企业管理培训心得（企业管理培训心得）

企业管理培训心得（企业管理培训心得）

企业管理培训心得领会

（一）科学决策才能。

决策是引导干部的重要职责。面对错综庞杂的局势和瞬息万变的形百思特网势，引导干部要擅长及时作出准确决定。决定不及时就会贻误战机，影响事业发展。因此，引导干部要有决策的气魄，通过科学的比拟，全面的剖析，进行衡量利弊得失，作出准确的决策。

（二）贯彻履行才能。

引导干部要擅长贯彻履行上级组织的决定和决议。要把上级的精力和意图依据本部门实际制订行之有效的计划和筹划贯彻下去，并做到全面精确，得当有力。

（三）组织管理才能。

每个部门的工作目的和发展计划都要靠引导组织全员来实行。引导干部要擅长把本部门的目的同员工的实际状态联合起来，兼顾统筹。准确处置各种关系，合理组织各方力气，适当应用各类人才，实现最终目的，取得良好后果。

（四）综合调和才能。

作为引导干部，良好的调和才能是不可或缺的。要擅长团结各种人，与其合作共事。一方面要百思特网有很好的情感因素，擅长激发全局干部理事的热忱，为着共同的目的团结斗争，塑造单位壮大的战役力。另一方面要擅长社会来往，使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务，为本部门发展发明良好的外部条件。

（五）选材用人才能。

组织的发展和工作的好坏的最症结因素都在于人。合理用人，因人施用也是引导干部素质的主要方面。用人得当则事业兴，用人不当则事业衰。一方面要擅长发明人才，不惟成就、经验，把真正有才能的人放在主要岗位上去，并使其能施展主观能动性，增进事业发展。另一方面，要擅长因人施用。每位员工不可能都是人才，但每个人也都有各自的优势。而引导干部就要依据下属各自的特色，把适合的人放到适合的岗位。这样能力最大施展每个人的才能，保障工作顺利开展。

（六）处事应变才能。

社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变更，引导干部不能抱(原创版权www.isoyu.com)定"以不变应万变"的心态去开展工作。因为世上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的方法，光凭老经验和老方法是无法敷衍的。必需认真懂得新情形，加以剖析研讨，审时度势，适时调剂，争夺最佳后果。

（七）开辟创新才能。

在事业发展的进程中，一味墨守陈规是无法取得良好事迹的。如果引导干部仅仅具备"萧规曹随"的风格，也不能肩负起时期赋予的引导职责和义务。必需敢于突破，敢于创新。以大无畏的精力，在原有的企业管理基本上不断推陈出新，闯出新道百思特网路，开拓新范畴，增进工作不断发展。

（八）学习、实践才能。

这也是引导干部所应具备的最根本的也是最主要的才能。引导干部素质的造就和进步，重要还在于自身的学习、实践才能。时期在前进，科学在发展，引导干部如果不通过增强学习进步自己的政治修养和才能素质，就跟不上时期的步伐，也做不好既有的工作。学习的办法有多种，最行之有效的办法还是理论接洽实际。即不仅要从书本中学，更要从实践中学。引导干部必定要深刻实际，在实践中加深对理论知识的懂得，在实践的进程中用理论去研讨、剖析和总结，总结出合适自己的行之有效的办法，指点自己的行动，不断锤炼自己，进步自己。