工作自我鉴定(员工工作个人自我鉴定范文)

一、样板制造

样板制造数目为793台比去年增加了20。3%，但外观质量问题仍然没有从基本上解决，没有到达较好的后果，样品夺单的胜利率较低。

样板物料的缺乏虽然不是样板制造的主要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。6%的重要因素。

样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。

封样管理还是一个破绽，没有一个有效的办法去掌握封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的调和

在日常生产车间的质量掌握虽然做了大批的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达百思特网了21次百思特网之多。

新客户，新工艺的请求与车间沟通做得良好的配合。

在与采购部沟通合作的进程虽然还比拟顺利，但很被动，采购信息起源不够，造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增加和质量请求的加严后，客户投诉的次数到达(www.isoyu.com原创版权)21次比****年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题进程中直接体现了以下几点：沟通办法还不够科学，跟踪问题的力度不够；公司有关部门的配合水平还不够，时常被拖迟时光。

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技巧部交予的工程。

由于没有准确尺度的技巧指点书及装备的不精密，使得工程部在本工作不足的重要因素。

观上****年度的工作情形，展望新的一年，本人力争2010年百思特网度做好以下之工作筹划：

一、样品工作有效及时地完成率要达90%，产品检测与尺度一致的精确率达98%。

二、1―5月份请技巧部协助完成一套尺度的检验技巧指书。

三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短尺度化。

四、增强质量的力度，同时大力从材质方面去发掘下降成本。