现代企业管理(现代企业管理十大法则)
第一，“海豚”规则
1.海豚和蔼可亲，是优秀的激励者和杰出的沟通者。
2.道德是管理者的核心品质。
3.做事公平，奖惩分明。
二、“鱼缸”规则
1.公开、公正、公平。
2.只有权利透明，才能不被滥用。
3.没有群众监督，就没有自我约束。
第三，“刺猬”法则
1.抱团保暖，防止被绑。
2.获得下属尊重的密切关系，保持工作原则的技术资源网络的相互距离之间的平衡。
3.距离是最完美的距离。
第四，“木桶”规则
1.水桶里的水量取决于水桶上最短的木板。
2.在管理过程中，要努力狠抓薄弱环节。
3.如果互相取长补短，后果就会显现出来。
五、“抽屉”规则
1.抽屉是责任。
2.你不能有工作，没有权利，有责任，没有权利，也没有责任。
3.分类和明确的责任
六、“鲶鱼”法则
1.工作场所需要展示。
2.引入竞争机制，实现优胜劣汰。
3.没有压力，就没有动力；没有动力，就没有活力。
七、“热炉”法则
1.红色的热炉子会伤人。
2.不要自己尝试法律。
3.制度面前人人平等。
八、“马蝇”法则
1.如果马想跑得快，马蝇经常会做出坏事。
2.利用好“马蝇效应”，可以有效减少组织冲突，让有特殊才能的人积极高效。
3.对牧民(经理)来说，在线培训技术资源为猛马(热手精英)服务是一种智慧。
九.“和”的法则
1.管理必须强调个体与整体的合作，创造整体与个体的协调。
2.自我管理不是个人主义
3.个人向组织屈服，全党向中央政府屈服。
十、《南风技术资源网》规则
1.温暖胜过寒冷。
2.如果管理者更有人情味，员工就会更有责任感。
3.暖风使游客沉醉，使杭州变得更美丽。