心理小游戏（15个团队心理游戏）
一、滑稽乐观，人人都要有
游戏规矩：
依据游戏一方指定的动物，学习它们的叫声。
游戏办法：
1.挑选一个游戏伙伴，双方关系最好不太熟习，这样有利于训练后果最大化。
2.游戏双方互相盯着对方的面部，眼光不能随意转移到别处。
3.模拟对方指定的动物的叫声，每一次发声至少连续10秒钟。
游戏点评：
这个游戏会让人有不同的情感认识，成员会体验到不同的情感对事件的不同影响。认识到这一些，你的滑稽和乐观情感将受到训练。
正面情感是人们发明力的催化剂。即使在最艰苦的时候，我们也要坚持滑稽和乐观的情感。该游戏可以赞助我们做到这一点。开端时，你会认为不好意思。很多人在刚开端的时候会止不住发笑，想到接下来的行动就感到很为难，这很正常。我在很多处所开展这个游戏的时候，都遇到了开头冷场的情形，但游戏停止的时候全部课堂里满是笑声。不管你学的是哪种动物叫，也无论你学得像不像，你的表示都将是正面情感发生的开端。
二、默契大考验
游戏规矩：
人们分组排成队列，然后互相传递内容，但只能应用肢体语言，以此测试和训练成员的默契水平。
游戏办法：
1.将加入游戏的成员分成几个小组，每个小组最少5个人。
2.每个队伍排在最后面的人看好标题，把内容用肢体动作告知排在他前面的那个队员，之后依次进行。
3.转达的方法是：由后面一个队员转达给前面的一个队员，层层传递，最后一个被告诉的人把他懂得的内容写到白板上。
4.最后，看看哪个队伍的答案更精确，速度更快，并让所有队员总结各自“被告诉”的内容是什么样子的。
5.标题内容由第一个传递信息的人自己定，可以是成语、数字、一句话等等。
6.游戏停止后小组进行讨论研讨：在这五个人当中，哪个人的作用最大？谁的地位起决议作用？转达、沟通交换、履行、检讨、反馈等几个步骤是如何实现的？在哪个环节涌现了信息传递失误？失误是怎样发生的？应如何避免？
游戏点评：
这个游戏的重要目标是测试团队成员之间的默契，并让员工意识到团队协作的主要性，检查团队工作中的毛病和不足，进步默契与配合度。
三、锤炼速记信息才能
游戏规矩：
被点名的人首先介绍自己，第二个人介绍自己时，要复述前面一位同事的信息，来强化彼此间的懂得和团队意识。
游戏办法：
1.团队成员围坐成一个圆圈，游戏的裁判员（团队主管）随意指到一位成员，让他开端进行自我介绍。介绍的内容包含两个项目：部门和姓名。
2.依照顺时针的方向，由第二名成员进行自我介绍，但是他介绍的方法必需是：我是某某后面的谁谁，我来自哪个部门，叫什么名字。
3.第三名学员的介绍办法是：我是某某后面的谁谁后面的某某，我来自哪个部门，请记住，我叫谁谁谁。
4.这样依次传递下去……最后一个作自我介绍的学员要将前百思特网面所有学员的名字和部门复述一遍。
游戏点评：
这个游戏实用于初创团队，打破大家互相不熟习的僵局，加速成员之间的互相懂得，让大家以最快的速度完成初步的磨合，至少能够印象深入地记住同事的名字。
四、心理趋同训练
游戏规矩：
所有成员依照游戏主持人的口令做，任何人只能依照对指令的懂得去做下一步，不可以参照其他成员，不可以向主持人提问。
游戏办法：
1.每个成员手中拿着一张A4纸，听主持人宣布口令：把纸张程度对折折叠；把纸张垂直对折折叠；撕下手中折叠过的纸张的一个或多个角；把你手中折叠过并撕掉角的纸张展开。
2.与其他游戏参与者比较，看你们手中展开的纸张留下的折痕形态有何差别，主持人依次进行记载，最后统计出成果。
游戏点评：
通过这个训练，可以造就成员的默契度，发明异同点。大批进行这一类游戏，可以树立团队成员的趋同心理，增近彼此的距离，进步心有灵犀的水平。
五、猜猜他是谁
游戏规矩：
通过名片贴纸的情势，来让同事答复问题，猜出自己背后名片上的名字。
游戏办法：
