万通六君子(“万通六君子”)，海南繁荣的历史！)
26年前，中国市场经济刚开放的时候，江湖上6个充满忠诚的年轻人组成了第一批“中国合伙人”，被称为“万通六君子”，他们在房地产行业起步阶段的众多草根创业者中，以满腔热血脱颖而出。
在房地产界，“万通六君子”是一个传奇。1991年6月，冯仑、王功权、刘军、易小迪、王启富、潘石屹等6人在海南成立海南农业高新技术投资公司(万通前身)。
自1988年海南省成立以来，大量资金涌入这里，甚至出现了“十万大军下海南”的盛况。当时海南的房地产正处于畸形扩张的时代。后来，冯仑回忆说，只凭一张批文就能赚几千万元，真吓人。“农高头”也看中了这个机会，开始炒房。
这家注册资本1000万元的公司实际上只有3万元，但到了1993年更名为万通集团时，已经赚了3000万元。
1993年6月，在国家宏观调控前后，万通似乎受到了上帝的启示，毅然决然地退出了海南。不久之后，海南的房地产泡沫彻底崩溃，留下了很多未完工的建筑，其中积累了大量的资金。
挖到第一罐金子后，在大哥冯仑夺取多品类路线的指引下，几个伙伴各司其职，扩张国家。潘石屹去了北京。1993年，易小迪到了广西；随后，王启富前往深圳开拓疆土；到1995年，万通已经遍地开花。房地产、金融、商业、风险投资、通信、医药、文化等都有涉及，资产一度达到近50亿。
“笑料之王”冯仑说:“我们认识的时候，平均年龄是24岁，我更大，加上我25.6岁。所以当时产生的故事都是24岁以前的故事。”
他调侃道:“海南是‘三不信’女人和不安分男人的天堂。”“不相信爱情史、婚姻史、家族史，是女人的“三不相信”。再加上不安分的男人，这属于不安分的男人。在那场干柴烈火中，海南变得热情起来。”
冯仑称他们的结社为“梁山模式”，“席位有序，利益无差别”，股份和权力完全平分，是《水浒传》的现代翻版。
但是，业务关系必须回到业务运营的层面。当王石第一次与冯仑见面时，他预言六兄弟迟早会遭遇利益冲突。冯仑当时并不这么认为。直到第一次分手前夕，六兄弟在经营理念、决策和资源配置上意见相左，兄弟情成为最难克服的障碍。
据说六个人对资源分配的看法不断发生冲突，于是“六君子”在1995年勉强分手。
1994年，万通六君子在广西西山召开会议，史称“破局会”。会议期间，大家都不认可对方的项目，无法达成一致。当时潘石屹在北京的资源配置最多，有人绕过执行董事会，直接向潘石屹借钱，导致万通总部完全“束之高阁空”，谁拿到项目谁就是老板。
1995年，柳雄正式分家，分家基本按照每个人原本负责的业务来划分。因为几个合伙人不仅在万通集团工作，而且是各个分支机构的经理。按照业务运营模式，五位合伙人平分万通65%的股权。潘石屹拿了北京的地，然后变成了现代化的城市，易小迪拿到了深圳分公司。
当我们携手同行时，风景是无尽的，当我们离开时，我们分道扬镳。现在看来，以“水浒模式”起家的万通和梁山好汉，在打下一定基础后，必然会被分解。十年后，潘石屹得出结论，这种裂变就像宇宙大爆炸一样，变得越来越小，最后碎成碎片，成为独立的个体。这些独立体不断裂变，裂变的最终结果是有30多位地产总监和总经理从万通离职。万通在房地产界也被称为“黄埔军校”。
这些所谓的“万通六君子”在过去的20年里也经历了人生的巨变。他们已经成为商界的风云人物，从贫穷到富有，从咆哮和收集正义到成为王子。
第一，大哥冯仑
冯仑现任万通集团董事局主席、中公民生银行董事。
他是冯仑万通六杰中最有谋略的人，但本质上还是一个单纯正直的人。他会习惯甚至喜欢在让步中寻求发展，但他也是一个很有勇气的人。
20岁时，冯仑成为中国共产党的一员。文革后，他成为第二个正式大学生。1982年毕业于北京大学经济系。“出海”一年多后，是冯仑最艰难的时候。先是回北京，找到当时的中国社会调查院，临时工作了三个月，一共72元。后来有人把他介绍给了当时的风云人物著名的南德集团，牟悉心照顾人才，让他做了总经理，月薪200元。在失落和逃亡的情绪中，冯仑逐渐平静下来，开始了他人生的巨大转变。
成为牟一年多来的第一副手。因为冯仑到了南德，王公权也投靠了，然后王公权把刘军、王启富也带了进来。未来万通六大英雄有四位齐聚南德。因为都是熟人推荐，最后南德三分之二的部门经理都是冯的人物介绍，开始成长为的一股闪亮力量。
