进入新世纪后，中国门窗五金行业承担起了国际产业转移的责任，用了10年左右的时间迅速成为全球最大的门窗五金制造商。然而，品牌已经成为企业发展的基础和核心。经过十多年的快速发展，门窗五金行业的品牌意识得到了前所未有的加强，品牌建设成为行业知识型企业建设百年事业的核心发展战略。
一位业内人士表示:在承接国际产业转移的过程中，大量中国企业通过代工实现了从小到大的跨越，但代工只是产业发展的一个特定历史阶段。在这个阶段，门窗五金企业实现了技术和经验的提升，但也付出了艰辛的劳动和资源，这毕竟不是企业(原创版权www.isoyu.com)发展的最终追求。要实现国际化，打造百年企业，中国门窗五金产品必须从品牌建设入手。
“我们有品牌。国外买家和大客户都认识我们。他们经常来买我们的产品。我们也是某跨国公司的黄金供应商。”以前很多门窗五金企业负责人在谈及品牌对企业的重要性时，信誓旦旦说自己有品牌，把代工制造当成品牌，这是10年前一些企业的模糊认识。
事实上，这只能说明中国门窗五金制造业经过一段时间的积累，已经具备了较高的制造能力水平，制造出来的门窗五金产品不再是低质低价的代名词，产品质量已经得到国际主流买家和市场的认可。但是，质量的提高并不意味着品牌建设的最终胜利。中国门窗五金企业在国际市场分工中仍然扮演着较低级别的生产者和加工者的角色。
原因是他们虽然有能力生产出高质量的产品，但很多时候这些产品都是通过OEM或者ODM提供给国际品牌的，品牌的缺失已经成为中国企业在国际竞争中的一个致命缺陷。不可否认，代工使中国企业在短时间内完成了最初的资本积累，但当积累到一定程度时，这种生产方式就成了企业向更高层次前进的桎梏和障碍。
目前，国内部分五金企业已从加工型企业逐步发展为自主创新型高附加值企业，定位为“国际化、专业化、技术化、市场化”，以出口贸易为主。门窗五金供应商更要注重品牌建设和技术创新，在扩大内需的背景下，打造新世界。
门窗五金产品只有高质量才能赢得市场，树立良好的品牌形象。俗话说，创业容易，创业难。如果门窗五金产品质量不能提高，不仅市场难以拓展，也不利于品牌建设。即使这些稳定的市场在经历了许多困难后获得了胜利，也会逐渐丧失。