1.游戏主持人给每个参与者发一张名片贴纸，每个人把自己的名字写在上面。
2.主持人把每个人写的名片贴纸收上来，打乱次序，然后把贴纸贴在每个人的背后（注意：每个人背后贴的不能是自己的名字），主持人也不能让参与者知道他们贴的是哪个名字；
3.游戏正式开端，每个人必需去向另一个人讯问关于背后名字是或不是的问题，来猜自己被贴的名片上的名字。比如：这个人是女性吗？他爱好唱歌吗？这个人是你吗？（参与人数多的话，每个人只限问对方一个问题）
游戏点评：
这个游戏可以增长员工搜索、剖析信息的才能，并增长成员间的熟习水平，提百思特网升他们之间的亲近感，促进同事的友情，化解生疏心理带来的不安全感。
六、造就信赖与高效授权才能
游戏规矩：
两个人作为一组，其中一个人戴着眼罩，另一个人作为引路人。目的是，戴眼罩的人拿到放在前方某一指定地位的苹果。
游戏办法：
1.一个人戴着眼罩行走，另一个人和他手牵手前进，在这个进程中可以用语言提醒目的的大概方向和地位；
2.一个人戴着眼罩行走，另一个人相伴在他的左右，但是两人不能有身材接触，未戴眼罩的人也不能进行语言提醒。
3.一个人戴着眼罩行走，另一个人与他坚持必定的距离，同样不能应用语言提醒。在这个进程中，戴眼罩的人必需想方法与错误取得沟通，获得前方未知的目的信息。
游戏点评：
怎样坚持沟通，是树立信赖的基本保障，让员工意识到这一点。以上三种计划，可以随机分配应用。游戏体现了一个信赖树立的进程：手把手地教会、引诱、树立信赖、授权，同时须要不断地给予指点。
七、迅速反响力训练
游戏规矩：
扮演时钟，并以最快的速度显示主持人请求的特定时光。
游戏办法：
1.将成员依照三个人一组的方法分成若干组，游戏主持人告知参与人员，现在他们将扮演时钟上的三个不同指针——秒针、分针和时针。
2.主持人在白板上画一个大的时钟模型，标好刻度。每组三个成员排成纵队，背对着白板站立，可以应用帮助道具扮演自己的角色，比如长度不一的棍子。
3.主持人随意说出一个时刻，比如4时25分10秒，三个参与人员就要快速地做出准确的指针地位（不可以回头看时钟模型），指导毛病或做动作慢的人要受到处分。
游戏点评：
这个游戏可以充足活泼工作氛围，加强员工的反响才能。
八、解套的游戏
游戏规矩：
把所有人分成几个小组，每个小组的人数以5—10个人为佳。哪个小组的人先手挽手地解开套，哪个小组胜出。
游戏办法：
1.每组的成员须要用间隔握手的方法去握住与自己不相邻的那个人的手。
2.所有人的手都与他人握在一起，形成一个交织的套。
3.大家必需在不松开手的前提下移动自己的地位，与他人实现地位互换，来解开这种交织发生的套。
游戏点评：
让员工在这个游戏中领会到团队协作的主要性，当遇到很庞杂的情形时，只要能够换位思考并通过合作，就能很快解决问题。
九、传递呼啦圈
游戏规矩：
成员分成若干组，每组10人以上为宜，呼啦圈传递一轮最快的胜。
游戏办法：
1.各组成员分离手牵手围成两个大圈。
2.任选一名成员左手臂旋转呼啦圈，三圈后转换右手臂，三圈后再传递给后侧的成员，依次轮换。
3.呼啦圈最后达到第一个旋转的人所用的时光最短的小组，为胜者。
游戏点评：
通过这个游戏，让你的员工意识到每个人都是团队中主要的一环，一个人掉链子，全部团队的义务就会失败，加强员工的义务感。
十、生逝世与共
游戏规矩：
所有成员进行分组，两人为一组（胖瘦各组搭配均衡）。不断减少报纸大小，但每组成员必需在限定时光内都站在报纸上，以脚未踏出报纸为通过尺度。
游戏办法：
1.游戏开端时，主持人开端计时，每次十秒钟，每组队员必需想方法让两个人都站在这张报纸之内，并保持到计时停止。保持不住的小组立刻淘汰。
2.游戏进行到第二轮，主持人把参与者面前的报纸对折，与第一轮规矩雷同，无法通过者淘汰。
