工厂管理制度（工厂管理制度大全）
1.1 员工管理制度
为更好地适应工厂迅速发展的须要，加强工厂的行业市场竞争力和进步员工工作效力，特制订本工厂员工管理制度。
1.按时高低班。不得迟到、早退、旷工，违者按工厂考勤管理制度处置。
2.请假须提前写请假条交本部部长、主管及考勤处签字方可生效。特别情形须在上班前15分钟通知本部部长及主管同意方可生效。请假三天以上须提前两天写请假条交本部部长、主管及考勤处签字后方可生效，以上情形如有违背，按旷工处置。
3.上班时光一律不得会客或带外人参观工厂。违者前两次罚款50元，第三次开除处置。
4.下班铃声响后方得停滞工作，提前下班者按早退处置，主管人员应负连带义务。
5.工作时光内因私外出必需要写请假条，由本人申请、部长签字、主管签字、厂长开出门证方可出厂。
6.工作时光内因公外出必需要填写出差表，由部长签字、主管签字并把出差表交考勤处方可出厂。
7.休息日没有工厂引导同意不得进入车间。
8.上班时光不得穿托鞋、短裤、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。
9.车间内不许可吸烟，吸烟须到指定的吸烟区，吸完的烟头须扔到垃圾筒内。违者每次罚款50元。
10.严禁随便动用消防器材，违者给予严重处分，造成的丧失由当事人负责。
11.特殊工种工作时，必需按正基伟业《安全操作规矩》的请求做好相干的劳动掩护，违者给予严重处分，造成的丧失由当事人负责。
12.操作电动工具时必需按正基伟业《安全操作规矩》的请求准确应用并做好劳动掩护，制止未经培训的员工应用电动工具。如有违背，造成的丧失由当事人负责。主管人员应负连带义务。
13.因应用不当、违背操作规矩、蛮横操作造成办公设施、电器装备、电动工具等公司财产破坏的情形，造成的丧失由当事人负责。
14.如发明有糟蹋生产材质、食堂伙食、损坏公物等现象的，一经发明，按造成丧失的双倍对当事人进行罚款，再次发明开除处置。
15.上班时光不得睡觉、擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机、戴耳机听音乐等与工作无关的事情，一经发明前三次罚款100元，三次以上开除处置。各级负责人发明违规现象不及时禁止的，前三次罚款50元，三次以上严正处置，直至除名。
16.未经库房管理人员赞成，任何人不得擅自进入库房。领货时，须经库房管理人员允许方可进入，如有违背，每次处以50元罚款。
17.员工不得把热水、饭菜带出厂，如违背，每次处以50元罚款。
18.各组工作区域内电脑、电器、电动工具、照明设施等，用完毕后须及时关闭电源。员工在下班前5分钟提前检讨所有电源是否关闭妥善，部长下班前须进行再次检讨，如有违背，处以当事人和本部部长各50元罚款。
19.打印文件须填写打印申请表，交生产主管签字后由打印负责人打印。库房应按打印申请表发放打印纸，项目完成后须将所有资料、图片等交给打印负责人，发明入库数目与申请数目不相符的，差额部分以黑白图2元/张，彩图4元/张从当事人工资中扣除。
20.雕刻材质和板材由库房支配专人管理。雕刻部领取材质应由库房管理人员按实际雕刻板面规格发放，其他各部人员如须领用，须写明所用项目名称、板材类型及规格，由库房管理人员统一发放，严禁私自领用。如未经库房管理人员允许擅自拿用材质，发明一次罚款100元，两次以上开除处置。
21.所有住宿员工须保管好个人物品和财物，以防破坏和丧失。如有破坏丧失，义务自信。后勤部支配专人负责宿舍的环境卫生，住宿员工应注意坚持卫生，后勤部将不定期进行环境卫生检讨，坚持良好的给予表彰，发明卫生脏、乱、差的予以批驳并直接与本宿舍人员的效益工资挂钩。
22.员工必需各自应用自己的床位，不要私自更换或多占床位。
23.不得带外来人员来宿舍住宿。
24.自觉坚持宿舍宁静，不得大声喧哗，同事之间和气相处，不许吵架、打架、酗酒。
25.勤俭用电，爱惜公物，不准在墙上乱写乱画。
26.室内物品及个人用品摆放整齐。人离熄灯、关闭所有电器电源。
27.严禁在宿舍规模内乱搞封建迷信和违法乱纪运动。
28.员工有责任禁止和拒绝外来者动用公司内部的所有物品。
29.员工不得对外泄漏工厂的工作秘密、工作方向和客户情形，上班时光一律不得会客或带外人参观工厂，如有违背本条者，上报公司处置。
30.员工应当酷爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精力，工作中要不断尽力学习，积极开辟进取，不怕吃苦，没有业务和义务的时候要尽力学习新的技巧，不断增强自身的竟争才能。
