经济可行性研究报告(企业项目可行性研究报告模板)
1个项目背景
1.1目标的应用
1.2国内外发展
2.项目建设的必要性
2.1 XX项目的研发是市场开发所必需的。
近年来，随着国家民爆行业政策的调整，为了保证产品的可靠性和到货的后果，不得不在这样的操作中应用XX产品，一次一个，甚至有些用户一次要做很多次，对产品的需求很大。聚焦我公司重要销售区域，如湖南省、广西省、贵州省、江西省、福建省等。，没有这样的产品。因此，潜在客户的市场很大，特别是随着XX上游产品占比的提高，XX产品的消费将得到很大的促进。
2.2 R&D XX项目是完善产品系列、提升技能服务的必要技术资源网络。
目前公司没有XX产品。如果XX产品和配套服务能够销售和服务，产品的附加值和配套服务的竞争力将会增加。
2.3.X技术资源网的R&D X项目是公司调整产品结构、增加新的经济增长点的需要。
目前公司XX传统产品生产能力过大，市场日趋饱和。制造企业依靠现有产品持续发展遇到很大困难，新产品的发展趋势无法改变。因为我们公司必须追求新的经济增长点。根据公司“十四五”规划，必须追求中间产品。因此，XX项目的研发不仅可以弥补现有产品销量的下降，还可以随着市场的放开和产业布局的调整带动产品的销量，对行业未来的发展也具有前瞻性。
3.项目建设的可行性
公司本身具备研发XX标的基础硬件和软件。XX公司是产品定点生产单位，是集R&D、技能、设备、生产、销售、设计、服务于一体的全产业链企业。公司拥有严谨细致的安全管理、技术精湛的专业团队以及公司现有的土地资源，为XX项目的研发提供了良好的保障。目前公司在产品生产方面拥有完整的生产线，形成了从产品开发改进到产品生产、产品检验的一整套人才队伍。公司在十多年的生产和研究中，在产品规格、生产工艺、工装设备的完善、改进和进步上做了大量工作，积累了丰富的经验，形成了一大批具有丰富研发经验和人才的研究人员，造就了一大批懂技能、会操作的技术型员工。
4总体规划
4.1项目生产线布局
4.2技能内容
1)设备的功效、用途和数量
2)重要的技能指标
3)安全请求
4)设计原则
(1)系统设计应按照国家标准一致性量表进行。
(2)为了保证技能计划的可行性，使用的关键技能是经过调查验证的成熟技术技能。
(3)为保证系统的可靠性，设备软硬件匹配选用国内外优质品牌。
(4)在质量可靠的前提下，尽可能减少投资，达到最优的性价比。
(5)在硬件和软件配置上有系统进一步开发的人才。
4.3技能获取
4.4重要设备介绍
4.5主系统
1)掌握系统构建原则。
生产线主控系统采用先进的PLC+电脑主控，以进口大容量可编程控制器为核心。
2)参数测量系统
3)联锁、紧急停止和报警
4)监督体系
4.6废水处理
确认以下废水处理工艺方案:废水→格栅→调节池→砂滤→活性炭吸附池，大部分悬浮物被过滤，过滤悬浮物后的废水被活性炭吸附，出水可回用。
4.7程序功能
1)可靠性
2)安全性
3)先进性
5工作进展
5.1总进度
2021年1月-2021年6月。
5.2各阶段进展及工作内容
2021.1-2020.5:制定计划，完成计划论证；
2021.6-2021.11完成车间建设；
2021.12-2022.01:生产工艺肯定，样品阶段性评审；
2021.01-2021.04:开展小规模试生产，编制并整改定型所需技术资料；
2021.6:通过定型进行大规模生产。
6项目投资估算及效益分析
随着国家对安全生产的要求越来越高，XX产品的推广应用，客观上XX产品的消费量会增加。我们去了发起人项目，有天然的区位优势。只要我们努力开拓市场，公司就会新建一条年产XX万件的生产线，产品的销售应该不成问题。
6.1新生产线实际投资
新建生产线等帮扶设施，申请公司新厂区的土地建线，并申请现有的相关水、电、汽等设施，包括项目建设费用、技能研究、技能转移费用、设备购置费用等。预计总投资约XX万元，项目投资资金主要来源于工业园区配套资金。
6.2.效益分析
1)项目投产后，每年可发明产值XX亿元，利润XX百万元。经过2-3年的投资，完全可以偿还。
2)社会效益:填补了公司在XX类的空空白，有利于巩固和开拓市场，完善产品品类，建立良好的企业信用，增加集团影响力，提升上市公司形象，社会效益明显。
7项目风险分析和准备
本项目与其他项目一样，存在各种风险，包括自然风险、社会风险、投资和经营者自身风险、市场风险和安全风险。重要风险分析如下:
安全:采用人机隔离、主动报警的技巧，确保生产线安全；对操作人员、维修人员、技术人员进行工艺安全技能培训，建立严格的安全制度，加强日常安全检查技术资源的网络化检查，尽可能将事故消灭在萌芽状态。
市场风险:加强市场调研和讨论，把握行业预测，及时开拓国内市场；根据公司优势，开拓国外市场，扩大公司产品出口量。客观上消费会越来越大，市场份额会越来越大。
风险:国家政策可能需要根据情况进行调整，但作为与基础设施相关的产业政策，不会有大的变化。同时，注意国家的形势，生产也会跟上形势和社会的变化。
8结论
XX项目是公司着眼长远发展战略的决策，符合国家产业发展方向。对市场、发展、技能、经济效益进行分析是可行的，对完善公司产品结构、促进产品开发升级、聚焦公司创新经济增长点具有重要意义。