鳄鱼法则(什么是鳄鱼法则?)

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鳄鱼法则(什么是鳄鱼法则?)

最近不少朋友通过我的文章而与我结识。聊下来感受大部分是因为之前买过一些保险公司的产品之后发明自己配置的不太好,甚至是被诱骗了,也有因为看到我的文章后联合自己投保阅历后非常认同也愿意分享自己的阅历。

互联网打破了很多壁垒,让信息更透明,保险是最庞杂的金融工具没有之一。

我深觉得,须要非常专业的人士来赞助普通家庭,避免因为买了不合适自己的产品而感慨保险不好。

今天不说保险,我很想分享一个理财法则——鳄鱼法则。

愿望大家能领悟多一些理财知识,在自己日后的人生途径中多一些理财智慧。

山间小路上,一只老虎误入猎人设置的索套中,挣扎了很长时光,都没能使自己的脚掌从索套中摆脱出来。眼见着猎人一步一步逼近,老虎奋力咬断了那条被套住的腿,忍痛逃离了危险地步。老虎不是不爱护它的脚掌,是因为不能以一寸大脚掌而伤害到七尺大身躯,这是衡量利弊的成果。

面对危险地步,这只老虎理解就义一条腿来保全自己,这是一个十分无奈又十分聪慧的选择。可是,和老虎相比,我们往往会在危机面前,丧失了这样的勇气和智慧,陷入“鳄鱼法则”之中。

“鳄鱼法则”

假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图摆脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎,就被咬住得越多。

所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的方法就是就义一只脚。

美国通用公司的前CEO韦尔奇曾经把许多事迹不在业界前两名的事业部门关闭,某家银行把700多亿元的不良资产销售给资产管理公司。这些都是苦楚的决议,但是为了整体的好处,他们都当机立断,拿出勇气和气魄来进行“壮士断腕”式的废弃。

“沉没成本”

经济学的概念“沉没成本”的意思是说,如果你在正式完成交易之前投入的成本过大,一旦交易不成,前期投入的成本就会白白丧失掉,成为沉没成本。

如果对沉没成本过火眷恋,就会持续本来的毛病,造成更大的亏损。

对于沉没成本,炒股的人更容易懂得。股民或多或少都有由浅入深被套的阅历,其原因就在于最初的“不情愿”。很多股民在买入股票不久就发明形势不妙,感到自己的股票就像掉入了水中,但由于被套住,亏损已经很多,所以很多人强打精力,持续持股,等待反弹的机遇。

但是,事实上却往往相反,情形越来越糟,越陷越深,最后被卷入无情的漩涡,丧失惨重。

在经济学上,这被称为“沉没成本谬论”,它所导致的决策是有害的。因为这种谬误是树立在过去的投资或支出基本上的,但是过去的毛病不能用来指点你对未来的决策。

过去了就过去了,主要的是那些从现在起有可能产生的事情。

生涯中,我们也会经常遇到“沉没成本”。很多时候,我们开端做一件事,做到一半的时候发明并不值得,或者会付出比预想多得多的代价,或者有更好的选择,但此时已经箭在弦上,不得不发。思前想后,只能将错就错地走下去。但实际上,把箭射出往往会带来更大的丧失。

举个简略的例子,你花了10块钱买了一张今晚的电影票,预备晚上去影院看电影,不想临出门时突然下起了大雨。这时你该怎么办?如果你执意要去看这场电影,影院离家很远,你不仅要来回打车,增长额外的支出,而且还可能面临着被大雨淋透、发烧感冒的风险。在这时,有一种选择是将买电影票的钱当做沉没成本,废弃去看这场电影,转而在家上网或者看电视。

当然,一张电影票的选择是很简略的,大多数人都可以苏醒地进行百思特网选择,但在其他很多类似的事情上,却往往在沉没成本的误区里泥足深陷。

那么,我们怎么能力解脱沉没成本的羁绊,避免成为鳄鱼的口粮呢?

“回头”与“止损”

麦肯锡资深咨询参谋奥姆威尔格林绍曾经说过:我们不必定知道准确的途径是什么,但必定不要在毛病的途径上走得太远。这句话可以说是对鳄鱼法则的经典概括。

“破瓮嫌妨路”

唐代李肇在《国史补》中讲述过这样一则故事:通往渑池的路很窄,有一辆载满瓦瓮的车由于陷进了泥坑,堵塞了交通。正值天寒,冰封路滑,进退不得。拖延到傍晚,后面积累数千车辆人众,但是大家只能在后面张望,无可奈何。

这时,一位叫刘颇的商人从后面扬鞭而至,看到瓮车的主人仍然在做着无谓的尽力,妄图拉出在泥坑里越陷越深的车百思特网。刘颇上前讯问车的主人:“你车上载的瓦瓮一共值多少钱?”主人答复说:“七八千。”于是,刘颇马上嘱咐从人取来粗帛,按这个价格支付给车的主人,然后命人解开车上的绳索,把车上的瓦瓮全体推落到路边的崖下。车辆空载以后,马上就从泥坑中摆脱,途径立刻畅通。

当机立断,以七八干钱,解数千车辆人众困厄,显示的是刘颇出众的眼界和蔼魄。诗人元稹在《刘颇诗》赞叹说:“一言感谢士,三世义忠臣。破瓮嫌妨路,烧庄耻属人。迥分辽海气,闲路洛阳尘。傥使权由我,还君白马津。”

人生最大的效力其实在于:真正地有勇气来转变可以转变的事情,有度量接收不可转变的事情,有智慧来分辩两者的不同。

因此,理解舍弃,理解及时的“回头”和“止损”,是多么的主要!它可以不扩百思特网大你的亏损,使你化被动为自动,从而寻找到新的机遇