31.员工应当在工作上互帮互助、调和配合，生涯在上互相干心照料。员工应当爱惜工厂财物，坚持工厂环境卫生，关怀和爱惜其他员工的身材健康，不得在办公区域内吸烟。
32.工厂电话严禁私用，一经发明，按实际产生话费额的双倍对当事人进行罚款，再次发明开除处置。
33.工厂员工如因个人原因提出辞职，须提前一个月提交书面辞职申请，由部门主管同意，在同意之日一个月离职。在提出辞职申请至同意、离职期间，当事人仍须遵照公司和工厂的各项规章制度，不得借故推辞工作支配。如发明违规情形，工厂引导有权按规定给予相应处分。
34.出差在外人员，因办私事须回厂的，必需经本部门主管赞成方可回厂，但不予报销回程的路费、食宿费。
35.出差在外人员未经本部门主管赞成，私自回厂的。除不予报销来回路费及食宿费外，还须扣除一个月工资的20%，并作开除处置。
36.因不屈服引导支配被工厂开除的员工，工厂引导有权按情节轻重给予相应处置。
以上规定在通知之日起实施，望各位员工共同遵照，如有违背，工厂有权进行处分。
1.2 考勤管理制度
1.员工应按作息时光规定。按时高低班，不得迟到、早退、旷工。
2.迟到15分钟内，每次扣工资5元，迟到15分钟至30分钟扣工资10元，迟到30分钟至2小时扣半天工资。迟到2小时至半天按旷工半天处置。迟到半天至一天按旷工一天处置。一月内累计迟到5次加扣一天工资。
3.旷工按扣双倍工资处置，一个月内持续旷工三天或累计旷工五天，予以开除处置。
4.早退者一律按扣半天工资处置。
5.请假须提前写请假条交本部部百思特网长、主管及考勤处签字方可生效。特别情形须在上班前15分钟通知本部部长及主管同意方可生效。请假三天以上须提前两天写请假条交本部部长、主管及考勤处签字方可生效，以上情形如有违背，按旷工处置。
6.下班铃响后方可停滞工作，不得未打下班铃响前期待下班，如有违者即按早退处置。主管人员应负连带义务。
7.加班时，高低班应本人到值班处签到、签退，不得过后补签。
8.遵照交接班制度，不得擅自更换班次，如违背者均按早退处置，造成丧失的，按情节追究义务。
9.任何人员在工厂规模内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机、戴耳机听音乐等与工作无关的事情，一经发明，前三次每次罚款100元，三次以上开除处置。如发明违规现象不及时禁止的，前三次每次罚款50元，三次以上开除处置。
10.因公外出必需填写《出差表》把姓名、动身时光、办事内容，写清晰交本部主管处签字后交考勤处开出门条后方可外出，办完事后须先到考勤处登记。违者按旷工处置。
11.外地出差按工厂考勤方法履行。现场考勤人员须按《异地工程外出施工制度》把考勤表记好，回厂后交工厂考勤处。如涌现记载凌乱、不全等情形，造成的丧失由现场考勤人员负责，现场主管人员应负连带义务。晚上加班要记载人数，工时必定要精确，不许可互相隐瞒，虚报工时。如发明有谎报工时者，三倍罚款当事人、经手人及工程负责人，并对现场总负责人进行降级处置。
12.正基伟业工厂考勤方法：
1正基伟业工厂考勤方法分为：上班、加班、特别加班、请假、休息、补休。
上班及补休按日工资盘算。
加班工资按工作效力及工作才能等综合情形盘算。
特别加班后可以补休。
请假、休息不记工资。
2在正常作息时光内的工作时光都按上班记入考勤。
3当天上班时光在9小时内的按上班记入考勤。
4当天上班时光超过9个小时的这一部分至第二天正常上班时光前9小时的这一部分时光按加班记入考勤。
5第二天正常上班时光的前9小时的这一部分时光按特别加班记入考勤，当月可补休，如当月未补休的，则按上班记入考勤。
13.外地出差坐车时的考勤方法：
1出差坐硬座或无票的，坐车时光只记正常上班及特别加班，不记加班。
2特别情形乘座卧铺的，坐车时光只记正常上班时光，不记加班及特别加班，不享受补休待遇。
3当次坐车的特别加班时光为9小时以上的，可补休一天。
4当次坐车的特别加班时光为9小时以内的，可按特别加班班时补休。
5当次坐车的时光为12小时以内，且没有特别加班时光的，不享受补休待遇。
6当次坐车的时光为12小时至15小时以内，可补休半天。
2.1 生产部工作程序
1．工厂主管接到项目后，拿到相干资料，肯定项目负责人、制造人员和完成时光。工厂主管以书面情势通知各项目负责人（通知内容包含制造负责人、制图负责人并供给甲方电话给各项目负责人、完成时光等，各项目负责人跟甲方接洽前须告诉工厂主管），并与各项目负责人及其他相干人员开会，详细研讨制造工艺，肯定好制造计划。
