学校后勤工作筹划（2021新学年学校工作筹划）
一、指点思想
以党的十九届五中全会和《国度中长期教导改造和发展计划纲领》精力为指点,全面贯彻落实党和国度教导方针，以管理创新和学校信息化建设为主题，以制度的严厉落实为突破口，以改造教师和学生的绩效嘉奖机制为动力，以学生习惯养成教导为特点，突出教学惯例的主要位置，重点抓好教导科研，改良教师专业成长模式，构建符合学位实际的三级课程系统，实现教学质量新突破，管理程度新进步，办学效益新跨越。
二、工作重点和目的
本学期学校工作的总体请求和目的可以概括为：环绕一个中心，明晰两条主线，抓实三个基点，突出四个重点，实现五项突破。即学校全局工作环绕进步教导教学质量这一中心，以学校信息化建设和教师考察制度落实为工作主线，抓实干部管理、教师管理、学生管理三个基点，突出抓好信息化运用培训、品牌教师打造、学生文明素质、班级管理四个重点工作，尽力争夺在教学成就、艺体比赛、教导科研、数字化校园、配套工程建设五个方面实现较大突破。
三、本学期重要工作
（一）推进管理创新，深化级部管理，强化制度落实，晋升管理程度
1、逐步完美以目的管理为推进和引领的级部、处室管理系统。逐级制订处室、级部、教研组、备课组、班主任、教师、学生的工作（发展）目的，层层签署目的义务书，将目的完成情形和处室、级部的干部、教师、职工的奖惩考察挂钩，进步工作的有效性和针对性。
2、做好教职工考察奖惩及配套制度的修订完美和学习落实工作。依照优劳优酬、突出教学一线、突出工作事迹的原则，开展制度学习运动，进步全部教师的制度意识。以人为本，合理量化干部、教师和职工的工作绩效，进步干部职工工作的目标性和积极性。增强督查室的组织建设，充足施展督查室的监视检讨职能，严厉履行《学校教导工作督导评估计划》，进一步增强对各项工作的检讨和落实，增强惯例工作的检讨与反馈，进步制度履行力，让学校好的规章制度真正落到实处、并施展作用。
3、推动级部管理改造。增强对级部管理的理论研讨和实践摸索，组织利益室、级部管理干部培训运动，进步管理人员的忧患意识、大局意识、质量意识和奉献意识，进步管理效能。开展好级部层面的教学与学生管理工作，组织级部之间的教学和学生文明素质比赛，并做好点评与嘉奖工作。
（二）以“教师队伍建设年”运动为契机，以品牌教师和品牌学科锻造为重点，抓实教研运动，加强教研活气
4、增强师德建设，进步教职工的职业道德程度。增强师德师风建设，组织教工学习好相干教导法律法规。落实《中小学教师职业道德规范》，将《教师职业道德考察方法》的落实抓细抓实。组织开展优良教师业绩学习、学生评教、师德报告会、优良教工评选等运动，弘扬博文约礼、善教启智的教风，建立教师的良好形象，尽力做受学生爱戴、让人民满意的教师。
5、开展好“教师队伍建设年”运动，进步教师队伍整体程度。一是增强干军队伍建设，持续提倡奉献精力，强调大局意识和义务意识，抓好法律知识、管理知识和教导理论的学习，搞好管理艺术研讨，进步干部的管理理论程度和管理才能。二是增强班主任队伍建设，加强班主任的义务意识，搞好管理培训，做好班级管理工作考察、奖惩。三是狠抓教师队伍建设，积极“走出去，请进来”，通过开展人生职业生活计划交换、组织拓展训练、专家引领、错误互助、教学比赛、教学沙龙等具体运动，邀请在县内外有必定影响的优良教师上交换课、观摩课，使每一位教师有触动、有提高、有收获、有进步。
6、集中力气打造一批品牌教师和品牌学科。每学科肯定1—2名教师作为造就对象，积极争夺县市教研室的支撑和造就，加大智力投资，发明条件进行打造，力争一年内各重要学科造就出在全校拔尖、全县著名、全市有必定影响力的学科，能出具高质量优质课、公开课和教学案例的教师。增强中青年教师的造就，通过制订学期个人发展计划，以教师论坛的方法，组织部分教师交换个人职业生活计划，在支配外出学习时既要斟酌青年教师也要照料到中年教师特殊是40岁以上教师，把中青年教师打造成学校发展和建设的核心力气。
