刘邦项羽(项羽和刘邦之间的最大区别)

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刘邦项羽(项羽和刘邦之间的最大差别)

史书上关于项羽和刘邦记录了一个故事。

在最后一次大决战——垓下被围、四面楚歌、乌江自刎这一战之前的一次战斗中,项羽和刘邦在两军阵前见了面。

项羽说:“天下这么多年来的战乱,就只是你我双方打来打去,今天你我会晤了,我们双方下令,所有的部下都不须要动手,你我两人出来单打独斗,做一逝世战,来决议输赢,免得再打下去,伤了许多无辜的性命。”

刘邦说:“对不住,我绝不和你单打独斗,我是斗智不斗力的。”

这就是刘邦与项羽的最大不同之处。

项羽虽然是西楚霸王,以英勇无敌著名于天下,但是打天下这种事,不是靠蛮力就可以获胜的。

前面几次,鸿门宴之前,项羽要杀刘邦,项羽的叔父项伯因为跟张良交好,就偷偷跑去刘邦军中,想要救张良,让他跟自己走。

但是张良岂肯丢下刘邦独自走?

于是告知了刘邦,刘邦把项伯请进去,几下子把人收买到了自己一边,还和项伯结了儿女亲家。

第二天,刘邦去见项羽,就是那次有名的鸿门宴。

鸿门宴上,项羽有好多机遇可以杀刘邦,但是项羽妇人之仁,始终没有下手,致使刘邦后来逃脱,错失了楚汉之争中最好的一次除去刘邦的机遇。

当时项羽的谋士范增就知道,以后夺天下,杀项羽的,一定是刘邦了。

从项羽和刘邦的这些次交锋中,可以给我们很多启发。这篇文章,我们就总结出3点,对于今天商业中的我们有借鉴意义的。

一、做事业,脑筋永远大于蛮力

从最上面故事中刘邦和项羽的对话就可以看出来,刘邦和项羽的最大差别,就是刘邦擅长动头脑,擅长配置资源,让所有的资源都为自己所用。

而项羽则刚好相反,他空有一身蛮力,论打仗还可以,但是动头脑,显然跟刘邦差的不是一点半点。

而从上面二人的对话也可看出,刘邦很清晰地知道这一点,而项羽,从头到尾,都知道自己为什么赢,又为什么输,他只认为凭着盖世的勇武就可以天下无敌,得到所要的一切。

惋惜,百思特网他还是把打天下,做事业这件事情想简略了。这个事情就跟如今的商战一样,永远不是靠谁的力量大,勇气足,而更多靠的是思维,是脑力。

那这个事情也可以引申到赚钱上。在赚钱方面,大多数工薪阶层每天朝九晚五,付出的辛劳估量不亚于任何人。

但是最后,真正赚到大钱的,依然是那5%的少数人。

可见赚钱这件事也不是只拼谁更尽力,谁更辛劳,谁付出更多。

在一个行业里从一个新手小白到大咖的过程也差不多。不是说你多么多么尽力,就能迅速成为行业高手,加薪升职。

我所看到的,反而是那些在一个范畴里提高最快的人,往往都是会遇事多思考,多反思,多总结的人,而不是一味蛮干的人。

二、人对自己的清楚认识很主要

项羽从巨鹿之战打败秦军主力,一战成名,到后来入主咸阳,差点就成为这天下之主,到最后兵败乌江,自刎身亡,可以说是演绎了一个悲剧式豪杰的一生。

这里我们暂且不说项羽本人这些选择和行动的对错,只谈项羽这样跌宕起伏的一生,对我们大多数职场人的启示。

其实在我看来,项羽以一个盖世的大豪杰,最后落到这样的悲惨田地,还有一点就是源于对自己的认识不够清楚。

因为我们都在知道,无论是古代百思特网还是今天,想要做一番事业,最主要的就是对自己有清楚的认识和定位。

恕我直言,以项羽的英勇水平,作为一员武将,的确可以横扫天下,天下无敌的。

但是错就错在,他把自己放在了一代帝王,或者说准帝王的地位上。这无疑是把自己的最大优势掩饰起来,而拿自己的劣势来和别人竞争。

而他的逝世对头刘邦,则刚好相反,最善于动头脑,又擅长用人。就像刘邦胜利以后自己说的:“论出策划策我不如张良,带兵打仗我不如韩信,搞后勤我不如萧何,这三个人都是人中英雄之士,我能够适当地应用他们,这才是我能够牟取天下的基本道理。”

所以你看,项羽跟刘邦争天下,简直就是在用自己最弱的部分,在跟人家最强的部分比。如果他们比的是举鼎或者在千军万马中杀个几进几出,信任必定是项羽胜,惋惜这是打天下,不是光靠蛮力就可以的。

假如项羽从一开端的职业计划上,就自我认识清楚,定位精确,就做一个一人之下,万人之上,统帅天下兵马的大将军,或许就不会有后面的惨败,并且还要把从江东带来的九千多子弟兵全都搭上,以至于自己无颜见江东父老。

所以你看,职业计划之初,先清楚地认识自己很主要。你是骆驼,就不要想着去水里游泳,你是鱼,就不要想着去天空飞行,找准自己的优势,清楚定位,能力把自己的能力最大限度地施展出来,也能力做出更大的造诣。

三、做大事,从来不能只靠单打独斗

从项羽和刘邦身上,还有一点值得借鉴,就是要做成一番事业,必定要有必定的胸襟,能容得下人。因为从古到今,凡是想要干成一番事业的,几乎都要依附团队的力气。昔日刘邦如此,刘备如此,唐太宗李世民如此;今日商业社会,马云如此,任正非如此,雷军亦如此。

他们在做事业之前,或者做事业进程中,都形成了自己的核心团队。

那么别人为什么要跟着你,跟随你?这又是另外一个问题。

我认识一个中小企业的老板,公司仅仅只有不到10个人,但是这几个人每年,发明的营收就能过百万。

而这个老板,在很多方面,做得比很多大企业的老板都好。首先,在国度还没有强迫中小企业要给员工买五险一金的那个年代,他就自掏腰包,用公司的盈利,给每个员工买了齐备的五险一金,大到项目经理,小到公司前台,每个人都有。

其次,每年年底,他都会拿出全年盈利的15%左右,以年终奖的情势,依照每个员工当年的贡献值,发奖金给每个员工。

根本上,他们公司员工,多的能拿到五六万,少的也有一两万。

所以现在,他们公司创建近15年,到如今根本没人离职,都是一进来就一直呆到如今。

最后总结一下。从项羽和刘邦之争,对我们今天商业时期的职场人,最少可以得出三个启发:做事靠脑力而不是蛮干、对自己的清楚认知和定位很主要、团队作战。

信任这三点对于我们每一个想要做出一番事业百思特网的职场人,多少都能有一些启发。