2．由各项目负责人填写《项目进度表》及《项目采购清单》交主管签字后，方可把《项目采购清单》交采购人员采购。《项目采购清单》须由各工种的负责人把所须的物品填写清晰（名称、数目）。《项目进度表》交生产主管审批。各项目负责人确认项目资料和制造请求后由排版组负责人把所需的资料打印出来。在《资料打印表》上签字并由生产主管签字后领出。
3．各项目负责人要把每天的工作进度情形、工作中存在的问题及解决计划等其它主要情形等内容用简略的文字写成工作日志，以便以后写《考察表》、《内部验收报告》、《工作总结》等文件时作为资料应用。
4．制图时，制造负责人与制图负责人一起研讨制造计划。制造计划的制订应从以下几点综合斟酌：质量、工期、成本、制造要做到四者统筹。制图负责人工作进程中遇到技巧问题应先斟酌制造方面的艰苦。手工部、环境部、电工部、雕塑部是生产第一线。其他各部门配合好，建立为生产第一线服务的观念。
5、安全生产是生产中的最症结环节，工厂全部工作人员要严厉遵照工厂各项安全制度。应用电动工具时应由经验丰硕的老员工对新员工进行培训指点，工厂每月对员工进行安全知识方面的培训。
6、工作中各工种应经常沟通、积极配合。各项目负责人对工作都要一办到底，关注每项工作的进展情形，发明问题及时解决。工作支配上要科学合理。提前斟酌好下一步工作要怎么做，包含：支配车运输和外地施工等情形都要斟酌清晰。依照项目完成时光支配工作并预留恰当的调剂时光。
7、在制造进程中如需购置的物品，须由项目负责人填写《请购单》并注明购置次序，《请购单》要把本项目所有工种5日内需购置的物品全体填写清晰，交主管签字，采购人员按购置次序在规定的时光内把所需的材质采购到位。《请购单》上交后原则上5日内不再购置此类物品，特别情形须经主管签字另行购置。
8、项目在出厂前须按《正基伟业竣工拍照制度》由各项目负责人负责给产品拍照和摄像，把照片和视频资料交生产主管处备案，并把所领的图纸交还排版组负责人处备案。
9、项目在出厂前须由各项目负责人填写《正基伟业工厂项目内部验收报告》做好评语鉴定。包含给本项目标所有相干工种进行评语和评分，交库房后，库房对项目所用材质认真核对无误后签字，再交与工厂厂长、生产主管、后勤主管评语和评分方可出厂。生产主管把《正基伟业工厂项目内部验收报告》及项目照片资料发公司总经理审阅。
10、出差及施工和办事的人员出差前须填写《出差登记表》，还需带上《项目验收报告》和《增项项目确认书》、《加班表》、《正基伟业工厂员工绩效考察表》、《展品解释书》，出差期间员工的各项考察由现场施工负责人填写。外地施工期间，现场施工负责人必需每十天发一份工作报告给公司总经理审阅，工作报告内容包含每天工作进展情形、员工工作情形、施工安全情形、工作存在的问题及解决计划、其它主要情形汇报等。施工完成后须拍照和摄像，《展品解释书》交甲方。《项目验收报告》和《增项项目确认书》交甲方签字带回交生产主管，回来后先到考勤处报到并于1-2天内填写好《出差登记表》、《工厂出差员工餐费补贴明细表》、《工厂出差员工住宿补贴明细表》，交考勤处。
11、每个月1号各部长和副部长须认真填写《正基伟业工厂员工绩效考察表》，填写内容包含给各员工和相干工种评语、打分。打分时不得互相磋商、剽窃。在外施工人员的评语、打分由现场项目负责人填写后准时传真到库房，由库房亲自交生产主管处。每个月1号生产主管与各负责人开会总结上月工作情形，生产主管依据各员工上月工作表示及各种规章制度的履行情形进行评分，最后交公司总经理审阅。公司将依据考评打分情形，做为对员工考察，嘉奖、晋级的重要根据。
2.2 产品验收制度
1.产品在出厂前须按《正基伟业竣工拍照制度》由各项目负责人负责给产品拍照和摄像，把照片和视频资料交生产主管处备案，并把所领的图纸交还排版组负责人处备案。
2.产品在出厂前须由库房统计员和各项目负责人填写《项目实际用工用料清单》。对产品在工厂的实际用工用料认真核对（小到一颗螺丝钉都要核对清晰）无误后双方签字，再交工厂厂长、生产主管、后勤主管、库房签字，交后勤主管处备案。
3.产品在出厂前须由产品掌握体系的设计制造负责人写《展品解释书》，交生产主管处。《展品解释书》内容包含产品功率、电压、易损件改换办法、详细的操作和应用解释、常见故障处置办法及产品的其它注意事项等。
4.由各项目负责人填写《产品出厂验收单》。项目负责人、分负责人签字后交生产主管、后勤主管、工厂厂长签字，产品方可出厂。
5.产品在现场安装完毕后需甲方在《项目验收报告》和《增项项目确认书》上签字验收并把《展品解释书》交甲方。
6.现场安装的产品在甲方签字验收后三日内须按《正基伟业竣工拍照制度》由现场项目负责人负责给产品现场拍照和摄像。
7.现场安装的产品在甲方签字验收后三日内由在现场的库房人员和现场项目负责人填写《项目实际用工用料清单》。把项目现场实际用料认真核对无误后双方签字。
