仓管员工作总结（2020年仓管员年终工作总结）
2020年不知不觉在指尖慢慢逝去，2021年迎面而来。回忆过去，面对眼前，展望未来！有提高的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科全部部门全部人员齐心协力，奋力开辟的一年，更是每个仓储成员接收挑衅，逐步成长的一年。居心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充足的筹划预备。2020年仓管年终总结报告如下：
一、工作回想及感触
本人于2020年3月份进入公司仓储科，成为一员物料配送员。重要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及筹划配送。由于有些构造件物料依据包装进入仓储，依据生产请求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责规模之内。
由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接收五金，包材区域。工作及岗位职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情形的处置。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料进程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000；虽然发明即时采用办法把物料追回，但是通过此次事件，使我认为做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简略，但是要真正的做到位，做齐全。每个仓管员在工作当中必定要坚持清楚的脑筋，认真，细心的看好每张单据上的数字，以及依据单据精确核对备好的物料。为了避免相似事件的产生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数（一次为正常备料，二次为复查）。
公司引导为了进步我们仓管的工作技巧程度，主管每个月对我们进行仓库技巧培训。而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指点我对所有物料进行整顿：所有物料按请求分区放置，归类摆放，全体物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料进程中更快精确无误的找到百思特网物料，以此来进步我的工作效力！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全体按请求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大构造件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的清点，精确无误的把数据汇报给公司引导……工作当中难免会产生毛病，仓储按请求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发明工作当中的失误。让我们从失误当中汲取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
10月份由于自己的忽视，贪图一时的便利，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在应用进程当中涌现易碎（太脆）质量事故。导致此批物料采购没有即时和供给商接洽处置，影响了公司产品的正常生产。这事件的产生使我觉得愧疚，在以后的工作当中，我严厉请求自己保持按仓储管理应用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时精确的得到基本信息，为公司经营决策供给相应的基本数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查……
二、企业文化
公司一年一度的春节联欢晚会举办，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让斗争在生产一线的龙电人感到到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰硕员工业余生涯，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在忙碌工作之后起到缓冲作用，(原创www.isoyu.com版权)让每个员工以积极进取的精力面孔再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季活动会的美满闭幕，以此次活动会的成就折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏能力使龙电这条巨龙起飞地更高，更远……
三、2020年工作筹划及达成目的如下
1）团结同事，保护公司好处。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2）重视形象，多加入一些公司组织的企业运动，每天坚持生气蓬勃的精力面孔面对工作。
3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工百思特网作技巧不能满足企业的须要，自己争夺在新的一年里多加学习做到理解更多，做得更好！
4）多与同事沟通，汲取好的建议。悉心听取引导的点评，对自己不好的做法即时予以纠正。
5）配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6）争夺在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完美。
四、个人建议
在清点进程当中发明有些物料在物料卡上记录时光为2019年，2020年，虽然经iqc复查及格。但是生产一直没有需求，此类物料百思特网一直没有流动。这样的物料已经成为了凝滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增长了仓管员的管理时光。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！
感激公司给了我这么一次发展的机遇！
感激引导对我的悉心指教！感激同事给我的赞助和勉励！
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的事迹，好比芝麻开花节节高！
以上总结报告请公司引导批驳指正，不胜感谢！