有所保留。毕竟，就目前而言，如果要充分利用统一通信属性，就必须面对一个严重的问题。

2.骚扰

从根本上来说，微信是基于熟人社会体系。虽然随着版本的迭代开发，在支付系统完善后，有点“陈腐”，但可控。

但是短信不一样。短信是一种通用的通信应用。手机号码一经公布，营销短信便接踵而至。但是，由于现有的短消息主要是文本，这种情况可以通过控制(原创版权www.isoyu.com)发送频率和内容来抑制。

但是短信一旦文字丰富，监管就是问题，用户信息安全也是大问题。毕竟在中国，苹果用户已经享受到了iMessage的“赌场”轰炸。

解决办法可能是通过拦截减少用户骚扰。这种方式是现有手机厂商使用最多的，但会大大降低RCS企业的服务属性。预计届时，企业将在RCS平台拥有“企业微信官方账号”，“企业号”将有资格为用户提供服务和营销，“企业号”将通过实名认证。当时运营商只需要为这个百世网的一些“企业号”制定规则。一旦“企业”违规或被投诉，经营者可以追溯处罚。

但是，这一监管办法的实施将大大提高盲短信通道的可及性，电信企业可能面临整改。

就目前的总结来看，RCS会给场景带来创新，但不足以成为5G杀手级应用，除非…

04 RCS与数字货币结合的可能性？

如上所述，RCS很难成为杀手级应用，毕竟它不是不可替代的。但如果RCS能和数字货币结合，一旦这个应用发布，将会一鸣惊人。

为什么提出这种可能性？

因为日本RCS是基于全国RCC系统，所以日本RCC是和我们数字货币类似的业务，支持线上和无网支付，直接通过SIM卡完成与消费者终端的交易，手机系统完全不参与，比“微信”/“支付宝”好很多。

事实上，这种RCC技术在中国已经实施和使用了很长时间，但还没有普及，它就是NFC。所以这种结合是完全可能的。

如果将RCS与央行数字货币相结合，企业服务“支付”的最后一个环节将完全打开，安全模块将得到保障。

摘要

RCS必然是未来的趋势。毕竟2021-09-28 ，移动正式发布了“5G消息”的应用。

RCS的场景更像是C2B。而在B2C中，信息安全和信息骚扰是亟待解决的问题。

RCS不会撼动微信生态，因为两个业务并没有完全重叠。此外，这也不是创业公司可以追踪的机会。it领域的核心商机已经被瓜分。it中的机会只能养活一些小公司，而不能依靠it成为巨头。