8.产品在甲方签字验收后三日内须由各项目负责人填写《正基伟业工厂项目内部验收报告》给自己和本项目评语和评分。包含给本项目标所有相干工种进行评语和评分，及每个工种所用工时记载。
9.现场项目负责人需在甲方签字验收后七日内把《项目验收报告》、《增项项目确认书》、现场产品照片和视频资料、《项目实际用料清单》和《正基伟业工厂项目内部验收报告》的所有原件发到工厂生产主管处。
10.生产主管需在甲方签字验收后十日内把收到的《项目验收报告》、《增项项目确认书》、照片和视频资料、《项目实际用料清单》和《正基伟业工厂项目内部验收报告》整顿完后交工厂办公室，工厂办公室把所有资料发总办，由总办交公司总经理审阅，审阅完毕后由总办发回工厂办公室保留。
2.3 产品竣工拍照制度
1.所有正基伟业制造的产品竣工后都须拍照，包含现场安装的产品，由项目标总负责人负责履行，现场由现场负责人负责履行。
2.每个作品不同的角度、不同的光线至少拍十张以上，重要是局部要单独拍。作品中如有电动、光动视频等后果的须拍完全的视频。照片、视频须拍摄清晰，要有局部和整体的照片。我们拍的是作品照片，作为资料存档，不许可个人留影。
3.照片和视频拍摄完毕后，须整顿好，逐一检讨，删除不及格的资料，每个分项目标照片、视频都须离开寄存，然后放在总项目标文件夹中交生产主管处审查，审查通过后产品方可办理出厂手续，现场拍摄也必需依照以上程序进行可通过网络或邮寄，等情势产生产主管处审查。
4.审查通过后生产主管须与公司办公室接洽发到总经理信箱。从项目竣工到把拍摄的资料发到总经理信箱的时光不得超过十日。
5.以上制度如不按规定履行的，违背一次扣工程总负责人、厂长、生产主管及相干负责人当月工资百分之二十。
6.拍照制度是考察中高层引导政绩的一个主要方面，望各负责人按规定的制度履行。
2.4 异地工程外出施工制度
1、支配人员外出施工前，要先肯定好现场总负责人，库管、采购、安全监管员。
现场总负责人负责全部项目标工作支配、人员管理、考勤管理、材质验收及出入库签字、工作日志、项目验收及产品应用解释移交业主方等重要工作。
库管人员负责材质的入库单、出库单填写。所有工具材质的管理。
采购人员负责材质的采购、食宿的支配、其他外勤工作及回来后的报帐工作。（采购员、库管员的支配视工地的大小可斟酌由制造人员兼任此职。是否须要专职采购员、库管员的问题，现场总负责人与工厂有关引导协商解决）
安全监管员负责所有施工人员的安全生产工作，定期巡查，有权对违背各种安全生产制度的行动进行禁止和处分，并上报公司上级引导。
2、外出施工需遵照公司各项规章制度，注意安全生产。在展区内部施工未完成的情形下必需戴安全帽工作，用电及电动工具等有必定危险性工作时，须采用相应的防护办法，具体请求按公司下发的《安全生产制度》履行。
3、现场施工动身前，现场总负责人负责肯定所带物品的种类、名称、数目。避免错带、漏带、数目不符等情形，工具由工地总负责人指派专人负责领用、管理，如有丧失，义务人按价赔偿。
4、现场总负责人必需支配好现场施工人员的食宿问题，下降差旅成本，并保证员工生涯质量。是考察现场总负责人整体素质的一个尺度。在履行工厂现场施工食宿尺度的进程中如遇到实际问题，应及时向工厂高层引导反应，由工厂引导协助解决。（如需长时光在外出差的工地，尽可能采用租房的方法解决住宿问题。出差时光较短的工地，可租住旅馆。）
5、现场施工期间，现场总负责人、库管人员、采购人员、安全监管员工作必定要认真负责。请购、采购及材质入库、出库，都要严厉依照工厂库房制度办理。请购材质时需由请购人填写请购单，总负责人签字后方可交采购人员购置，采购人员的每张报销票据上都须要有厂家的名称、电话、地址，以便于随时监管。购置的材质回来后必需有两级验收，第一：应用部门验收；第二：负责人过手验收。（当天不验收签字的过后不得补签，否则造成的丧失由签字的人员负责）。然后交给库房人员填写入库单后入库，出库时由库管人员填写出库单，领用人签字后方可出库（入库单和出库单都为一式三联，分离交给现场总负责人、现场库房、现场采购员。回来后现场总负责人、现场库房的出入库单分离交给库房、统计员）。
6、现场施工时，大量量、大数额的采购需及时与生产主管及采购主管沟通，如有外包的活，部长及员工可以供给信息，并汇报工厂高层引导，由工厂高层引导同工地负责人磋商定价。
7、总负责人每三天要召集各负责人开会，研讨施工中涌现的问题，每星期发一份工作报告给公司总经理，工作报告内容包含每天工作进展情形，员工工作内容，施工安全情形，糟蹋情形，工作存在的问题及解决计划，会议记载及其它主要情形汇报等内容。
