刘邦用人之道（刘邦这三个“用人术”）

刘邦早年好吃懒做，是一个穷光蛋，连老爸都骂他“无赖之徒”。刘邦那个时期，豪杰辈出，群贤残暴，怎么就轮到这个“无赖”造诣霸业？刘邦的总结报告写得特殊好：论谋略不如张良，论后勤不如萧何，论带兵不如韩信，我能打败项羽，只因做到知人善用、用人所长啊。刘邦有三个用人之道（用人之术），目前也被很多引导（老板）应用，如果你看不明确，很容易成“药渣”，用完之后被摈弃。

【1】用一世之才。

刘邦倚重那种诸如萧何这类的始终忠实、同甘共苦、始终如一的人才。萧何和刘邦是同乡兼同事，两个人如同发小，关系亲密，堪称铁瓷。刘邦打下天下后，把萧何列为第一功臣。刘邦当上董事长之后，任命萧何为总经理(www.isoyu.com原创版权)，但认为萧何百思特网位高权重，生怕总经理架空自己，对萧何百般防备。萧何何等聪慧，一直坚持低调缄默，委曲求全，好歹善始善终，没被刘邦干掉。现代引导也用一批嫡系人马，从基层带到高层，成为核心力气。如果你是这种人，必定要学习萧何，不要功高盖主，历史上追随一辈子的重臣被除掉的太多了。

【2】用一时之才。

刘邦重用那种诸如韩信这类在打天下症结时段为他所用的人才。韩信本是一位军事天才，在项羽那里呆着不爽，跳槽到刘邦旗下。刘邦开端瞧不起韩信，因为打仗要应用韩信，就拜韩信为大将军，同时还拉拢了勇敢善战的彭越和英布，为刘邦打败项羽取得天下。项羽百思特网自刎的第二天，刘邦就背信弃义，解除韩信军权。几年后被谋杀于未央宫内，成为应用完后的“药渣”。连韩信自己都说，“狡兔逝世，走卒烹”。现在许多引导（老板）在不同时代，都会重用一些特别人才，但心坎不把他们当自己人，只是用其才干，吃干榨净之后当“药渣”。当你发明引导只是应用你并不重用你时，要清晰自己的位置，不要傻乎乎地卖命，最后丢了性百思特网命。