精英团队（打造团队凝集力的五要素）
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。
公司能不能做大，症结看团队够不够强。
纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支持，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳话。
马云早期创业的50万启动资金，都是团队成员各自出钱凑的；
史玉柱团队曾经20个月没发工资，现在那些成员已经是总裁级别，身价上亿。
没有这些团队做后盾，怎么会有如今年营业额900亿的阿里，怎么会有如今估值千亿的伟人网络？
如果想要公司做大做强，必定要着手打造核心团队！
下面这7个特质，你现在的团队做到了吗？如果没有，就朝着这个方向尽力吧！
第一，方向
个人的目的才叫目的，团队的目的那叫方向。
优良的团队必定会有明白的方向，这个方向必定是能赞助公司发展的，必定是能被团队每个成员认可的。
方向不能像目的一样，必定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。
方向可能不会实现，但是它能让团队每个成员都走在同样的路上，而且是准确的途径上。
至于能走多远，那得看团队本领，有方向，团队能力指哪打哪，不会像没头苍蝇一样乱窜。
第二，快速
优良的团队，必定是履行力快速的团队。
互联网时期供给了大批机遇，但这些机遇稍纵即逝。
抓住了从此飞上枝头变凤凰，抓不住从此湮没在茫茫商海，被无数簇拥而上的“新生儿”挤下万丈深渊，这种状态，创业公司尤甚。
21世纪多少团队是因为快速的履行力而抓住时期命根子，一鸣惊人。
滴滴、美图秀秀、映客诸如此类，皆是洞察到时期发展，团队快速下手履行，拓展业务，一跃成为行业龙头。
洞察力大多数团队都具备，但是能否依附快速的履行抓住机遇，才是脱颖而出的症结，失之毫厘差之千里。
第三，狼性
狼性是最近几年频频提起的热词，狼性员工能成为企业的中流砥柱，狼性团队能使企业在商战厮杀中立于(原创版权www.isoyu.com)不败之地。
狼性团队是“贪”、“残”、“野”、“暴”的团队。
狼性团队要对工作、对事业有“贪性”，愿意永无尽头的去拼搏，去摸索；
狼性团队要对工作中的艰苦有“残性”，毫不留情的逐个消灭，片甲不留；
狼性团队还要有“野性”，盼望去市场拼杀，盼望开辟更大的事业，对于公司发展有不要命的拼搏精力；
当狼性团队处于工作逆境中，他们的“暴性”便显现出来，他们会粗鲁地看待一切工作中的难关，绝不善良！
第四，胸怀
所谓胸怀，可以是面对种种难关时的从容不迫，也是面对工作压力时的良好心态，还可以是对团队内百思特网部抵触的妥当解决。
以上种种，皆是因为这个团队“胸怀天下，事业为大”。
所谓“成大事者不拘小节”，在能干大事的团队心中，同公司发展相比，其他一切都不足为题。
他们会把公司当做自己的事业，从员工思维改变为老板思维，不仅做好目前的工作，还会放眼未来，为公司发展出策划策。
事实上，胸怀能决议团队的眼界，眼界能决议公司的未来。
第五，学习
优良的团队必定是会学习的团队，也必定是爱学习的团队。
他们百思特网在工作中学习先辈经验；
他们在同客户会谈的时候学习沟通技能；
他们在身处困境的时候学习剖析解决问题的办法；
他们会充足应用闲暇时光，学习一切能在工作中用到的知识。
通过学习，他们能让脑筋随时都是充盈的状况，能坚持苏醒的脑筋，能获得开阔的视野。
一个不断学习的团队是最恐怖的，因为他们会在敌人不知不觉中远远把他甩在后面。
第六，团结
团结，能力成事。
如果一群人身怀绝技，却摩擦不断，互相看不顺眼，互相使绊子，他们能组成一个优良的团队吗？
恐怕内部抵触还没解决，公司就先倒闭了！
能干大事的团队内部会有摩擦有争吵，但这必定是因为工作、因为业务和公司发展进行的争吵，争出一个成果后持续携手尽力。
哪怕和人看不对眼，也会把工作和私人生涯有序离开，工作中劲往一块使，团结一致共同为公司的未来斗争。
第七，忠实
士兵忠于国度，能干大事的团队就是士兵中的精英，是特种兵，对于引导也要绝对忠实。
无论风吹草动还是天昏地百思特网暗，始终忠于引导。
引导处于顶峰，他们会忠实，因为这时候的忠实会为他们带来财富位置；
引导处于低谷，他们还会忠实，因为这时候的忠实是他们的良心。
每位引导造就团队绝对是消费了伟大血汗，一个优良的团队是引导的心头肉。
假如好不容易造就出的团队，却因为一点原因背叛，哪怕这团队才能再强，也无法成大事，因为没了底线。
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