此后，因为、王功权等人不认同牟的经营理念，综合分析后，他们选择离开，去海南发明自己的舞台。
冯仑是一位才华横溢的社会活动家和煽动专家。他善解人意，博学多才，内心深刻，外表滑稽，聪明伶俐，语言和煽动天赋，忠诚。面对委屈和收获，他往往能跳出事件，以局外人的超然态度去对待和面对，有着不同寻常的达观和洒脱的态度。他在政府机关积累的巨大政治和社会资源，也成为转型期民营企业不可或缺的力量。
多年来，在微博、微信等社交媒体上出书、写文章、写段子，有时还拿起话筒对主持人做嘉宾采访，甚至准备发射一颗名为“牛”的卫星。在大众眼中，冯仑近年来活得像个仙女，或者说他被称为房地产思想家和知名人士。一方面，这是为了证实冯仑的观点和见解；另一方面，也是大众不自觉地淡化了他作为一个成功房地产开发商的身份。毕竟，2014年冯仑分拆万通时，这家老牌公司的市值还不到“小哥”SOHO中国的一半。
二、王功权:忍气吞声，承担危机重担，善于判断。
26岁的王功权，毕业于吉林大学管理专业，和冯仑很像，走上了一条有前途的职业道路。作为一个农村小学中心校长的儿子，他继承了父亲气质的基因，那就是负责任、严谨、在困境中不屈不挠。然而，与父亲的顺从不同，他的气质中有很多反水的因素。
1991年6月，王功权、冯仑、刘军等人在海南成立海南农业高科技投资公司(万通前身)。成立之初，王功权为法定代表人兼总经理，冯仑、刘军为副董事长，王启富为办公室主任，易小迪为总经理助理，后由潘石屹主管金融中心。
作为创业的总裁，王功权努力把团队带起来，平衡各行各业英雄的气质冲突和冲突。面对压力和误解，他力求公正客观。平常的日子里，他是一个心地善良，心地善良，有时还会摇摆不定的人。然而，他不仅仅是一个维护和平的人。王功权的一个突出优点就是处理危机的能力很强。万通有多少危机时刻，他都能迅速冷静下来，大胆决策，绝不拖泥带水。他的气质决定了他在平衡组织稳定方面起到了非常好的作用。多年后，当冯仑谈到王功权的角色时，他说:“没有这样一个角色，一个组织就会消亡。”
王功权本人表示，经商多年后，经常从一个知识分子和文人的角度思考很多问题，经常与无情的商业决策发生尖锐冲突。很多东西，他早就看得清清楚楚，但一直保持着。
1995年，六兄弟和平分手，分道扬镳。等我们再见面的时候，兄弟俩可能还是兄弟，但江湖已经不是那个江湖了。“我们每年至少聚会一次。”王功权说。和其他人一样，所有的对与错，怨恨与委屈，都变成了想说些什么的感觉。
2006年初，万通六兄弟在1995年分手10年后在北京重聚。那天晚上王功权很叹气，写诗抒发感情。“中年爱情恰到好处，是一杯苦与乐。”
现在，他已经学会平静地面对自己的职业生涯，他不想说任何可能伤害人们关于过去的事情。但他心里还是有底子的，往事不如烟。
他最终决定，不去指导一个企业，而是选择个人专家的方式——从事国际风险投资，这样他可以专注于事情，而不是人。在残酷的商业世界里，这也让他的灵魂得以安定下来。
三.金融商人潘石屹
虽然潘石屹自称很多地方都来自农村，但熟悉他的人都说潘石屹有农民的职业经历，但他没有农民的影子。其实潘石屹出生在当地的一个大家族。
万通六杰中，冯为人谦逊，待人如兄弟，愿天下英雄都以兄弟待他，但他的内心在处境中需要一些尊重。长满翅膀的潘石屹，看起来咄咄逼人，但下班后更喜欢把他当成普通人。你不能打扰我，我也不能打扰你。
在“六兄弟”中，王功权说冯仑和潘石屹对自己的影响更大。“过去冯仑对我的影响很大，因为他比我大，他是万通的董事长，我是副董事长。”王功权说，现在让他更有感触的是潘石屹，不仅仅是因为他事业上的成功，更是因为他个人的修养。"很多人有钱后会变，但他从不摆架子."在王功权看来，潘石屹对房地产品类的不断探索和维护，对家庭的建设，都让他看得入神。"我很相信他的个人修养。"
1995年，从万通离职的潘石屹和妻子张欣共同创立了SOHO中国，系统地将“Freedom 空 Room”引入中国，取得了巨大的胜利。但SOHO中国经历转型后，营收和净利润持续下滑，股价也一路走低，最终回归“宽松销售”。
除了管理房地产，潘石屹的业余生涯丰富多彩。这两年他又玩起了摄影，一件作品卖了28万。而且他还是喜欢在社交媒体上指导江山。
第四，聪明的伊曼小弟
易小迪在万通分开后才是真正的优秀。
