任正非致员工信（任正非致新员工的一封信）

您有幸参加华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机遇。我们将在相互尊敬、相互懂得和共同信赖的基本上，与您一起度过在公司工作的岁月。这种尊敬、懂得和信赖是高兴地进行共同斗争的桥梁与纽带。

华为公司是一个以高新技巧为起点，着眼于大市场、大体系、大构造的高科技企业。她有着自己的历史使命，她不但须要有高层次、高素质的科技人才和管理人才，同时还必需有一个能被这些人才认同的价值系统，这就是说要树立一个共同拥有的企业文化。华为的企业文化是树立在国度优秀传统文化基本上的企业文化，这个企业文化粘合全部员工团联合作，走群体斗争的途径。有了这个平台，你的聪慧才智方能很好施展，并有所造诣。没有义务心，不擅长合作，不能群体斗争的人，等于损失了在华为提高的机遇。那样您会空耗了名贵的时间，还不如在试用期中，重新决议您的选择。进入华为并不意味着高待遇。对新来的员工，因为没有考评记载，起点较低，提升也许没有您期望的那么快，为此深感歉意。

公司管理是一个矩阵体系，运作起来百思特网就是一个求助网。愿望您们成为这个大体系中一个开放的子体系，积极、有效地既求助于他人，同时又忘我地给予他人增援，这样您就能充足地应用公司资源，您就能借助别人供给的基本，汲取别人的经验，很快进入角色，很快提高。求助没有什么不光荣的，做不好事才不光荣，求助是参与群体斗争的最好情势。如果封锁自己，怕工分不划算，想单打独斗，搞出点花样来，是万万不可能的。就算您搞出来，也须要较长时光，也许到那时，你的工作结果已没有什么意义了。实践是您程度进步的基本，它充足地检验了您的不足，只有裸露出来，您才会有提高。实践再实践，尤其对青年学生十分主要。只有实践后擅长用理论去归纳总结，才会有飞跃的进步。要摆正自己的地位，不怕做小角色，才有可能做大角色。有一句名言："没有记载的公司，迟早是要垮掉的！"多么尖利。一个不擅长总结的公司会有什么前程，个人不也是如此吗？

我们崇尚雷锋、焦裕禄精力，并在公司的价值评价及价值分配系统中体现：决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

我们呼叫豪杰。不让雷锋吃亏，本身就是发明让各路英百思(www.isoyu.com原创版权)特网雄脱颖而出的条件。雷锋精力与豪杰行动的核心实质就是奉献。雷锋和豪杰都不是超纯的人，也没有固定的尺度，其尺度是随时期变更的。在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是豪杰行动，就是雷锋精力。

实践改革了，也培养了一代华为人。"您想做专家吗？一律从基层做起"，已经在公司深刻人心。进入公司一周以后，博士、硕士、学士以及在原工作单位取得的位置均消逝，一切凭实际才能与义务心定位，对您个人的评价以及应得到的回报重要取决于您实干中体现出来的贡献度。在华为，您给公司添上一块砖，公司给您供给走向胜利的阶梯。愿望您接收命运的挑衅，不屈不挠地前进，您也许会碰得头破血流。但不经磨难，何以成才！

公司请求每一个员工，要酷爱自己的祖国。酷爱我们这个多灾多难、刚刚开端振兴的民族。只有背负着民族的愿望，能力进行艰难的搏击，而无怨无悔。我们总有一天，会在世界通讯的舞台上，占领一席之地。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。要榜样遵照国度法规和社会公德，要严厉遵照公司的各项制度与管理规范。对不合理的制度，只有修正以后才可以不遵照。任何人不能超出法律与制度，不贪污、不偷盗、不腐蚀。严于律已，赞助别人。

您有时会觉得公司没有您想象的公正。真正绝对的公正是没有的，您不能对这方面期望太高。但在尽力者面前，机公总是均等的，只要您不懈地尽力，您的主管会懂得您的。要蒙受得起做好事反受委屈，"烧不逝世的鸟就是凤凰"，这是华为人看待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有必定的蒙受才能，今后如何能做大梁。其实一个人的命运，就控制在自己手上。生涯的评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。要深信，在华为，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。您有可能不懂得公司而暂时分开百思特网，我们欢迎您回来。您更要增长心理的蒙受才能，持续工龄没有了，与同期的伙伴的地位差距拉大了。我们信任您会加步赶上，但时光对任何人都是一样长的。

