护士长年度工作总结(护士长个人年终工作总结)

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护士终年度工作总结(护士长个人年终工作总结)

护士长个人年终工作总结

作为护士长应当率领全部医务人员一起提高。一起来看看小编为大家整顿的:医院护士长个人年终工作总结,欢迎浏览,仅供参考。

医院护士长个人年终工作总结(一)

20xx年,在院引导及科主任、护士长的引导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务主旨,较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情形总结如下:

一.认真学习产科护理新知识,增强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作,落实专科护理惯例及护理操作规范。

1.本人认真学习产科护理管理新知识,不断进步自身专科知识及管理程度。不定期通过网络及相干护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出加入了妇产儿循证护理学校班,学习后回科室向护理人员转达了会议内容。

2.对新上岗护理人员采用个案培训筹划.20xx年新上岗护理人员2名,通过新上岗护士强化培训,两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。

3.认真落实产科护理人员在职培训筹划。每月定期进行专科知识护理惯例、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作测验两次,高年资护士及义务组长理论及操作测验一次。

4.每次理论及操作测验后及时对测验情形进行错题剖析,并落实到个人。请求个人将错题重做并自我剖析原因,通过不定期抽问的方法懂得护理人员对错题的控制情形并及时进行后果评价。

5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次,教学查房一次,小讲课一次,每次小讲课后及时进行学员后果评价,懂得三期护士百思特网及实习生对课题的控制情形及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考察一次。带教老师及实习生相互进行评价,懂得护理带教情形百思特网。科室教学管理小组每季度教学工作改良讨论会议对产科教学工作进行连续改良。

二.增强绩效管理,进步护理人员工作积极性。

1.依据护理部绩效分配计划协助护士长制订本科室护理绩效分配计划。

2.科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效依照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来盘算)。

3.每季度依照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(xx月改为周评价)、护理工作满意度}评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月嘉奖200元。

4.每月护理绩效分配由敖萍护士长来监视,樊登萍护士来统计护理各项指标,由本人来盘算绩效额,最后由科主任审核。

5.采用民主投票的方法来制订科室绩效计划大部分护理人员表现满意。

三.增强护理质量管理,落实优质护理服务,晋升护理满意度。

1.切实增强基本护理,落实专科健康教导。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情形及健康教导反馈情形进行督查,百思特网对未落实或母乳豢养及用药反馈差的立即向义务组长及义务护士提出并请求立即整改。

2.保持巡查病房,多与患者沟通及时懂得护理落实情形及患者的看法。

3.增长xxx护理,有效掌握了乳涨的现象,进步了母乳豢养率。

4.依照基本护理质量尺度对护理人员进行培训并请求落实,增强基本护理落实的督查。

5.教会产妇在母婴分别下如何坚持泌乳及挤奶的手段。对乳头凹陷的产妇要教会如何改正的办法及喂奶的办法。

6.保持进行出院病人电话随访工作,不定期督查电话回访情形。对电话回访有看法的及时沟通处置。协助护士长针对医院随访的问题及时剖析原因并提出整改办法。

7.每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查,对存在的问题及时剖析并制订整改办法,次月进行后果评价。

8.每周按筹划进行护理质量评价。

四.工作中存在的问题及未到达的目的:

1.实习生管理不到位:个别实习生有旷工及迟到现象。

2.护理质量管理不到位:10月毛xx提前书写护理记载。

五.今后的盘算及目的:

1.增强对实习护士的培训工作,增强实习生的管理,入科宣教时要侧重强调组织纪律方面内容,带教老师对实习生要再次强化培训。

2.增强护理质量管理,特殊是护理文件书写,请求护理人员书写护理记载时要客观、真实、精确、及时。不得提前书写护理记载。

以上就是我在已过的一年中所做的点点成就和存在的缺陷和不足。成就只能代表过去,我要面对的是未来的持续工作。同时要战胜自身存在的缺陷和不足,内强管理,外塑形象,为医院的发展出一份力!