物流管理概论(现代物流管理概述)
现代物流管理概论
物流的基本概念
物流是指商品在空和时间之间的位移。分为社会物流和企业物流两大类。
社会物流是指社会再生产各种过程之间、国民经济各部门之间以及国家之间的物质循环。社会物流直接影响到国民经济的效益。企业物流包括以下几个方面:供应物流；生产物流；销售物流；回收物流和废弃物流等。物流直接影响着所有企业的经营业绩和经济效益。
现代物流的概念
现代物流是指将信息、运输、库存、仓库、物流搬运和包装整合为一个统一的整体。它的义务是以尽可能低的成本为客户提供最好的服务。
物流在企业组织中的核心作用
自1990年以来，有效的物流管理被认为是提高企业利润和核心竞争力的关键。
物流是营销的坚强后盾。
客户服务是物流系统的一个输出，也是企业赢得竞争优势的主要途径。
现代物流管理是企业发展和竞争的需要。
损益表
技术资源网络是物流的第三利润来源
二，现代物流管理的组成部分
物流的基本运动
三、现代物流管理的思路和工作
系统方法/集成是现代物流管理的本质
所谓系统方法，简单来说，就是从相互影响、相互作用的角度，充分理解和把握物流过程中的所有功能和运动。
总成本分析
测量和分析
全局优化思想
交替损益
两种目标，当同一种资源会发生两种不同的结果时，为了更好地完成一个目标，可能需要部分完成另一个目标。这些目标之间的关系，技术资源网络，就是“盈亏交替”的关系。
从现代物流的角度来看，所谓的盈亏交替可以理解为物流系统中任何一个要素的变化都会影响到其他要素；系统中任何元素的增益都会减损系统的其他元素。
解决物流系统中的“盈亏交替”问题是现代物流管理的本质。
运输方法中存在交替损益关系。
商品库存和服务水平之间存在交替关系，这损害了技术资源的净效益。
在选址决策中，配送中心(仓库)的数量与服务和成本之间存在交替的盈亏关系。
总物流成本
物流经理平衡总物流成本和客户服务水平。
企业物流与外部环境
物流系统建设的要素