世上有许多"欲速则不达"的案例，愿望您丢掉速成的理想，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精力。现实生涯中能把某一项技巧精通是十分难的。您想进步效益、待遇，只有把精神集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，做任何一件事对您都是一个学习和进步的机遇，都不是过剩的。尽力钻进去兴致自然在。我们要培养一批业精于勤、行成于思，有真正动手才能和管理才能的干部。机会偏爱踏踏实实的工作者。

公司永远不会选拔一个没有基层经验的人做高层引导工作。遵守循序渐进的原则，每一个环节对您的人生都有伟大的意义。您要十分认真去看待现在手中的任何一件工作，十分认真地走好职业生活的每一个台阶。您要尊敬您的直接引导，尽管您也有才能，甚至更强，否则将来您的部下也不会尊敬您。要有体系、有剖析地提出您的建议，您是一个有文化者，轻率的提议，对您是不负义务，也糟蹋了别人的时光。特殊是新来者，不要下车伊始，动不动就哇啦哇啦。要深刻、透辟地剖析，找出一个环节的问题，找到解决的方法，踏踏实实地一点一点地去做，不要哗众取宠。公司树立了各级管理委员会，在高层开放民主。在委员会的授权下，各级部门首长办公会议负责日常运行的管理。部门首长办公会议是实施威望制，一旦决议了要坚决履行，有不赞成见可以反应，但必需屈服它的决议，以及迅速反响。

公司管理决策的原则是从贤不从众。管理的原则是集体负责制。这种树立在统一经营管理理念基本上的民主决策和威望管理的经营管理体制，有利于防止一长制的片面性，在重大问题上，施展了集体智慧。这是公司成立10年来没有摔大跟头的因素之一。民主讨论还会进一步扩大，威望管理的作用也会进一步增强，这种大民主、大集中的管理，还需长期摸索，愿望您成为其中一员。

为赞助员工不断超出自我，公司树立了各种培训中心，培训很主要，它是贯彻公司战略意图、推进管理提高和培训干部的主要手腕，是华为公司通向未来、通向明天的主要阶梯。你们要充足应用这个"大平台"，尽力学习先进的科学技巧、管理技巧、科学的思维办法和工作办法，培训也是你们走向胜利的阶梯。

物资资源终会枯竭，唯有文化能力生生不息。一个高新技巧企业，不能没有文化，只有文化能力支持她连续发展。对于一个新员工来说，要溶入华为文化须要一个艰难进程，每一位员工都要积极自动地、脚踏实地地在做实的进程中不断地去领悟华为文化的核心价值，从而认同直至消化接纳华为的价值观，使自己成为一个既认同华为文化，又能发明价值的华为人；只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬华为的文化，能力使华为文化生生不息。

华为文化的特点就是服务文化，谁为谁服务的问题必定要解决。服务的涵义是很广的，总的是为用户服务，但具体来讲，下一道工序就是用户，就是您? “上帝 ”。您必需认真地看待每一道工序和每一个用户。任何时光、任何地点，华为都意味着高品德。愿望您时刻牢记。

业余时光可支配一些休闲，但还是要有筹划地读些书，不要搞不正当的娱乐运动，为了您成为一个崇高的人，望您自律。

要关怀时事，关怀国度与民族的前程、命运，我们不要卷入任何政治漩涡，不赞同您去指导江山，我们以"产业报国"的方法去关怀、去爱自己的国度。目前，在中国共产党引导下，国度政治稳固、经济繁华，这就为企业的发展供给良好的社会环境，我们要十分珍爱。21世纪是历史给予中华民族一次难得的振兴机遇，机不可失，时不再来? “21世纪毕竟属于谁，这个问题的本质是国力的较量，国际间的竞争归根到底是在大企业和大企业之间进行。国度综合国力的加强须要无数大企业组成的产业群去支持。一个企业要长期坚持在国际竞争中的优势，唯一的方法便是拥有自己的技巧。当华为拥有知识产权的产品以强劲的竞争力冲出亚洲，走向世界的时候，它代表着一个国度向全世界展现：中国不但过去曾是文化科技大国，今天、明天、2021-09-30 ……，还会再创光辉。

公司在飞速发展，急切须要专才和干部，愿望您加速锤炼，茁壮成长，我们将一起去担起明天的太阳。