余世维讲座观后感（十八百思特网条生存原则——摘自余世维的讲座）
1、客户给我们吃穿，诱骗客户就是毁灭自己，千万不要忘却工资是百思特网客户给我们的。
2、当个人好处与公司好处产生冲突时，无论任何人，你必需妥协，因为公司好处高于一切，如果没有公司，个人好处就无从谈起。
3、谁也离不了，离了谁也行，珍重每一位员工，这是团队的义务，但决不许可任何人与团队“叫板”。
4、要么适应，要么走人，无论年纪大小，资格深浅，只要在岗位工作，就要不断适应。
5、不要说明要成果，没有谁去关怀你在进程中付出了多少，而只看成果，这就是市场竞争的残暴性。
6、能把庞杂的事情“简略化”，这是一个人才能的体现，管理者更应如此。
7、中层以上管理者是企业最高管理的“助手”，是管理的延长，要扪心自问，“我到底管理了什么？”，能不能起到预防与创新这两大作用。
8、在我们公司的“词典”里，应撤消“抓紧点”，应撤消“差不多”，应撤消“尽量”，应撤消“没方法”。
9、你若要企业对你负责，那么你首先要对自己的工作负责。
10、沟通能撤消思想障碍，你若要工作快活，你若要事业胜利，就要学会沟通。
11、公司须要能解决问题的“实干家”，不须要只说不干的“评论家”，爱拨弄是非与爱拉“小山头”的人是毁灭公司的隐患。
12、我们以往太多的失败在于疏忽“细节”，细节往往决议命运，无论做人还是做产品，天地之分在于细节。
13、企业的实质是艰辛与残暴的，你身在企业就应有充足的思想预备。如果我已别无选择，就应逝世心塌地的为企业服务。
14、状况大于才能，上级状况决议下级状况，公司要生存需全身心投入，百折不挠。
15、想干事的人总想干事，不想干事的人总是找理由不干事。
16、管理就是没完没了的“碰撞”与“奋斗”，创新就是不断的自我否认、找差距，只是总对自己不满意，能力最终换来用户的满意。
17、只有做别人不愿做的事，只有别人做不了的事，能力有我们的立足之地。
18、只要我们“认真百思特网”去做每一件事，就是最终失败也无怨无悔。