营销工具有哪些（常用47 种营销剖析工具与模型）
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常用咨询办法和剖析模型 .pdf
本文档搜集整顿了咨询工作中常用的 47 种咨询办法和剖析模型，重要模型包含 PESTEL模型、SWOT 模型、波特五力模型、波士顿矩阵、标杆剖析法、定量战略矩阵、ECRIM 战略模型、定向政策矩阵、症结胜利因素剖析法、KT 决策法、雷达图剖析法、麦肯锡 7S 模型、麦肯锡三层面理论、麦肯锡七步成诗法、麦肯锡 5CS 模型等。文档中包括了模型来源、模型定义、模型实用原则、模型的运用办法及具体运用案例等内容。本文档合适于从事咨询工作的技巧人员、管理人员日常学习、查询、开辟思路之用。
常见的9种营销剖析工具 .pdf
工具内容包含：4P 组合策略、4C 理论、SWOT 矩阵剖析、波特五力模型、SMART 原则、5M策略、5S管理、BCG波士顿矩阵以及网络营销手腕。
营销数据剖析办法 .pdf
开发一个新客户是保护一个老客户代价的6~8倍。一个客户如果认为企业口碑坏，会影响到6~8个准客户的购置决议。客户相干指标：
细分市场盈利百思特网才能
忠实度
客户满意度
新产品购置率
客户获取成本
客户盈亏平衡剖析
客户剖析、客户管理尺度化增进精准营销 .pdf
产品同质化和市场的高度透明，使得客户选择增多，如何抓住客户的需求和购置行动，成为企业管理者必需面对的大事。
市场到底须要什么样的产品?是否能够抓住花费者的需求趋势?客户的症结购置行(www.isoyu.com原创版权)动？
6W2H？一文搞定精准客户营销 .doc
企业所须要的真正有价值的出售百思特网数据，须要依托企业内外部所有出售环节上的成员，共同将商品真实的动销数据进行收集/反馈/决策/履行/评估/预测。无论是做数据报表还是数据剖析，目标都是为了用数据去做商业决策。
经典营销案例库（含教师经典案例点评） .doc
企业的营销必需要以满足花费者的须要为前提，企业的一切运动都必需以花费者为中心。唯有能满足花费者须要的企业，能力获得花费者的支撑，能力实现企业的目的。
案例从市场营销、企业战略、花费者剖析、产品策略、竞争策略、营销谋划等内容以剖析市场条件下企业运行与营销谋划。