8、在现场施工中的糟蹋现象要严厉制止，各负责人及员工在义务心和施工工艺方面要认真研讨，做好杜绝糟蹋的工作。
9、在外施工要保护公司好处，建立正基伟业形象，一切工作至上，准确处置好与甲方关系和其他相干部门的关系。须要有业务接洽的相干部门，在问清对方情形后，方可发公司总经理名片。
10、项目完成后需按《正基伟业竣工拍照制度》对产品进行拍照，产生产部主管处备案，并由生产主管发给总经理。并按《正基伟业工厂制造部工作程序》第9条、第10条的请求填写《正基伟业工厂项目内部验收报告》及《项目实际用料清单》。按《制造部工作程序》第11条请求把《展品解释书》交由甲方，《项目验收报告》和《增项目确认书》交甲方签字后带回交生产主管，各种单据表格交由甲方签字带回。
11、项目验收完毕后，需清算工具、材质等物品。能随身带回的物品不要托运，托运的物品需看具体情形选择托运方法，不是急需寄回的物品应选择相对廉价的托运方法。不值得托运的物品可在当地卖掉（需三人在场签字），所得款项回厂后入帐。
12、现场施工中所有涉及到钱、货、帐的事情都需严厉依照正基伟业公司《施工现场财务制度》履行。现场总负责人应在动身前一星期到工厂办公室领取《异地工程外出施工制度》、《施工现场财务制度》。还须要按《正基伟业工厂制造部工作程序》中的请求，带上公司总经理名片、各种表格、单据、资料、认真学习、体会。现场施工期间由相干人员填写相干表格单据。
2.5 外出人员施工现场财务制度
一、材质申请、验收制度
1、材质采购申请：
依据现场工程所需材质，由工地项目负责人填写请购单（注明哪个工程）——工程负责人（简称总负责人）签字——交采购人员。
2、采购验收制度：
采购人员交货时——主管工程负责人及临时库管过手验收——开入库单（一式三联。采购员一联，库管员回厂后交公司财务一联，工厂统计员一联）库管员、采购人员、工程负责人签字。（注：不许可过后补签。）
3、大量量采购需及时与工厂生产主管及采购主管沟通，大量量材质采购需留下供货商的电话号码。
二、材质出库制度
1、领料单（现场总负责人填）——注明工程名称
2、出库单：一式三联，施工停止回厂后交公司财务部一联、工厂统计员一联。出库单上要有工程负责人、临时库管、领料员签字。
3、材质要妥当保管，抽时光就核查寄存是否合理，是否安全，有无丧失，加强防火、防盗安全意识。
三、退货、换货制度
材质管理员对于退货必定要写清原因：是质量问题、规格问题，还是剩余材质。退货开红字出库单，本人签字，采购人员、工程主管签字。换货——重新入库。采购人员持出库单，把退款、换货差价——交财务部。
四、废品处置制度
经手人——临时库管（填红字出库单，一式三联，回厂后交统计员一联、公司财务部一联）——主管工程负责人签字——采购人员签字（大工程现场必需三人在场签字——采购员持一联红字出库单，连同卖废品现金交财务部。
五、餐费、住宿费管理制度
出差尺度：住宿费每人每天20元，伙食补贴每人每天15元。省会直辖市上浮20%。
住宿费与伙食补贴严禁相互抵充。出差时如遇实际问题应及时与相干引导协商解决。
每天用餐多少人。（早餐、午餐、晚餐由总负责人指派的管理员填写明细表——总负责人签字。此表可一星期统计一张，特别情形可半月统计。）
采购人员依据统计表人数填写餐费报销单（报销时必需有此表为根据）。
六、个人借款制度
1、新员工当月出勤10-15天以上，可借款100元。
2、老员工当月出勤10-15天以上，可借款200元。
3、老员工急需用款500以上，并出勤满一个月的，需要求总经理同意。
解释：因公借款单上需有部长、项目总负责人和采购人员签字方可支付（必定注明用处）。
七、施工现场考勤制度
1、日常考勤，每天要详细记载。（月末统计在一张表格上，经手人、工程总负责人签字。）
2、晚上加班要记载人数，工时必定要精确，不许可互相隐瞒，虚报工时。（如发明有谎报工时者，三倍罚款当事人、经手人及工程负责人，并对总负责人进行降级处置。）
3、中途回厂时考勤记载。因公事中途回工厂人员需持有工程负责人签字的考勤证明。（清晰填写天数，加班工时，并且要两个人以上签字，数字不能涂改，要大写。（可参照工厂工资结算单样本。）
八、对各施工现场员工提前回厂的制度
1、因公事回厂人员，火车票由现场采购员购置的，采购员必需在票后签字（采购员不在时，负责人签字），员工持火车票回厂报到时交给工厂考勤主管——再转至公司财务部。
2、对施工现场人员辞工者，如果回公司结工资的，须持各地负责人签字的考勤证明，注明有否借款，工具是否交回等。交工厂考勤主管，再交至公司财务，以便代扣借款和结算工资。
3、各工地负责人对有借款的中途回工厂人员，要出具考勤证明，并写明借款金额，并且要及时向公司财务部反馈其借款信息。反之，造成经济丧失由各工地总负责人全额陪偿。
