商业项目谋划（怎样写好商业谋划书？）
首先，我们先来看下什么是商业谋划书。简而言之，商百思特网业谋划书就是为了达成某个商务目的，而预先制订的行为筹划。这样来懂得的话，一个商业谋划书的写法，至少要有以下三个步骤：
第一步：明白要解决的问题是什么？
拿到一个商业谋划书的写作义务，我们首先要做的就是明白写这个谋划书要解决的问题是什么，也就是说这个谋划书要达成的商务目的是什么。
这个步骤通常有以下两个部分的内容组成：
第1部分：详细懂得项目标需求、背景。
向谋划义务下达的部门或甲方，沟通懂得一下，谋划书是为谁写的，写作的背景是什么，是基于什么样的市场需求或市场状态，有了这样一个商务谋划的须要。比如像这样：为某企业的一个新项目制造视频直播平台运营计划时，我们首先对该百思特网企业的想法和需求，整顿如下：
1充足施展网络视频平台直观、活泼、互动性突出的特色，增长项目标线上宣扬通道；
2 通过线上视频直播、互动体验等多种方法，向用户即时全面的展现、推介项目产品；
3整合对接项目线下实体门店的流传资源，实现线上、线下充足互动。
4多渠道联动宣扬，加深用户对项目产品的体验和懂得，为市场运营发明良好的气氛，后期可直接对接相应产品的线上售卖。
当然更详细一点的，还要对服务的企业和相干项目标详细情形（为谁而写）、项目市场运营现状（市场背景）等做剖析，这里就不再一一展开叙述和举例了。
第2部分：总结计划要达成的商务目的。
懂得完部门或甲方对本次谋划的需求，接下来，我们对本次项目谋划要达成的商务目的，进行一下总结描写。
还是举上面的为某企业新项目制造的视频直播平台运营计划，计划目的可总结如下：
1 面向社会大众宣扬机构的项目；
2 促进民众对项目新产品、服务的深刻懂得和认知；
3 为项目标市场运营营造良好的气氛、发明有力的渠道；
4 以晋升项目标民众认知度和增进用户购置为最终目的。
（注：以上示例部分仅供对计划思路要义的直观参考。）
第二步：怎么解决？作为谋划人你的解决计划是什么？
要达成上述的计划目的，我们要怎么做呢？实现步骤是什么？接下来第二步，我们要做的就是详细论述解决计划。一般写以下几部分内容即可。
第1部分：综述解决计划
把你的解决计划整体思路做一个总结描写。
第2部分：细述解决计划的具体内容
详细地介绍你的解决计划。这里可以用义务轴或时光轴为线索来组织要写的详细内容。比如依照你的解决计划的思路，须要完成哪些具体的工作义务?你可以列出义务1234……，细述每部分工作义务的具体内容，这就是义务轴的办法。
时光轴的办法就是以解决计划进行全进程的时光为轴，列出每个时光段要完成的具体义务。
这两个办法可以让你清楚、迅速地梳理你的全部解决计划的思路，并且逻辑严谨，不易遗漏。
第3部分：介绍解决计划的履行步骤
这里就可以具体的画出上面提到的义务轴或时光轴，来说明解释你的计划筹划。
第4部分：解释人力、资金、物质等方面的资源需求。
最后，总结一下，要完成你的计划筹划，具体的人力资源以及物质、费用等方面的需求，这部分可以联合义务轴，以表格的情势来体现。
第三步：按你的解决计划实行之后，预计后果怎样？
这个部分联合计划要达成的目的请求，以及解决计划的相干投入情形，供给一下KPI和实现后果的预测。这个工作一方面可以让提出计划需求的部门或甲方，对你的解决计划是否到达了他们心中的预期，有一个直观的断定；另一方面也可以让实行计划的人，对计划的履行成果和具体目的做到心中有数。
计划说到底还是用来实行和达成商务目的的，后果预测可以进一步检验计划的可行性，并且预先与计划需求方达成目的后果上的一致看法，一些涉及到与甲方合作的，甚至还会把这部分的一些症结请求写到双方合作的合同书里。因此后果预测的作用可以用“临门一脚”来形容，是实现计划合作、落地中很症结的一个步骤。
这个部分还可以联合相干履行后果的实现，附注一些服务保障、技巧优势、对合作双方配合的请求或其他一些注意事项等内容。这样一个筹划书下来，你的百思特网解决计划就非常完全了。接下来，就是演示和提交计划书，请部门决策者或者甲方来断定，是否按你的解决计划履行了。
我们日常工作中遇到的所有商务谋划书，依照上述三个步骤来构思写作，都可以使我们的写作目标清楚，计划思路严谨，最终完成的计划书更加直观详实。
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