建百思特网筑工作总结（建筑行业年度工作总结范文）

建筑行业年度工作总结范文

我是***年12月到xx跨海大桥项目部担负生产副经理，这近一年来重要分管项目部的生产组织、施工调和、安全管理工作。一年来，我本人认真地实行副职引导的各项职责，下面，我现在将一年来的工作情形做以述职，请各位引导和同志进行审议。

一、全年工作情形

(一)明白义务、开辟创新，有筹划、有组织地抓好施工生产

***年对我来说是极不平常的一年，也是我历年来在生产组织上最为艰苦的一年。由于受雨季时光长、施工作业面紧张、处所关系调和艰苦等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对艰苦，我一面剖析生产形势，积极采用办法，调和好各方面的关系，充足发掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为美满地完成了各项施工生产义务。

1、强化生产预备的充足性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情形，重点抓了施工前的组织预备、材质预备以及装备、施工机具预备，体现施工预备的充足性，争夺了自动。及时的组织技巧、材质、预算等部门对施工计划进行敲定，明白了工期、质量、安全目的，为完成生产百思特网义务奠定了基本。

2、强化生产组织的周密性。针对工程施工义务量较大，始终保持生产例会制度，定办法，抓落实，提请求，解决实际问题，及时肯定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场调和会和专业办公会，赞助机组科学合理地支配施工次序，研讨和肯定了施工计划和施工筹划，确保了各机组今年生产义务的完成。

3、强化生产筹划的严正性。我重要抓了生产筹划的履行和考察，对生产会议肯定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采用超惯例办法，及时改正偏差，肯定整体目的和阶段目的，明白主攻方向，突出重点，各个击破，取得了显著后果。

4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中重要狠抓了现场文明施工管理，请求按高起点、高尺度、高程度运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均到达了文明施工尺度，建立了公司好的品牌与形象，受到了业主的广泛好评。

5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时控制各项目生产的第一手材质，并与项目部同事一起深刻工地，靠前指挥、靠前指点、靠前调和、靠前服务，进一步增强监视和检讨的力度。进步了工作效力，有效地增进了各机组的施工进度。

(二)增强安全管理工作，做到生产无事故。

保持 以人为本 的理念和 安全第一，预防为主 的根本方针，增强对施工现场的监视检讨力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员增强了安全教导，强化了全员的安全意识;切实落实安全生产义务制，保证了xx跨海大桥项目部安全管理工作的安稳运行。

二、增强自身廉政建设，稳固建立服务意识。

作为一名引导干部，我深入认识到廉明奉公、勤政为民的主要性，常怀律己之心，加强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的处所不去，不该做的事情不做，坚持一名共产党员百思特网清正廉明的本质。

三、总结经验，增强学习，尽力做及格的(www.isoyu.com原创版权)生产管理者

为了适应新形势、新义务、新工作的请求，自动增强业务知识和理论的学习，不断丰硕进步自身的知识储备和层次。并以党员先进性教导运动为契机，进一步懂得了新时代坚持共产党员先进性的根本请求，在政治、思想、风格等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他引导同志身长吸取长处和优点，填补自身不足，尽力做企业及格的管理者。

四、存在的不足

一年来，虽然环绕自身工作职责和年初肯定的工作目的做了必定的尽力，取得了必定的成效，但与引导的请求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，重要是：

1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务程度还需进一步进步;

2、由于在心理上总是想把工作干得精彩，把项目部的生产组织得更好。特殊是今年生产义务沉重，感到压力大、担子重，造成工作中比拟浮躁，工作办法有待进一步改良，引导程度和引导艺术还需增强。

以上是我在***年的重要工作。由于程度有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请引导、同志们给予批驳指正。在新的一年里，我将正视艰苦，团结同志，改良不足，使xx跨海大桥项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。