九、对采购人员报销的请求
1、采购人员报销时必需持有入库单（签字要齐全），原始发票（两人签字）。
2、报销的发票要分类粘贴，不能混杂。
3、时光必需按先后次序，不能颠倒。
4、工程超过一个月以上的，必需分月粘贴。
5、出租车票（必需注明起——止地点、原因，并两个人以上签字）。
6、如果采购人员担忧原始票据丧失，一个星期或半月整顿一次，把总金额记载下来，自己备份，然后可快递给公司财务部（财务人员不许可开封）。
7、为了书写便利，可用支出凭证（出差前预备好，多带几本）用于支付运费、人工费等。不许可用一式三联的收据，即同一个票号涌现三次支付费用的现象，避免给财务人员审核票据时带来迷惑。
十、工地材质的核销
1、工程完工后，临时库管必定要认真对现场的材质进行清盘，填明细表。（即：写清进货多少、发料多少、剩余多少。）库管员、工程主管签字，一式两联。回厂后交统计员一联，财务部一联。
2、对剩余材质处置：能用的材质写明清单，库管员、采购员、工程主管签字托运回厂。不能用的、须要现场处置的，自制材质损耗、报废明细表，一式两联。写明报废原因、经手人是谁、原价是多少、现报废处置后余额多少，并有临时库管员、工程主管、采购人员签字，一份交工厂统计员，另一份由采购人员报销交款时，一同交至公司财务部。
十一、住宿制度
合伙、租房为首选。在与房主签合同时，要留对方电话号码，并有经手人、现场总负责人签字方可支付房租。（付水电费时必定记载用量、单价、总付款金额。）
以上财务制度，外出施工负责人、员工要认真体会，严厉遵照。
2.6.1各制造部岗位义务制
（手工部、环境部、电工部、雕塑部、焊工部、木工部，喷漆部）
1、各制造部接到工作义务后，须先与生产主管和各工种负责人开会研讨讨论肯定好制造计划，然后由项目负责人填写《项目进度表》及《项目采购清单》交主管签字后，交采购部门采购。
2、在画图进程中，项目负责人要自动与绘图人员研究交换，一起肯定合适的制造计划和工作次序。以便进步各制造组的工作效力。
3、任何人员在工厂规模内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发明，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处置。各级负责人发明违规现象不及时禁止的，前三次每次罚款50元，三次以上严正处置，直至除名。
4、在工作中各制造部员工要认真学习、踏实工作、积极配合。各部部长要支配好本部员工及临时帮忙人员的工作，充足调发动工积极性。要从质量、工期、成本制造四个方面综合斟酌制造计划，与其它各部相互调和配合、充足施展自己的潜在才能，配合好上级引导的工作，为上级引导分担工作压力，解决后顾之忧。
5、各制造部须严厉遵照公司的各项规章制度。发明违背公司规章制度的现象必需严格禁止，各部部长对员工必需严厉请求，杜绝一切违规现象的产生。工厂将依据此项请求的完成情形做为员工是否达标的重要根据之一。
6、每个项目完成后各部部长须把项目资料收集完全，交到生产主管处备案。每月1号各部部长须把上月填写的表格等资料整顿好交生产主管处备案。
7、以上几点以及公司各项规章制度，各部全部员工必需遵照，相互监视。各部部长每月依照上述请求和工作完成情形，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将依据考评打分情形，做为对员工考察、嘉奖、提升的重要根据。
2.6.3 排版部员工岗位义务制
1.排版人员排版时，接到绘图人员的《排版转接单》方可排版。排较大文件需耗较大板材时，讯问绘图人员可否切分，切分地位及切分大小后，方可进行排版。
2.排版人员应及时完成绘图人员交予的文件，如因义务心不强造成丧失的，依情节轻重给予相应处分。
3.排版人员排版完成后填写《雕刻转接单》交到雕刻组， 《雕刻转接单》须填写准确。填写内容为：①文件名；②雕刻刀名称；③分几刀刻，每刀下多深，是否刻透？④板面大小、板材名称、刻完后交到谁手里？⑤有无特别请求、是否急需、粘胶多少？
4.排版人员排版完成的《雕刻转接单》应交由库房统一管理，《雕刻转接单》必需填写准确，字迹清晰，如因字迹不清，造成丧失的，依情节轻重给予相应处分。
5.排版部负责工厂各种文件资料的打印和整顿。资料打印出来后应及时填写《资料打印表》。每个项目完成后，按《资料打印表》内容收回打印资料。如有资料丧失的，以书面情势通知考勤人员。闲暇时须按《资料查询制度》负责工厂网上资料的查找工作。
