01 一旦有了得失心，人就软弱

其实不是卖书，到了要卖课，要卖产品的时候，大家都容易变得软弱。

我2007年出第一本书，为了卖书，真的是一个个约人，一个个请朋友帮忙推举，好不容易卖了7000本书，真的是认为自己很牛。

为什么人一卖书就会软弱？

因为有了得失心。

你越在意什么，就会被这件事左右你的情感，反而患得患失。

写了书，就特殊愿望书得到大家的认可，卖爆。就特殊尽力想推广这本书，就会付出双倍的尽力，愿望得到自己想要的成果。

写第一本书，写自己在意的书，说没有得失心是不可能的。

那么现在我出书会不会软弱？

也会，但可能大家看不出来。

因为我不会到处发朋友圈，发微博，发微信群告知大家我出书了，愿望大家多多支撑。

这样做，不就软弱了吗？

我现在反而简略了，因为前前后后看过上百本图书的推广，我已经懂得了推广一本书到必定销量背后须要投入的成本，也可以断定一本书的质量，能够到达怎样的销量高度。

那么盘算一下书的销量和稿费回报，盘算一下推广的投入成本，如果是赚的，就干，如果是赔的，那就顺其自然推，反而还能因为没有投入推广，还能赚一点稿费。

所以我现在出书的心态其实是先想方法选一个好选题，也就是有市场的选题，针对目的市场去写，写出来我再研讨怎样写能抓住目的读者。

也就是把力量花在内容打磨上，内容好，书的口碑差不了，后面推广出去，就容易得到推举，反而自带流量。

像我写的《不要等到毕业以后》修订版，当当上架好一阵了，大家都没有看我推，是因为这本书，根本上稳固在榜单23~25名，既然排名还不错，我就不慌。

只要书内容得到认可，看的人有口碑推举，百思特网反而书会慢慢常销，我反而平凡心。

02 怎样变得不软弱？——你认真做好内容让读者认可就好。

像我们的《和秋叶一起学Word/PPT/Excel》其实6月份也出了新版，按说也须要推广，但我们也没有特殊发力，为什么？

因为书已经卖了7年了，真的有品牌口碑了，放着卖，都能走十万册一年，我们没有必要过于焦虑。

这就是打造品牌，走长期主义路线的利益，一开端也许是爆款书更有势能，但是爆款书慢慢不好卖了，反而不如常销书安稳走量让人安心，无非过几年我们升级图书内容就好。

虽然是老品牌，但其实我们团队一直通过抖音快手拍短视频推书，有的视频爆了，就把书带动了，我们7月份几条爆款短视频，直接带动了2000+本《和秋叶一起学Excel》这本书的销量，现在每天还能走50~100本，很棒的长尾效应。

团队慢慢造就出这种推书才能，我的压力就释放了，感激我们小植（Excel大表哥）率领的短视频团队。

我今年还要出《浏览7堂课》，大概是8月底，9月底出《个人品牌7堂课》。这些书怎么办？

很简略，我已经环绕《浏览7堂课》谋划了图书变现训练营，绝对的干货教学，绝对的超值福利。

我会教大家如何环绕图书打造副业变现百思特网才能，教大家赚钱的同时，我(原创版权www.isoyu.com)还送大家一本书《浏览7堂课》。

我对图书有信念，我对我们训练营也有信念，完整可以一期期滚动开，每个月开一期，一期500，或者1000人都好，一年开十期，加上大家口碑推举滚起来，书的销量也不愁。

与其把卖书变成义务，不如让图书成为你业务增加的推手，这就是我的想法。

正因为倒逼模式进化，我今年出版《短视频实战一本通》和《点亮视频号》两本书，不但没有软弱，反而想出来用训练营高维打低维，说服出版社配合，成果打爆了销量，还没上架两本书就预售了30000+册，轻轻松松完成一个小爆款的义务。

经过这么多年的写书卖书，其实我现在对卖书反而充斥兴致，我想挑衅这个范畴。我倒是写书写到内伤，一写书我真的写伤了，反而我软弱了。

其实一个人对事情的心态变了，也许原来坚强的事情，2021-09-28 就成了软肋。

但如果做好产品，带好团队，打造模式，即便我的心态软弱了，“好产品+好团队+好模式”还是会互相激发，顺顺利利把图书出售的小目的完成。

等常销图书矩阵构建完成了，真的是东方不亮西方亮，靠多元化变现才能反软弱了。

人总会遇到让你软弱的事情，有些事情放心底不能提，不要碰就好了，大部分压力，其实只要我们平凡心，一点一滴去提高，去训练自己的才能，我们总可以成为别人心目中的坚百思特网强依附。