中国首家生鲜电商公司申请破产重组——郭毅生鲜最新消息

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近日,有媒体报道称,国内首家保鲜电商公司已申请破产重组,郭毅生鲜是国内首家保鲜电商公司。它赢得了阿里巴巴的B轮投资,并赢得了其他私募股权巨头的青睐。可以说风景无限。然而,由于今年疫情,郭毅生鲜年初出现经营危机,现在不得不破产重组。接下来,你可以用Best边肖了解更多~

国内首家生鲜电商公司申请破产重组

【/h/】企业搜索APP显示,7月30日,郭毅生鲜(上海郭毅电子商务有限公司)、云香供应链(上海云香供应链管理有限公司)、安欣达(上海安欣达物流科技有限公司)已进入自愿破产重组。

根据数据,郭毅生鲜成立于2007年。是一家致力于为注重生活品质的高端城市家庭提供优质生鲜食材的生鲜电商公司,也是国内首家生鲜电商公司。淘宝(中国)软件有限公司作为大股东持有其16.56%的股份。今年1月,该公司因股权等投资利益被上海长宁区法院冻结。股权冻结的目标企业是上海安信达物流科技有限公司..

股权信息显示,云香供应链和安欣达是郭毅生鲜的全资子公司。10月14日,生鲜被上海市长宁区人民法院列为执行人,执行标的为人民币72.27万元,案件编号为(2020)沪0105支4145。

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赢了7轮融资,风光无限

早在今年年初,郭毅生鲜的经营危机就爆发了。百世网主要运营商上海郭毅电子商务有限公司被上海长宁区法院冻结。执行法院为上海市长宁区人民法院,冻结期限为2020年1月14日至2023年1月13日。

危机前,易果鲜,风光无限。作为国内首家生鲜电商平台,郭毅生鲜成立于2005年,致力于为注重生活品质的高端城市家庭提供高品质的生鲜食材。已经完成七轮融资,一直在生鲜电商第一梯队,风光无限。

【/h/】2013年收到阿里数千万美元用于A系列战略投资,2014年阿里巴巴和云峰进行B系列投资,进而获得天猫生鲜区的独家经营权。此外,2016年11月28日,郭毅生鲜受到苏宁和私募巨头KKR的青睐,其中苏宁牵头C轮融资,郭毅生鲜运营其在线生鲜品牌“苏鲜生”,同时供应苏宁门店。

2017年8月,郭毅生鲜又从天猫获得了3亿美元的D系列融资。此后再无融资消息。


陷入多重泥沼

正是在今年年初,新鲜易果的产品上一次引起了公众的广泛关注。

【/h/】今年1月,郭毅生鲜主要经营者上海郭毅电子商务有限公司被上海市长宁区法院冻结,执行法院为上海市长宁区人民法院。冻结期为2020年1月14日至2023年1月13日。

关于此事,郭毅·弗雷兹答复说,上述股权被冻结的案件主要是由于商业纠纷,涉及向供应商支付货款。双方都试图达成和解,并正在通过法律程序,这使得它不方便详细说明,而郭毅新鲜正在从个人消费者转变为企业客户。

【/h/】从企业搜索的信息来看,截至今年1月,与郭毅生鲜相关的司法案件有46起,其中很多是由购销纠纷引发的。

【/h/】去年12月,上海郭毅电子商务有限公司被上海市长宁区人民法院列为执行人,执行标的为人民币14110223元。此外,上海郭毅电子商务有限公司及其子公司沃初(上海)科技有限公司也涉及多起销售合同和服务合同纠纷。

去年12月11日,郭毅生鲜旗下清洁蔬菜配送服务的主要平台——官网和App被叫停。

【/h/】根据天空调查数据,我司厨房主要由我司厨房(上海)科技有限公司运营,该公司成立于2014年12月,注册资本约为9172万元人民币,经营范围包括食品生产、食品销售和自产产品销售。该公司由上海郭毅电子商务有限公司全资拥有,该公司是郭毅生鲜食品的主要运营商。

除了我的厨房,郭毅生鲜的物流平台安欣达也被曝出解散的消息。此前有媒体报道称,2019年10月底,安欣达已被“彻底解散”,大批员工在双11最佳网络前夕办理离职手续,并积极寻求出路。

【/h/】有疑似容易出新鲜水果的员工爆料,称已连续两个月拖欠工资。“平时是下个月1号发,现在9月10月15号发,10月11月30号发”。据此人透露,郭毅Fresh口头通报了延迟发工资的消息,并指出IT涉及整个公司,包括业务、运营、IT等部门。

【/h/】关于“全面解散”的传闻,安欣达回应称,由于战略方向的调整,安欣达正在分阶段优化内部组织结构,相应的人员离职是正常的人事变动。截至2019年双11前夕,安信达已初步调整,安信达相关业务正常运营,多项新业务正在合作洽谈中。

除了被裁员、被列入遗嘱执行人、股权被冻结之外,郭毅生鲜还暴露出内部腐败等问题。据《南方都市报》报道,2017年,郭毅前生鲜食品采购主管葛某某因腐败被上海市经济调查部门带走。

【/h/】生鲜前员工沈厚(化名)在接受南方都市报采访时表示:“采购部一个月收受贿赂70万,不是天天干预业务的风险控制部门发现的,最后是供应商自己举报的。这不是很可笑吗?”。

鲜果的经历反映了鲜果电商行业的困境。除了易果鲜食,迷你鲜食、精彩生活、鲜吃、留萝卜、吉祥鲜食等平台纷纷跌入深渊,行业已经进入洗牌期。


巨头混战,冷链运输依然是大考验

目前有很多新鲜的电商客户。有以JD.COM生鲜、天猫生鲜、品多多为代表的传统B2C自营模式和平台模式,有以每日精品生鲜、JD.COM家居、丁咚杂(原创www.isoyu.com版权)货店购物为代表的“上门”社区模式,也有以博士马生鲜、7鲜为代表的“店对店+家”模式。

Ai Media Consulting分析师指出,冷链物流作为生鲜电商配送的重要环节,受到所有电商平台的高度重视,对于解决社区最后一公里配送问题具有重要意义。目前,我国冷链运输物流仍存在冷库流通率低、冷库和服务商数量不足、来源不规范等问题。

网络经济学会电子商务研究中心主任曹磊建议加大对冷链建设和供应链的投入。未来,随着电商巨头以不同形式进入社区菜市场,生鲜市场的在线渗透率将逐步提高,其对食品安全的控制将更加严格。电商巨头正在加大对冷链物流建设和生鲜供应链的投入,产业链资源全、渠道资源全的企业优势将日益突出。此外,提高质量和品牌价值。未来生鲜市场将呈现菜市场、超市、社区生鲜(移动App+前置仓库)等多种业态并存的局面。

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