6.任何人员在工厂规模内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发明，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处置。各级负责人发明违规现象不及时禁止的，前三次每次罚款50元，三次以上严正处置，直至除名。
7.每月1号排版部部长须把上月填写的表格等资料整顿好交生产主管处备案。
8.以上几点以及公司各项规章制度，排版部全部员工必需遵照，相互监视。排版部部长对员工必需严厉请求，杜绝一切违规现象的产生。工厂将依据此项请求的完成情形做为员工是否达标的重要根据之一。
9.排版部部长每月依照上述请求和工作完成情形，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将依据考评打分情形，做为对员工考察、嘉奖、提升的重要根据。
2.6.4 设计部员工岗位义务制
1、 设计部员工画图时须按准确方法操作电脑，爱惜电脑和相干装备。电脑如有故障须及时向上级引导反应，由专人负责维修并供给备用电脑。每天清扫电脑和周围区域。下班时须把电脑及其它装备关闭，防尘罩罩好。
2、任何人员在工厂规模内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发明，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处置。各级负责人发明违规现象不及时禁止的，前三次每次罚款50元，三次以上严正处置，直至除名。
3、制造计划决议一个项目标成败，绘图人员应自动与各项目负责人交换沟通，多懂得项目标原理性问题，还需充足斟酌到制造部门的实际情形和其他各种因素后肯定合适的制造计划。画图员和各项目负责人所定下的制造计划努力减少毛病、低成本、到达高效力、易制造的请求。工厂将依据设计部员工工作尺度、减少糟蹋水平，决议设计人员的待遇。画图时遇到问题应及时向上级引导反应，及时解决。
4、绘图人员需排版人员排版时，须填写《排版转交单》，交排版组排版。《排版转交单》须填写准确。排版转交单内容为：项目名称、绘图人、转接时光、文件路径、刀具、板材、贴胶、特别请求、缓急等。
5、项目制造进程中如发明画图毛病和缺料须及时补料，因补料不及时造成制造人员耽搁工期的，按情节轻重给予相应处分。在处置数目较多或形状、功效特别的工件时，应先制造样板，肯定无误后方可交排版人员排版。
6、绘图百思特网人员须懂得制造进度并积极参与项目标制造。项目完成后须把本项目标各种资料整顿好，交生产主管处备案。
7、每月1号设计部部长须把上月填写的表格等资料整顿好交生产主管处备案。
8、以上几点以及公司各项规章制度，设计部员工须共同遵照、相互配合、居心研究、共同提高。设计部部长对员工必需严厉请求，杜绝一切违规现象的产生。工厂将依据此项请求的完成情形做为员工是否达标的重要根据之一。
9、设计部部长每月依照上述请求和工作完成情形，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将依据考评打分情形，做为嘉奖、提升的根据。
3.1 工厂办公室规章制度
一、办公室工作人员要严厉遵照纪律，按时高低班，不得迟到、早退。
二、办公时光要坚守岗位，外出办事要向办公室负责人报告去向。
三、坚持良好的工作秩序。不得在办公室打闹、喧哗、收看和上网与工作无关网页，不准办私事或做与工作无关的事情。
四、办公室工作人员都要严厉实行职责，及时、精确地完成所承担的工作，做到当天工作当天完成，不积存、不拖延、不失误。
五、树立请示汇报制度，凡是在职权规模内的事情要积极解决，解决不了的事情要逐级向引导请示。凡是引导交办的工作，完成后必需逐级向引导汇报办理成果，使工作连接紧密、善始善终。
六、搞好办公室与各部门之间的团结协作，办公室员工要互相赞助、互相学习、齐心协力搞好办公室各项工作。
七、接人待物要讲文明礼貌。对工厂各部门和外来办事人员要热忱招待，态度和气，能办的事情不推诿扯皮，不能办的事情要耐烦解释情形。
八、回答问题要有政策根据，不得信口开河或带有随便性，对拿不准的问题，要向引导请示报告或自动介绍到其他部门。
九、公文处置。依照公文处置规范，做到精确及时、安全保密。文件办理运行从编号、登记、拟办、批办、分送、承办、办理到归档的程序。
十、值班期间记好日志，认真接听电话并做好记载，工厂下班之后要有专人值班，保障电话畅通。
十一、文印管理。保持节约勤俭的原则，增强文印耗材管理。
十二、会议管理。会议要精心组织，严密支配。会前预备包含发送会议通知、拟定会议议程、预备会议材质、会议停止，要做好文件材质的回收归档和及时整顿好会议纪要，每次会议纪要力求解决实际问题，关健是后果等工作。