7、逐步树立教科研嘉奖机制。对在课题研讨、论文发表、指点学生比赛、优质课公开课评选、教学评优中取得优良成就的集体和个人，不仅在考察上给予加分，更要在物资上予以嘉奖，让那些扎扎实实搞科研、教学的老师受到应有的尊敬和声誉。
8、创新教科研机制，构建各学科不同的教学模式。积极摸索“1+1”的教研参与模式，即全部教师共同参与的沙龙一次（分小组分离组织），解决学校教学中广泛存在的问题，每个教师每学期还要加入一次属于本学科的沙龙，不同的学科可以依据实际，采用不同的办法和策略。各学科、各教师要针对我校学生学习基本和学习习惯的实际，研究合适自身实际的教学办法。增强试验课教学，多让学活泼手参与，让学生在亲身实践中获得直接知识体验。
（三）硬件铺路，培训带动，加快推动学校教导信息化建设
9、完成数字化校园的硬件配备工作。升级学校校园、教师办公室网络，完美相干管理平台的软硬件安装。
10、完美学校信息化管理制度。增强教室电子白板、教师办公用机和校园网络管理，制订相干规定、制度和方法，确保各种设施运用于教导教学，并施展应有作用。在办公主动化基本上，逐步实现多媒体办公、“无纸”化和远程办公。
11、增强信息化培训与交换。组织好电子白板、校园管理平台、多媒体课件制造、学校教百思特网学资料库等的专题培训，并通过组织各种运用竞赛进步教师信息技巧运用程度。
12、做好学校信息化档案建设。将数字化校园建设和档案室建设联合起来，各处室、级部及时整顿、归档各种进程性资料、文件，制订相干尺度、规范，实现资源共享。
（四）以进步年级教导质量为目的，强化惯例管理，进步教学效益
13、增强教学惯例特殊是增强作业测试的请求与检讨。要创新检讨模式，加快惯例检讨和反馈的速度和力度，落实好“周评月结”制度，教务处和各个级部要突出抓好对重点问题和重点环节的检讨监控，第一时光将检讨成果反馈给教师，及时兑现奖惩许诺。
14、增强测验的研讨与管理。从学校——级部——班级三个层面增强对测验的成就剖析和督促嘉奖。
15、增强校本课程和教研组织建设。充足应用当地资源，发掘教导因素，制订校本教导大纲，编撰校本教材，增强校本课程开发和应用。进步教研组长和备课百思特网组长的工作积极性，以先进教研组和备课组评选为动力，珍爱机遇，切实搞好每一次教研运动，充足施展教研组的集体智慧，切实进步惯例教研的质量。突出校本教研，细心研讨教学和教研运动的每一个阶段、每一个环节、每一个节点，不断进步精致化管理水平，进步教学工作的针对性，大面积进步教导教学质量。
16、增强毕业年级教学管理。增强毕业班教学工作的时效性和针对性，落实毕业班管理的各项制度，做好毕业班的全面视导工作，及早抓好音体美专长生的提拔和造就工作，开好毕业年级工作研究会、学情剖析会、班级教诲会，进步毕业班班主任工作的针对性，尽力确保中考成就处于全县中上游程度，积极争创教学工作先进学校。
17、增强体卫艺和社团工作。严厉落实关于增强音体美、信息技巧学科的课堂教学管理看法。搞好各种社团建设，在资金、师资、管理上加大投入，有筹划地举行好一学期一次的主题节日运动，定期召开体育节、文化节、读书节、艺术节等运动，积极备战县中学生活动会和百灵艺术节。看重毕业年级体质健康尺度测试项目标训练，增强专项训练队和专长生训练，加强学生体质。定期组织学生健康查体，做好卫生防疫工作，积极开展疾病预防、科学养分、卫生安全等教导运动。做好艺术、科技等教导工作，发明性开展丰硕多彩的艺术、科技运动。打造艺体工作和机器人竞技品牌学校。
（五）增强学校特点建设，重视教导引诱，着力做好班级和学生管理工作
18、增强学生管理队伍建设。细化德育处和级部的管理职责，各项工作确保分工过细，职责明白，义务具体，落实到位，考察及时，反馈精确。指点级部增强对班主任工作的进程性考察，加大对班级各项管理工作的检讨评比反馈力度，加强班级考评的透明度。
19、增强对学生的引诱教导。摸索树立行动习惯养成教导积分卡制度，充足应用现有的图书、试验仪器、体育设施、微机室、音美教室，开展好主题节日运动，应用多媒体观看合适中学生的影视教导片，让学生在学习之外找到自己的兴致喜好，从心里酷爱学校、酷爱老师、酷爱学习。
