物业管理制度（物业管理企业完全一套管理制度）
一、公司总经理岗位职责
1、严厉履行国度、省、市有关物业管理的方针、政策。
2、率领全部员工对物业辖区实施全方位管理，保证物业完好状况，进步应用效益。
3、注意经济百思特网效益，精心理财，开源节流，满足业百思特网主需求。
4、抓好精力文明建设，保护业主合法权益，建立良好的企业形象。
5、制定和完美公司各项规章制度，树立良好的工作秩序。
6、制定年度工作筹划，明白目的、义务，督促所属部门实行岗位职责，保持年终考察。
7、看重人才，合理应用干部，依照德、勤、能、绩定期进行考察。
8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方法听取业主和应用人百思特网的建议、看法和请求，并及时回答，认真解决。
9、关怀员工生涯，尽力进步员工工资福利，改良工作条件。
10、经常与上级公(原创www.isoyu.com版权)司和政府相干部门沟通，理顺关系，发明良好的外部环境。