安得物流股份有限公司简称“安得物流”，是美的集团旗下成员企业。安得物流是如何在竞争激烈的物流行业脱颖而出的呢？下面一起来看一下安得物流发展攻略详解吧。
安得物流发展攻略详解
一、安得物流发展攻略--多领域施展才能
围绕绿色物流的环保要求，安得物流制定了一整套“绿色物流”规范体系。包括建立共同仓储、共同配送体系；大力发展物流外包业务；发展综合运输业务；配送满载率提升；仓库叉车实行油改气改电项目；按照HACCP的要求建立食品仓储运输操作规范等，这些项目的实施，为安得物流在“绿色物流”方面施展才能提供了(原创www.isoyu.com版权)广阔的空间。
从2004年开始，安得物流开始着手自主开发供应链管理体系，接着投资新建全国物流信息处理与监控中心。据安得物流总经理卢立新介绍，目前该信息中心可以监控到全国400多万㎡仓库的实时作业动态，可以随时掌握4000多辆车的位置、行驶速度、箱内温度，并及时提醒司机沿途的路况信息和天气情况。物流运作高度信息化，为安得开展绿色物流探索提供了有力保障。
二、安得物流发展攻略--绿色仓储管理
绿色仓储要求仓库布局合理，以节约运输成本。安得物流目前在全国范围内拥有200个服务网点，根据国内主要经济发展以及区域经济振兴规划，正在33个中心城市策划及筹建综合物流园区，以优化国内主要经济区域间物流运输环境，提升物流运营效率。
在仓储环境中，叉车是造成对环境污染的重要因素。仓储管理通过物流工程技术创新与应用，减少能源的使用，提升物流设备使用效率，较少碳排放。截止2011年11月，安得物流管理仓储面积约400万平方米，需要大量的专业物流作业设备及工具，为落实绿色物流发展，仓储业务安得物流累计投入350多台纯电动叉车及托盘车（采购成本平均每台电动设备是油动设备的2至5倍），改善仓储作业环境，直接减少油动叉车的适用率，控制燃油叉车碳排放对环境的污染。
高度物流信息化，实现无纸化办公，是现代物流信息化至关重要。2011年安得物流仓储信息化实施战略目标是30%的仓储实施RF技术，实现物流信息高度共享以及无纸化办公。截止2011年11月，安得物流已经顺利完成135万平方米仓库的RF应用。
三、安得物流发展攻略--综合运输管理
2010年开始公司大力发展铁运、水运等综合运输业务，根据客户需求，实施多式联运，组合运输，降低公路油动运输比例，有效较少能源消耗以及碳排放，截止2011年11月，新型综合运输业务所占安得物流总运输规模约12%。
安得物流运输路线达到12000条，每天可调配车辆超过10000辆，每天在途车辆超过4000辆，庞大的运输业务，安得物流运输业务主要依托整合社会资源，大力发展长租长合车及集货分拨平台功能，提升车辆使用效率以及满载率。
四、安得物流发展攻略--绿色配送管理
作为一家专业的第三方物流公司，为不同类型的企业提供共同仓储、共同配送，实现供应链物流整合、精益配送已经具有非常典型的实例，安得家电行业供应链解决方案获得行业高度认可，实现了供应链上下游共同仓储、共同配送，极大的优化了供应链流程，优化物流中间环境，减少物流仓储、配送过程，实现绿色、高效仓配一体物流服务；同时，安得公司在快消品、制造、汽车行业都实现了共同仓储、共同配送管理。