随着人们生活水平的提高，住宅小区业主私家车数量的迅速增长，如何加强小区物业车辆管理工作？下面一起来研究一下吧。
如何加强小区物业车辆管理
一、加快实施老旧小区提升工程：将解决停车难问题与老旧小区改造相结合，根据居民需要，充分挖掘老小区的停车潜力，通过道路改造、调整绿化空间、清理、拆违等手段，增加和规范停车泊位；完善老旧小区周边配套设施，多渠道、立体化发展公共停车场。
二、依法管理：理清小区地下车位产权归属的法理依据，通过建章立制和司法实践让小区停车有法可依、有章可循，对于具有人防工程性质的地下车位以及业主共同分摊了建设费用的车位，应规定开发商只能租，不能售，同时对于出租所得利润要依据相关法律细则明确其归属。
三、科学管理：完善新建住宅小区停车配建标准，兼顾前瞻性和科学性，尽量减少地面停车位，提高地下停车位的比例。并尽快出台车辆停放管理办法，加强对车辆的停放管理，通过政府、开发商、物业、业主的共同努力，实现“停车有位，停车有序”的目标。
四、停车位的权属需要明确，以避免因权属关系不明晰而引起的各种纠纷：由于“僧多粥少”，特别是海南炎热的夏季，太阳暴晒，谁都爱惜自己的宝贝汽车，车主们谁都想往车库挤，争夺很激烈，有的甚至大打出手。笔者认为，如果车库权属明确，再加上严格遵守业主大会制定的车辆停放管理制度，就不会出现这类纠纷。
五、停车位规划设计要合理、要有前瞻性，并留有余地，有停车场（库）扩建增建预案，才能保证满足业主的需要：对于一个将要交付使用至少几十年的(原创版权www.isoyu.com)小区来说，必须从规划设计阶段开始严格把关，才能保证满足业主对停车位不断增长的需求。另外，最好是明确规定小区的停车位不得对非小区业主出售或长期出租。
六、停车场（库）扩建增建资金的筹措途径应灵活处理，才能保障停车场（库）扩建增建方案的实施：先由物业公司垫资，再从经营扩建增建停车场（库）的停车管理服务收入中逐渐返还物业公司；或者先由有车业主垫资，再从其每月应交纳的停车管理服务费中抵扣等。只有这样，才能顺利搞好小区停车场（库）的建设。
七、遵循公平、公正、公开的原则，规范小区共有停车位的分配办法：共有停车位的分配办法必须遵循公平、公正、公开的原则；同时，正如小区公共水电费的分摊办法一样，有关主管部门应制定规范性文件来指导小区停车位的分配。