稻盛和夫商业哲学导论

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《稻盛和夫的经营哲学》内容简介:稻盛和夫是将“京瓷”和“KDDI”成功推进世界500强企业的经营大师。他的阿米巴经营模式被世界各国的企业管理者奉为管理经典模式。

与此同时,稻盛和夫还是一位哲学家,他的《活着》、《干法》、《人为什么活着》等书已经卖了近百万册。因此,稻盛和夫作为一名企业家和哲学家,成为了人们追捧的热门人物。

稻盛和夫的核心理念是用人生哲学去经营企业。本书作者用最细致的笔墨清晰地再现了稻盛和夫的经营理念,深入剖析了阿米巴人的经营理念,并穿插传奇企业家稻盛和夫的人生历程,向读者描述了一个完整真实的稻盛和夫,透彻地诠释了世界上最经典的“京都陶瓷有限公司的经营法则”。

可以说,每一个读过这本书的读者都可以受到深深的启发,不仅要学会如何管理,还要学会如何做人,这样才能更好地对待自己的工作和生活。

稻盛和夫的经营理念是什么

首先,工作是磨炼灵魂的道场

一定要清理头脑,让思想纯洁。这不是为了别人,而是为了自己的生活和事业。

二、阿米巴管理

“阿米巴管理”的源头是中国著名文学《西游记》。稻盛和夫一直非常重视公司的运营、生产和销售现场。他曾经说过“现场有神,答案永远在现场”。却苦于不堪重负。有一次在读《西游记》的过程中,被孙悟空拔一根头发就能变成千只小猴子的情节深深吸引。他不禁白日做梦,如果在千千公司管理过程中同时有一万个自我,公司的效率会大大提高。在几次金融危机中,他坚持不解雇任何员工,包括小时工,因为“公司永远是保护员工生命的地方”。在日常经营过程中,他主张稳健经营,公司总是保留大量现金以满足意外需求。最终京都陶瓷和KDDI公司的每个岗位都有另一个“稻盛和夫”,努力为公司做贡献。JAL、京都陶瓷和KDDI的成功也证明了稻盛和夫管理方法的成功。

第三,人生方程式

稻盛和夫从小就提出了一个关于生活和工作结果的等式,即“生活和工作的结果=思维方式×热情×能力”。观察很多人的生活,有的人快乐,有的人痛苦;企业管理也是如此。有些人做得很好,有些人看不到任何改善。这么大的差别从何而来?稻盛和夫年轻的时候就开始思考这个问题,想出了上面的方程式。

稻盛和夫商业哲学摘要

阿米巴商业模式中,每一个阿(www.isoyu.com原创版权)米巴经理人都像小企业的老板一样经营着自己的事业,所以这些人必须具备“自己经营自己的职场”的管理意识。中村是精密陶瓷行业的负责人,他被任命为阿米巴的领导者,阿米巴要求进入企业后三个月的月产值可以达到300万日元。中村盛刚刚成为阿米巴的首领时,稻盛和夫对他说了这句话:“我们公司旁边的街上有一家蔬菜店。据我所知,那家蔬菜店一个月能卖50万日元,你们变形虫部300万日元。那你一定要比蔬菜店里那个鬓角花白的大叔更努力!”

稻盛和夫的言论让中村受益。中村说:“听了稻盛和夫的话,我立刻意识到。虽然我当时只有两个下属,但是如何安排他们的工作,如何让他们充分参与,就成了我的责任。原来这是稻盛和夫的变形虫手术。”