运输安全是物流运输活动的前提和基础，下面一起来了解一下物流运输管理现状和具体的安全措施吧。
物流运输管理的现状及对策
一，物流运输管理的现状
近年来，一些企业物流安全管理体系的制定，有效地促进了企业物流运输的安全管理。然而，由于物流安全管理机构不完善，安全管理人员不足，责任和措施落实不到位，少数员工对安全操作重视不够，物流运输安全存在诸多问题。近年来，全国企业物流运输重大事故数量不断增加，给企业生产经营发展带来了巨大损失。大多数企业物流运输伤害事故的主要原因如下:
(1)运输工具安全性差。相关人员对企业物流运输的安全技术状况重视不够，对车辆的检查不频繁、不严格。即使发现问题，也不及时解决，经常将就，带病运输。结果，转向、制动、照明等部件突然失灵，造成事故。
(2)驾驶员安全技术素质差。如不按规定驾驶、判断错误、措施不力、酒后驾驶、客货混用、路上带病车、技术不熟练等。由于企业监管不力，不重视物流运输的安全技术培训，特别是长期不组织安全教育。结果，一些员工经常粗心大意，违章操作，突然遇到情况时匆忙行事，导致措施不力造成事故。
二、物流运输管理的安全措施
安全管理要为经营机制的转变和企业生产经营目标的实现保驾护航。为了加强工厂物流的安全管理，建立良好的生产秩序，保证运输和生产的顺利进行，必须采取以下措施:
((原创www.isoyu.com版权)1)建立健全车辆安全管理机构，设置专职管理人员，将安全质量指标纳入岗位责任制，具体分解到岗位、人员、车辆，进行严格考核，确保安全质量目标的实现。同时，制定企业行车规则、物料摆放、物料装卸、车辆维护和安全操作规程，做到有章可循，有章可循；
(2)根据市场供求要求，合理配置企业内部资源，建立合理的安全运输系数，充分发挥运输设备的最大效率。根据企业的生产工艺、材料性质和运输量，按要求进行运输；
(3)加强机动车驾驶人分类管理，按照年龄结构、文化素质、操作熟练程度、性格特点进行分类，对存在安全隐患的驾驶人采取相应的监管措施，重点管理；
(4)建立机动车定期安全评价和检查制度，发现隐患，提出整改措施。不断提高车辆的安全技术性能。做好车辆的日常维护保养，使车辆始终处于良好的技术状态，确保行车安全；
(5)加强安全评估和教育培训，把安全和经济联系起来。奖励安全标兵，惩罚违章操作者，经常采取简报的形式宣传安全驾驶先进单位和个人。同时，加强企业安全运输教育，定期开展物流运输安全技术培训。