生产部工作总结(公司生产部年度总结)

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生产部工作总结(公司生产部年度总结)

子在川上曰:“逝者如斯夫”。春华秋实,又是丰产的一年,喜悦的笑颜挂在每个人的脸上。我作为制作四部线的一名班组长,在这丰产季节百思特网里伏案疾书,总结一年的工作概况。自从我进入生产部以来,在部门引导以及主任的关怀、赞助下,尽力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作风格、坚定的思想信心和丰满的工作热忱,较好地完成了自己的本职工作和引导交办的工作。对于自身业务的发展有了一个很好的进步。现简略总结如下:

1、尽力改革思想,做好工作性质的改变。在工作中发扬工作自动性,积极追求创新,为公司的物料数据在精致化水平上作出自己的贡献,刻苦研究业务,进步工作才能,为公司以后的更好发展供给良好的基层数据,以便在领百思特网导下答工作决策之前供给根据。

2、积极肯干,不怕苦累。在工作上保持“事事坚持积极自动、努力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调剂自己的状况,保证以兴旺的精神投入工作。由于这一年中我在企业内的发展与各个班组间的沟通,现在已能在引导及其他同事的指点下进行简略的剖析、调剂工作状况。团结同事、虚心请教,营造协调工作气氛。无论在何时,都能与同事们和气相处、团结协作,争夺获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个协调的工作气氛,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿;虽然,自己在工作中付出了尽力,取得了必定的成就和收获,也得到了引导和同事们的确定,想一想,心中甚感欣慰;但是,究竟自己年事轻,又是刚刚来到新的公司工作,缺少工作经验,也裸露出了许多缺陷和不足,比如:斟酌问题不够全面;有时候不注意讲求工作办法;在一些工作细节上不够仔细,这些都有待在以后的工作中加以战胜,对此,我充斥信念,信任自己以后必定会做得更好!

3、本部为掌握成本采用了系列办法:减员增效、合并厂房和引进新式装备。在合并厂房的进程中,对于本线的生产装备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向引导提出过建议。在装备的移动摆放进程中,我组织员工积极配合使之迅速顺利完成。百思特网引进新装备“贝壳”机床若干台后,根本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将本来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理支配,做到分工明白,到达了减员增效的初衷。在新装备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我重复向员工告诫不得随便触摸开启新装备,以免破坏机床和产生安全事故。值得愉快的是,全员悉数遵照。新装备加工初期,难免有诸多不顺畅,但方法总比艰苦多。在林部长邱主任的高度看重亲密关注和热情赞助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!

4、质量是企业的性命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的主要性。在日常工作中巡查全线质量情形,检讨员工是否严厉遵照工艺纪律,增强质量监视力度,尽最大限度质量事故的产生,下降零缺点,确保产品及格。一年里,装备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时光开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检讨装备的颐养工作,请求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检讨装备的运行情形,一有情形立即报告并维修(原创版权www.isoyu.com)。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故产生。

5、沟通无穷,懂得万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友情,我以身作则,身材力行。一如既往地如兄长般关怀他们,懂得他们,赞助他们。尽管有时我的做法令个别员工不懂得甚至难以接收,比如依据生产须要对员工进行岗位调配和支配,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能懂得我的良苦居心,并能心悦诚服。为了员工的工资好处,我屡次在引导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“工夫不负有心人”,最终得到了引导的合理的解决计划。作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心研究铰刀的修磨技能。该岗位经常缺少铰刀,加工进程中一旦破坏,修磨起来很费时且后果时而欠佳,直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的主要性,我毫不迟疑地放下手头的事情,第一时光赶到车间,义不容辞地帮他们消除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无牢骚!

一年的风风雨雨已然走过,我们公司有引导的贤明决策和员工的辛苦耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤奋恳踏踏实实地工作呢?我信任:

2021-09-29 的朝阳依然残暴,公司的远景依然美妙!