用人之道（胡雪岩教你五招用人之道）

用人之道（胡雪岩教你五招用人之道）

胡雪岩的胜利，应有大半功绩归功于其用人和识人，只有识人能力用人，只有用好人能力够发明价值。胡雪岩的用人之道，对于今天的企业家和职业经理人仍有莫大的借鉴作用。

一、以情动听，吐哺归心

胡雪岩百思特网对下属的管理，比起物资上的种种鼓励和嘉奖，更加看重的是情感投资，以情动听。胡雪岩深知“得人心”的主要，对下属总是设身处地，充足地予以关怀和照料，赞助他们解决实际艰苦，祸福同当。

二、撒手应用，用人不疑

胡雪百思特网岩用人上一直奉行的一个主要原则，就是勇敢撒手应用、用人不疑。从管理学的角度看，撒手让自己的下属作主办事，其实是十分必要的。

三百思特网、以利激人，好处均享

胡雪岩进行好处驱动的方法重要有两种：一是红利均沾，一是入股合伙，使大家都有利益可得，并把各自的利害得失与自己捆在一起，一荣俱荣、一损俱损。

四、取人之长，不求完人

胡雪岩身边的许多人，在别人眼中都是“败家子”，但他们在胡的手下，一个个都是具有特别作用的不可多得的人才。这正是胡雪岩“取人之长，容人之短，不求完人，但求强人”用人观的最好的体现。

五、以爱容人，饶人之过

善任厚待、宽严相济的用人方针，使胡雪岩拥有一批尽心努力的管理人才。