医院竞聘演讲稿(医院中层干部竞聘演讲稿)

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医院竞聘演讲稿(医院中层干部竞聘演讲稿)

医院中层干部竞聘演讲稿

各位引导 各位评委:

你们好!

非常感激医院引导给我们发明了这么一次公正竞争的机遇,我把这次竞争当作是一次自我挑衅。

在很多同事迟疑是否加入这次中层干部竞聘的时候,我说(原创www.isoyu.com版权):我加入了,至少解释我有这个勇气;我不加入,那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自负。于是,我报名了,不管能否胜出,我都会以平凡之心去看待。胜者,不是王;败者,也不是寇。今天,站在这个演讲台上,我只是响应医院人事制度改造的号令,在有可能的情形下,实现自己的人生价值。

以一名普通护士的身份,来这里百思特网加入科室护士长和发展部主任的竞聘,我愿在竞聘中认识自己,在竞聘中完美自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给引导提一点合理化的建议。

众所周知,我们医院有着光辉的历史,也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁华有在座引导的功绩百思特网,也有全院职工的血汗。因此,可以说,不管是昨天,还是今天、2021-09-29 ,我们都是和医院紧密连在一起的。

假如,竞聘胜利,我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展,社会办医风起云涌,卫生市场竞争日益剧烈的今天,我将在管辖的规模内,使大伙建立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

假如,竞聘胜利,工作上我会以身作则。个性屈服党性,情感屈服原则,主观屈服客观。当上级的请求与我实际工作相符时,我会尽最大的尽力去完成;当上级的请求与科室好处产生冲突时,我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属产生抵触冲突时,我会作为桥梁,去沟通引导和下面职工的关系,我既会站在引导的角度领悟引导的意图,又会让下属觉得一份尊严。

假如,竞聘胜利,我对科室的护理工作将实施人性化的管理。用有效的管理机制鼓励人,以自身的行为带动听。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则,小事讲作风。对同事多懂得,少抱怨;多尊敬,少责备。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事,使她们的人格得到充足的尊敬。并且,我会尽我最大的才能调和科室同事之间的关系,做到不偏心,讲耐烦的,献温心。尽量给我的同事发明一个宽松的、充足施展自己的空间。

假如,竞聘胜利,我将用拓宽眼界求办法,创新思路求效益的战略眼力,给引导提出发明性的建议,给医院寻找一条合适自己连续发展的途径。我会把引进人才,留住人才,把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知,以人为本,是持续实行人才强企战略。把高素质的医护队伍当成医院的名贵资源。

假如,竞聘胜利,我将加强经营意识,树立人人讲勤俭,事事讲勤俭的良好气氛,让勤俭成为一种时尚,一种精力,一种境界,一种习惯。尽力进步医院总体综合效益。

假如,竞聘胜利,我将重视医院企业文化宣扬。因为医院发展必需以企业文化为动力,企业文化是决议企业性命力的主要因素,也是医院连续发展的壮大动力。因此,宣扬医院,百思特网突出医院的强项与优势,是医院发展必不可少的一项办法。

媒体是宣扬医院的一项工具,然而,有时人与人的交换与沟通却更具说服力。走出医院,深刻基层社区,定时给群众义诊,让人人知道我们医院,懂得我们医院,从而就医选择我们医院。