智力有几种。就普通人的智慧而言，是每个人都能看到的智慧，也就是加入WTO的智慧。第二种智慧是天生的智慧。无论做人、做事还是做生意，都不能在短期内发明，只有长期才能发明。别人看不到，但有人知道。这就是出生的智慧。易小迪被认为是第二种智慧的人。
1994年分开后，1995年和1996年对易小迪来说都是艰难的时期。当时他面临着很大的思想压力，他经手的自送公司破产了，涉及到还钱的问题。这笔钱不能通过一些巧妙的操作来偿还。但是，当时很努力的易小迪认为这是一个简单的诚实问题。必要时还钱。回过头来，易小迪说，如果当时贪图利益，今天银行给自己授信的时候，回到湖的过去历史，他今天就不会在这里了。他强调，我们应该以平常心对待它。只有当我们自己成为公司倒闭的最大受害者时，别人才有可能理解你。如果我们生存下来并获胜，我们将是最大的受益者。
易小迪说:“人的毅力很重要。没有耐力就活不下去。你能达到的高度，能走多远，都和耐力有关。人的痛苦不在身体，而在心灵。所有人都背对着你骂你，你能忍受吗？耐心是力量的标志之一，这是真的。
当失败可以持续时，意志必须得到锻炼。
1997年9、10月间，易小迪突然觉得自己的思想有了质的飞跃。在这一年，他肯定了自己想走的路:第一，聚焦房地产。第二，走出广西。他一直认为价值观和思想的成熟是他最宝贵的财富，他不需要很多外在的机会。
阳光100成立于1999年，其前身广西万通企业由易小迪先生于1992年创立。1999年，阳光100在北京CBD成功开发阳光100国际公寓项目。随后，自2000年以来，在天津、重庆、长沙、济南、南宁、武汉、沈阳、成都、洛阳、无锡、烟台、东营、柳州、桂林成功开发了20多个项目。自2001年起，易小迪一直担任北京阳光100地产集团董事长兼总经理。2003年创办阳光白一房地产集团有限公司，任董事长。
动词 （verb的缩写）王启富:谦虚而正直
当年万通分家的直接冲突虽然是因为冯和潘在技术资源网络运营理念上的差异，但最先挑起冲突的却是。但是在冯和潘的比赛中，从美国回来帮助的是王功权。很多年过去了，说到过去，王启富还是一个性格中人，不逃避问题，不拒绝义务。冯仓对王启富的评价是:本性和内心都很善良，爱恨分明，喜欢的人很喜欢，不喜欢的人不处理，中间地带很少。其他合伙人称王启富是一个非常善良和忠诚的人，一个忠诚的朋友和一个专业的工作者。
王启富的办公室在北京国际贸易中心富尔大厦30楼。会议室的墙上，有一张六个西装革履的人的照片，黑色背景。游客经常在这里拍照。对于王启富来说，照片中他和其他五个人的过去可以看作是一代人荣耀的象征——后来人们称他们为“万通六君子”。
看王启富的微信朋友圈，很难想到他是1968年出生的。拥有世界各地的美景和装备齐全的骑行装备，他更愿意向外界展现出青春的潮流。但和他的过去相比，就不难理解了——他总能跟上大势，第一批高考，第一批出海，第一批地产，第一批关注互联网和社交媒体，还有第一批骑手。
离开万通后，王启富是海迪木业的董事长。2010年，福鼎和股权投资基金管理(天津)有限公司成立，主要从事房地产投资。是国内第一批房地产投资基金公司，投资范围分散在中国房地产行业、高新技术行业、新能源、公用事业等行业。
有趣的是，热爱骑行的王启富也在资金方面给予了行业极大的支持。2016年4月，他与国内各界20余位企业家共同投资成立北京蓝天绿地体育文化发展有限公司并担任董事长。
6.刘军将军
人类社会的每个时期总有一群胆大的人，刘军就是这样的人。
刘军·万通分开时，唯一敢坐在桌子上指着冯仑的鼻子对他咆哮的人，也只有他能公开表达。分家后，万通不得不向下面的兄弟们解释，他得有饭吃。
刘军的率直和爽朗气质由此可见一斑。在才情上，刘军并不是六雄中最强的，但在友情和气质上，刘军则有着大将之才的慷慨，令人难忘。――出生在这个军人家庭的四川人，男人的气质轮廓在六个男性中最生动突出，有着成熟男人的质感。
与易小迪不同，刘军说他做事的风格是掉以轻心。他一直想做生意。其他英雄逐渐换上凉鞋，穿上技术资源的网红皮鞋，而独一无二的刘军则重新穿上凉鞋，回归农业高科技投资，做自己想做的事。他在四川从事农业项目，试图将农产品产业化，买卖果蔬进行保鲜、加工和销售。
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