授之以鱼不如授之以渔(什么是授之以鱼不如授之以渔出处由来)

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授之以鱼不如授之以渔(什么是授之以鱼不如授之以渔出处由来)

“授人以鱼,不如授之以渔”,这句话出自《淮南子说林训》。原话是:“临渊而羡鱼,不如退而结网。”

从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,得到鱼的人大吃大喝了几天,最后鱼都吃光了,不久,他便饿逝世在空空的鱼篓旁。另一个人靠着鱼杆天天打鱼,开端了捕鱼为生的日子,几年后,他盖起了房子,有了家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生涯。

正所谓“授人以鱼不如授人以渔”,传授给人以知识,不如传授给人学习知识的办法。

道理其实很简略,鱼是目标,钓鱼是手腕,一条鱼能解一时之饥,却不能解久长之饥,如果想永远有鱼吃,那就要学会钓(原创版权www.isoyu.com)鱼的办法。

我们在生涯和工作中也是一样,无论是个人还是团队,如果不讲求办法,不摸索办法,不创新办法,那就会固步自封,逐渐落伍。

在职场上,管理者要擅长传授办法、经验和技能,勉励员工们创新和变通,收集和采用更奇妙、更科学的工作方法。如果只是授予员工们根本的机械的工作流程,将无法激发员工们的思维和创新。

同样主要的是,员工们要擅长应用学到的技巧,在工作中实践和完美,再不断总结经验百思特网和技百思特网巧,能力让自己不断成长和壮大。

作为保安服务行业,往往比拟看重对员工专业技巧的造就,有的对员工处置和客户关系方面、个人独立应急才能方面的造就却常常掉以轻心。

很多员工有着依附性强、独立性差的弱点,处事机械死板。我们要学习“龙虾精力百思特网”,每一次演变都必需先冒着外界危险脱掉旧壳,生长出更牢固的外壳,能力为将来更强健的自己做好预备。

如果它像寄居蟹一样,整天都在找可以寄居和回避的处所,而从来没有想过如何令自己成长得更强健。如果员工整天只活在公司的护荫之下,将永远都成长不起来。

再打个比喻,做父母的与其忙着为子女攒钱攒物,不如赞助子女建立营生的意识和观念,教会其营生的技巧与手腕。若要想永远有鱼吃,那就要学会钓鱼的办法。

授人以鱼只救一时之急,授人以渔则解一生之需。

送人鱼,饱一顿;教人渔,益毕生。