连锁经营的优势（连锁企业的优势和风险）

连锁经营的优势（连锁企业的优势和风险）

连锁经营是一种现代企业的组织情势和经营方法，它是指由在统一经营字号的总部引导下的若干门店或分支机构组成的结合体所进行的生产经营运动。

连锁经营是一种现代企业的组织情势和经营方法，它是指由在统一经营字号的总部引导下的若干门店或分支机构组成的结合体所进行的生产经营运动。

连锁经营的实质是把现代化工业大生产的原理应用于现代流通业，尽力实现流通运动的尺度化（商品、服务、店名、店貌等）、专业化（采购、配送、出售、管理等职能分别）、统一化（商品采购、物流配送、信息汇集、广告宣扬、员工培训等）和简略化（使各个环节、各个岗位的商业运动尽可能简略和规范，以减少经验等因素对经营的影响），从而到达实现范围效益之目标。

连锁经营的优势重要表示在以下几个方面：

❂1. 范围优势，重要体现为四大优势。

1) 连锁公司由于范围大，掌握终端市场，因此可以成为引诱百思特网和整合相干企业的组织者和引导者。

2) 由于连锁企业的大范围经营，议价才能强，可以价钱优势巩固其市场位置。

3) 连锁企业众多的门店采取统一的企业形象，无形中就是一种广告效应，加之有效的广告投入，使其比其它企业具有更高的著名度，其产品和服务更容易为市场或花费者接收。

4) 连锁企业不断地总结胜利的经验，并使其制度化、尺度化，通过培训在全部体系中推广运用，使胜利经验的效用不断扩展。

❂2. 效益优势，重要体现为五个方面。

1) 经营技巧开发的专业化，总部统一研发的经营技巧可普遍运用于各个门店，获得技巧共享效益，同时分摊了技巧开发成本。

2) 经营管理的尺度化，有利于扩展出(原创版权www.isoyu.com)售、进步服务程度。

3) 物流配送的统一性，进步了企业的利润。

4). 经营管理的集中化，有利于下降经营成本。

5). 门店的疏散化，有利于减少商业投资风险。

❂3.发展优势，重要体现为三个方面。

连锁经营通过尺度化、简略化、专业化原则解决了大百思特网批量出售与花费者疏散需求之间的抵触，进步了经营效力，实现了范围效益。具有壮大的性命力和发展优势，重要体现为三个方面。

1).是能迅速集合资本，扩展企业范围，通过加盟连锁方法，能把众多单个资本快速集中起来，形成整体力气，在同样的竞争条件下，可以及时抓住市场机遇，给企业带来良好的收益和发展。

2) 组织化水平高，具有较强的市场扩大才能。

3) 经营成本低，产品出售才能强。连锁经营采取统一采购、统一配送、统一广告和疏散出售的模式。统一采购，进货量宏大，能直接从生产商进货，获得较大水平的价钱折扣和其他优惠条件，可下降进货成本。统一配送，由于采用配送中心统一存货管理和配送，较之单店存货可以节俭仓储费用。统一广告，由于广告宣扬由连锁经营总部兼顾负责，这既体现了整体的宣扬后果，又节俭了广告费用。

❂连锁经营虽然具有上述诸多优势，但也存在如下风险：

1.经营风险，重要体现为三方面。一是总部经营管理者素质和才能高下决议着经营的成败。二是加盟的经营者的才能和素质决议着加盟店的成败。三是百思特网连锁经营的扩大风险，范围效益是连锁经营寻求的根本目的，但范围的扩大是要和市场、资金、人才及管理程度相匹配。

2.市场风险，重要体现为两方面。一是市场花费变更莫测，市场剖析和预测的难度越来越大，如果连锁经营者稍有不慎，作出毛病的决策就有可能给企业带来伟大的丧失。二是，连锁企业面临的市场竞争将会越来越剧烈，使连锁经营的市场风险不断加大。

3.管理风险，连锁门店是在总部的统一管理下，依照统一化、尺度化和专业化的原则进行运作的。连锁总部的管理程度直接关系经营风险的大小。总部的决策失误、指点不力以及信息传递、广告宣扬等方面的问题均会给连锁企业或加盟者经营者带来风险，甚至造成企业连锁经营系统瓦解，使连锁企业遭遇重大丧失。