小老板在愁、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠

每个月还能拿到工资的员工都应感激你的老板，尤其是这两年。

有人说：“小老板在愁、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠、这就是我们的2020！”

这话可能说得有点严重，但是这几年，老板们的确不容易。

你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；你也许不知道，你希望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。

现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营艰苦、倒闭风险。海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船！

他不请求你与这艘船共存亡，只请做好自己份内的工作！

很多人都想自己创业当老板。总认为现在老板给的待遇太少，不够，想单飞，其实，又有多少人真的明确老板的苦衷，为何不好好应用好现在的平台，做最好的自己！

可以说10个老板，9个都是苦出来的。

没有谁随随意便就能胜利，每一位老板们可以说都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生涯方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，做什么都要“算帐”。其实老板长期生涯在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营原来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。

当一个老板，因为企业是自己的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，推让你；该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也不能少，说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经。

首先必需斟酌自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会意慈手软。

在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存;老板在剧烈的竞争中，唯一的选择就是赢利。

生意场上只有一条前途——赚钱！

作为老板，企业是你的，只要百思特网一天不关门，你就一天不能停滞，到处找你下锅。2021-09-28 有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？

国外有一个管理故事是这么写的：

有一位老板整天都为企业不断产生的种种问题而头疼，有一天在酒吧认识了一位企业管理参谋，便请教该怎么样能力没有问题，于是企业管理参谋便将这位老板带到了一块墓地，跟他讲假如有一天你躺在这里了所有的问题就都没了。

其实经营企业我们每天都可能遇到不同的问题，但我们必需知道当我们躲避问题与艰苦的时光越长，我们所要付出的代价就越大。

当我们找到了我们自己想要走的路，又探索着上了创业的这条道，这就是一段很难停下来的路程，在这条路上遇到的种种艰苦我们都必需去面对，为生存、为发展；经营企业就是在不断的处置与解决各种问题。

而最近几年，很多的传统企业都遇到了艰苦，面对着互联网不知所措百思特网，如果还是依照本来的一套去做，生意是越做越难。如果去做互联网，但自己又不懂，只是在张望。在这样的转型的十字路口，老板们真的很苦，很愁！就如前面讲的那个国外的故事，苦、愁只是暂时的，老板须要去处置和解决这样的问题。

新生代员工任性好玩，老板们惨变“全能神”

有(www.isoyu.com原创版权)一位制作业老板说，现在很多的小孩子出来打工，不好好做事，两天打鱼，三天晒网，很爱好打临时工，一天一结的最好，身上有了钱就去网吧混，没钱了就去打几天临时工，领钱了接着去网吧混。泡面、烟、游戏，是他们的网吧三宝。

有老板感慨，老板们都成“全能神”了，要百思特网懂经营，要懂ISO，要懂CAD、PROE、SOLIDWORKS，最主要的是要懂抄起袖子，干得还要比员工既快又好。

现在的员工极少谅解老板的难处，更别说与公司风雨同舟了。

孤军奋战，身临绝境，老板们干还是不干？

老板不干了，员工就要失业了。皮之不附，毛将焉存？

对你的老板好一点吧

老板树立一个自己的事业，就是建一座码头。俗话说，只要有码头，总有船来靠。船再大，始终是流浪的，码头再小，也是踏实的。

鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我情愿让你吃了，可你辛劳半天，成果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残暴了！”鸬鹚听了，毫不动心肠说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿逝世！

启发一：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享，因为在老板赔钱时你也不会去共同承担。
启发二：跳槽时要对企业心存感谢，因为它确定在不同角度和水平上赞助过你。

百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压制、焦虑。老板都是以性命搏事业。

所以，对你的老板好一点。

老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再剧烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都保持着矗立不倒，照料着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的处所。

企业成长的门路有两个：上课和受骗，不上课就会受骗！

员工认知的门路有两个：教导和教训，不被教导就被教训！