抢救工作制度(急危重患者抢救制度)

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挽救工作制度(急危重患者挽救制度)

护理核心制度(7).急危重患者挽救制度

文化体现,百思特网管理理念,工作准则

急危重患者挽救制度

一、对急危重患者应积极进行挽救,工作时光由医疗小组负责,非工作时光或特别情形(如 所在医疗组医师手术、门诊或外出等)由值班医师负责且须有主治医师及以上的医师在场参与挽救。

二、参与挽救的医师应依据患者病情适时与患者/家眷(或陪伴人员)进行沟通,口头(挽救救时)或书面告诉患者病情、诊疗计划、并发症、风险及可能的预后,并签字。

三、凡遇重大挽救事件(涉及灾祸事(www.isoyu.com原创版权)故、突发事件所致逝世亡3人及以上或同时伤亡6人及以上的挽救;著名人士、保健对象、本院职工的挽救;涉及有医疗纠纷百思特网或严重并发症患者的 挽救;大型运动或其他特别情形中涌现意外的挽救),各级医师必需及时报告科主任,由科主 任组织挽救并及时向医务科或院总值班备案,必要时由医务科或院总值班调和人员、装备及设施。

四、挽救记载时光具体到时、分,并及时签字。未能及时记载的,有关医务人员应在抢 效结朿后6小时内据实补记,并加以解释。

五、在挽救危重症时,必需严厉履行挽救规程和预案,确保挽救工作及时、迅速、精确、 无误。医护人员要亲密配合,口头医嘱请求精确、清晰,护士在履行口头医嘱时必需复述一

在挽救进程中要做到边挽救边记载,记载时光应具体到分钟。未能及时记载的,有关医务人员应该在挽救停止后6小时内据实补记,并加以解释。

六、挽救室应制度完美,装备齐全,性能良好。急救用品必需实施“五定”,即定数目、 定地点、定百思特网人员管理、定期消毒灭菌、定期检讨维修。