市场部经理的职责(市场部的重要职能是什么？)

市场部有五项职能:

1.制定公司战略规划和年度发展计划。

2.为公司创造价值、行业研究、消费者讨论、竞争性产品分析、产品线保护和新产品开发。

3.为了传播公司的价值，广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播，并配合公关工作。

4.为公司传递价值，渠道建设与开发，营销推广，在线数字营销等。

5、产销对账和市场资源管理，负责采购、生产和销售的对账、资源的有效配置和成本管理等。

让我们详细分享一下市场部技术资源网的功能。

1.公司战略规划和年度发展计划

市场部负责公司的战略规划，公司业务发展愿景的规划和市场战略的制定。

制定公司年度业务发展计划，包括品牌推广、渠道拓展、市场运动、市场资源配置等。

2.发明价值

分析研究:包括掌握技术资源发展趋势的行业研究、控制消费者行动变化的消费者研究、制定竞争战略的竞争产品分析、建立市场数据分析系统、评估业务发展和预测市场发展趋势。

产品管理:包括现有产品管理和新产品研发，现有产品管理包括价格和渠道管理、营销组合、产品组合和产品线管理。

3.传播价值

广告流通包括传统媒体流通和新媒体流通。

配合公关工作，包括配合主持人策划实施公关工作，配合或主持危机公关。

4.转移价值

渠道建设与发展，包括制定渠道规模和渠道建设与发展。

营销推广，包括陈设品的制定与实施、推广与推广、对接销售团队等。

线上技术资源的线上数字化营销，以品牌扩张为主体、销售为补充的线上渠道，以及数字化营销的策划与实施。

5.产销调节和资源管理

负责采购、生产和销售的协调。

有效配置市场资源和成本管理，建立健全业务领域市场运行机制，制定关键业务指标，建立管理流程和检查工具。

综上所述，市场部肩负着五大职能，包括制定公司战略发展和年度规划，在价值发明职能中具有研究分析和产品管理的功效，在价值传递职能中负责品牌推广和公关合作的功效，在价值传递中做好渠道管理和营销推广，最后做好产销对账和市场资源管理。