3.之后可以不断反复第二轮的步骤，时光可恰当延伸，直到决出最后的成功者。
游戏点评：
该游戏重要用来训练工作小组的默契度和意志力。
十一、寻找支点
游戏规矩：
两人一组，争夺自己的手始终搭在对方的肩上。
游戏办法：
1.所有成员依照两人一组的方法分为若干小组，每个小组的两个成员须要互相搭肩。
2.从任意一组成员开端，这两个人互相追赶，一个人逃跑，另一个人追赶。
3.逃跑的那个人须要快速地找到另一组组合，并快速用双手搭在对方肩上，表现自己入伙胜利。然后，该小组中多出来的另一名成员须要快速分开，以回避追捕人的抓捕。
4.同时，他也须要找到另外的栖身之所。
5.最后，被抓到的那个人要接收游戏处分，比如表演节目。
游戏点评：
游戏用来训练工作小组的协作力和员工的思维反响才能。
十二、沟通之旅
游戏规矩：
设定暗语（非语言情势），双方协同，一人指挥另一人达到指定地点，先到者为胜。
游戏办法：
1.两人一组，一方指路，一方听指挥行为。双方事先商定暗语，比如向右拐、眨右眼等。
2.双方协同达到指定地点，可随时用暗语指点。
3.在游戏开端前，小组成员须要进行沟通，互相交换一些暗语（不可以说话），比如拐角或者高低楼。
游戏点评：
在雷同的游戏环境中，用时最短达到终点的就是胜者。这个游戏非常考验双方沟通的有效性和默契。
十三、抢答猜题板
游戏规矩：
参与游戏的人数最好不少于10人，参与游戏的成员分成两组，只能通过是非问答的方法猜出问题的答案。
游戏办法：
1.两个小组分离派出第一个参赛的人站到中央，这两人中间须要放一张桌子。
2.这时候，主持人宣告标题，分离把两人的答案交流写在两人头顶的帽子纸板上。他们只能看到对方头上的答案，但不能看到自己的。
3.主持人喊开端，然后开端计时，两人用抢问的方法讯问对方问题，而且只能问是非题。决议抢答优先权的方法是拍一下面前的桌子。举例解释：红方和蓝方队员预备就绪，主持人喊开端，红方队员先拍了一下桌子，争得问题优先权，他可以问对方问题来猜测自己头顶的答案，被问的一方只能答复“是”或者“不是”。每队有一分钟的提问时光（看标题难度而定），给予三次猜答案的机遇。如果三次都没有猜对，标题主动跳过；每个人只有一个答题机遇，不管答对答错，都必需在一分钟之后换另一个队员上场，这百思特网样一直进行到所有标题猜完。
最后，耗时最短的小组获胜。
游戏点评：
通过游戏，来训练成员的反响才能，晋升团队的个人素质，并让成员养成良好的剖析断定才能。
十四、听令报数
游戏规矩：
所有成员被分成两个队——红队和蓝队。两个队伍面对面坐成两排，主持人站在中间宣告报数口令。这个报数规矩由主持人随机肯定。
游戏办法：
1.如果主持人说“报奇数”，那么这个队伍的人就要报1、3、5、7……报错的人随时出局。
2.在报数的进程中，主持人可以随意转变口令，他可以突然说“报偶数”，那么参与者就须要接在刚才的数字后面开端报偶数：8、10、12、14……当然，口令不仅限于一两种，也可以是“7的倍数”“尾数不为3、5”等。
3.最后剩下的人越来越少，直到一方的队员全军覆没，胜利保持到最后的一队获胜，游戏停止。
游戏点评：
训练团队成员反响才能，并且在这个进程中增长团队成员的集体意识。
十五、人椅持久战
游戏规矩：
充任人椅来训练意志力。
游戏办法：
1.把所有成员分成若干小组，每组不低于五个人。
2.每一个小组的后面一位成员都将双手放在前面一位成员的双肩上。
3.主管发出指令后，前面的成员就要坐在身后成员的大腿上。
4.等到坐下后，主管再次发出指令，让员工喊出相应的口号，比如“不畏难关，共创佳绩”等等。
5.最后看哪个小组保持的时光最长——没有成员垮塌，就是最后的成功者。
游戏点评：
这个游戏重要锤炼成员互相勉励和保持的团队精力，加强团队凝集力和战役力。