20、加大德育工作特点创立力度。实行“123工程”，即“一本册子”——学生管理手册，将学校规章编印成册，对学生礼仪、学习、生涯等方面提出请求，让学习强化、督促检讨有章可循。“两项工作”——学生考察和班会百思特网课两项工作。
（六）强化安全教导，进步师生安全意识
21.大力开展交通安全教导，增强安全管理。一是把学生乘车安全纳入学校教导、管理、评估的重要内容，成立学生乘车安全管理工作引导小组，定期开展安全调度，及时解决安全隐患。二是通过校园网、宣扬栏、主题班会等情势，积极开展学生乘车安全教导，加强宽大师生的交通安全意识和自我防护才能。三是与每一名乘车学生及家长签署“拒乘不及格车辆”义务书，发放交通安全致家长的一封信，加强家长的交通安全义务意识，施展家长监视接送学生车辆运营的积极性，营造全社会关怀、看重学生乘车安全的良好气氛。四是开展“交通安全”专项评比运动，落实引导、教师值班制度，定期检讨学生乘车往返情形，确保每一名学生乘车安全。
22.全面落实安全目的义务制。强化安全目的义务意识，落实“一岗双责”，肯定安全义务管理主体，层层签署安全目的义务书。增强对师生的安全意识教导，进步遇险自救才能。增强水电暖设施保护和管理，防止涌现意外损害事件。搞好校舍监测和保护，及时处置危险因素。定期组织勘验、保护体育器材和其它室外设施，及时清除各种安全隐患。强化防火防盗办法，保证师生性命和财产安全。增强对食堂、超市的监管，杜绝食物中毒事件的产生。搞好安全守卫和宿舍管理工作，防止不法分子对师生造成损害。
（七）晋升后勤服务程度，为教导教学营造良好环境
23.增强后勤工作目的管理。稳固建立“仔细、爱心、诚恳”服务理念细化岗位目的，分清管理义务，进步服务意识，完美后勤服务社会化的运行体制，最大限度便利师生。
24.增强公寓、餐厅、超市的管理，推动校产管理规范化，改良师生工作学习条件。落实《公物破坏赔偿制度》，严厉财务管理制度，增强用水、用电管理与检讨，科学、合理用水用电，持续做好餐厅超市的管理工作，增强食品卫生管理，做好校园内绿化带的管理工作，增强文印服务管理，不断进步服务程度。
25.搞好功效用房的管理，进步教导资源应用率。强化对微机室、图书室、试验室等功效用房的管理工作，进一步明白试验员和功效用房管理员的岗位职责，尽力做到，试验室管理规范、档案条理、账物相符。充足施展试验仪器的功效，开齐开全试验课程。
（八）以服务师生为主旨，增强工会工作，增进学校民主管理
26.保持以人为本，搞好群众组织建设。增强党建工作，施展党组织的战役堡垒作用。施展工会、团队、妇联组织的桥梁纽带作用，搞好民主管理和教工文体运动。增强学校民主政治建设，进一步完美校务公开工作的引导体制和运行机制，依照《工会法》、《市教职工代表大会条例》，做好教代会工作。组织教工参政议政，推进学校民主管理过程。
27.关怀教职工的文化生涯。通过组织体育竞赛、教师文化节、茶话会等运动增强教师之间的沟通交换，融洽干部与教师、教师与教师之间的关系，真正形成同心拼搏、志在超出的四中精力。不断丰硕教职工的业余文化生涯，进步干部职工的向心力和凝集力。
（九）大力增强学校文化建设，做好(原创版权www.isoyu.com)精力文明建设和宣扬工作，晋升学校学校文化品位
28.设协调温馨的办公气氛，做好教师办公室的公物和卫生工作。
29.做好精力文明建设和宣扬工作，尽力晋升学校社会形象。增强学校政治思想教导和精力文明建设工作，争创市级精力文明单位。巩固依法治校结果，强化依法办学，进步依法治校示范学校实行程度。修正、完美《宣扬工作奖惩方法》，将宣扬工作纳入对处室和教工的综合考察，调动处室、级部宣扬工作的积极性；做好校报、校刊的编纂出版工作，晋升学校的社会著名度，建立学校的良好社会形象。
2021年是学校工作从积极摸索走向不断成熟、规范、完美的一年，全部教职员工要更加紧密地团结在一起，发扬“同心拼搏、志在超出”的学校精力，脚踏实地抓教学，全力以赴提质量，精益求精育特点，尽力实现学校工作新的起飞和跨越。