什么是职业经理人（什么叫做职业经理人？）

什么是职业经理人（什么叫做职业经理人？）

什么叫做职业经理人？

职业经理人又叫做职业干部，职业管理者。一个公司不可能每个经理都是职业经理人，如果你这样以为，何必要加个Professional—职业化、专业化这个词？

1、职业化的技巧—像个做事的样子。

2、职业化的形象—干一行象一行。

3、职业化的态度—百思特网居心把事情做到完善。

4、职业化的道德—保持品牌义务。

不称职的经理人其实不少，我们要对他不足百思特网的那部分尽量地填补。

1、这四个职业化，每个25分，只要总分在80分以下的，都不能叫做职业化。在80分以下的充其量只能叫做经理人，不能叫做职业经理人。

2、这中个里面，必定有一个是非常高，有一个是非常低的，那个最高的和那个最低的，中间如果差15分，这就解释你的反差(尺度差)太大了。反差不可以太大。

3、把四个里面分数最差的那个找出来，那是短板，无意当中你的短板损坏了其他三个的分数，要全力以赴地先解决这方面的问题。如果短板太显著，其他三个再好也没有用。

做中层主管要有两个才能：

1、从高层来看，这个才能叫做监视力。替高层监视基层。

2、从基层来看，这个才能叫做指点力。

什么是症结点？症结点就是一个问题的原因，原因的原因，原因的原因的原因。简略的讲，就是基本原因。

如果你没有方法发明症结点，找不到基本的原因，那你监视什么呢？你怎么监视呢？你往哪里监视呢？

高层选拔员工，有两个缺点：

1、在自己眼皮子底下经常跑来跑去的人，特殊容易发明，跟在高层左右的人特殊容易被提干。

2、很爱好从自己的角度去思考这个人他自己爱好不爱好，于是，投其所好，让他满意的人，也百思特网就非常容易被选拔出来被当作干部。

做中层干部要有三个条件：

1、凝集力。团队精力。让大家愿意一起巩固一个团队为你工作。

2、亲和力。你可以威，但不要凶；你可以严，但不要苛。做一个高层主管要有威严，但不须要人家怕你。一旦别人怕你了，没有人敢给人提看法；一但别人怕你，公司什么处所错了有危机了，没有人敢点出来；大家因为怕你，而躲着你，也就是没方法一起把一个项目或一个事业做好。

3、创意。凡是能够转变组织或单位的生产力，凡是能够改良公司的效力的思维，都是保创意。创意在管理中的体现是发明人家发明不了的瓶颈，看别人没有看到的事情。