十三、档案管理。凡是反应工厂工作的运动，有应用价值的文件资料、汇报材质、薄册、图表、等均属归档规模。
十四、办公室要坚持干净卫生，物品摆放要整齐有序，发明良好舒适的工作环境。
3.2 库房管理制度
《库房管理制度》在正规化企业的各项规章制度中所占比重较大。库房进出库的流程、制度、程序，物品的科学分类、摆放等，都要有明白的请求，依据公司引导指导精力和公司财务请求，联合工厂具体情形，特殊制订制度如下：
一、入库管理：
1.采购物品，首先库管人员要认真验收。货物的名称、数目、价钱、质量是否与票据相符，对于价钱过高或实物与票据内容不符的，库管人员及时与采购沟通，查清原因。对于采购人员无法说明清晰的物品，库管人员有权谢绝入库，并视情形上报主管。
2.对物品验收，票据要与实物相符。由统计员开入库单及时入库。库管人员单据上帐，物品上架，单据妥当保管。
3.物品已作入库，各部门领用物品，如发明型号、大小、质量不符须要退换货的物品，应先由各部门、部长与统计员办理退货手续，尔后库管与统计员办理退货手续后方可退换货物。如各部门在未办理退货手续的情形下与采购员私下协商退换货物的，效果由当事人自信。
4.生产样品、半成品都要入库，展现的展品也要入库，入帐外物。
5.工地剩下的材质入库，要有严厉的制度，由工地总负责人签字，拿回工厂还得由后勤主管签字能力办理入库。外地施工采购、验收、入库、出库等工作，严厉依照《外出人员施工现场财务制度》办理。
二、出库管理：
1.写出库单要有分类，工程月报、月总报表、明细表、工程用料统计表。先开单，后发料。不能先发料，后开单。
2.领料单要有部长签字，部长不在副部长签字。领用名称、数目、用在哪个项目上。贵重的物品要经上级引导签字。统计员开单有帐，库房也要有帐，统计员和库管月底对帐，做到帐帐相符，帐物相符。
3.各部门领料，先由统计员开单，库管人员见单发料，绝不许可先发料后补单。
4.库管人员发料时，先发旧的和有可用价值的剩余材质，不许可先领用新材质。
5.劳保用品以旧换新，换回的旧用品要妥当保管。当天未用完的物品，每天下班前送还库房，库房人员应及时清算收回。
6.领料手续不全，库管人员有权谢绝发料。
7.外出施工前，由工程总负责人列出出差所需物品清单，交库房，由库管人员预备物品。统计员负责办理出库手续，尔后由库管一次性出库。
8.树立工具卡制度。凡借用工具的均记入工具卡，未建工具卡的人员，工具应用不得超过一天，库管有权追收。
三、库区、货架管理：
1.科学分类，科学摆放。卡、物、单价、数目、类别清晰。
2.库管人员随时检讨、弥补、整顿物品。随时检讨各种工具的情形，定期颐养和维修。
3.库区内的物品入库后须及时整顿、分类摆放，严禁随手乱放，拖延整顿。杜绝、凝滞、积存物品的情形，
4.坚持库区、货架整齐干净，见卡见物。
5.对于易燃、易爆、剧毒等物品，要有专人管理，并有显著标记。
6.严禁在库区内堆放杂物，废品和私人用品。
7.领料人员，一律在库房窗品领料、还料。未经库管人员许可，任何人不得进入库房。
四、库管人员管理：
1.库管人员严厉遵照工厂各项规章制度，不迟到、不早退、工作期间不许可串岗、聊天、做与本工作无关事情。要坚守工作岗位。
2.严厉履行安全防火规定，严禁随便动用库房消防器材。上班时检讨库房门锁有无异常，物品有无丧失。及时发明不安全隐患。下班时库区内需断电、锁门，做好库区防火、防盗、防潮的工作。确保库房和公司财产安全。
五、工厂库房上报公司财务制度：
1.库房统计员与库管员每天都需查验出入库单据，做到帐帐相符。
2.库房保持每日盘点物品。做好工程月报，月总报表，明细表，工程用料统计表等统计工作。
3.每月库房清点一次，要与公司帐。帐实相符，帐帐相符。
4.编制清点表，并与帐面余额核对，帐实不符要剖析原因，明白义务。提前请有关部门处置。
5.对盘盈盘亏的物品。编制盘盈盘亏报表，报公司财务和总经理审批后，做帐务处置。
6.为保障工厂库存物质安全与完全。杜绝凝滞、积存物品从而造成资金糟蹋。
3.2.1 采购员岗位义务制
1、风格正直、吃苦耐劳、有必定业务知识、酷爱本项工作、力争做到专业化。
2、采购员要依照同意的采购筹划积极组织进行订货采购，精密贵重仪器的采购需经主管同意方可订购，常用装备保持质量第一并严厉履行内务制度。
3、采购员要熟习供给渠道，尽力做到购买物品物美价廉，保证及时供给。要经常检讨订货合同和到货情形，及时组织提货和催货。所购物品提回后应立即交库房验收，发明问题及时处置。对易燃、易爆、危险品的采购，搬运要仔细，严厉依照有关规定办理。
4、采购员要做好样本资料的收集、整顿、保管和应用工作，经常懂得市场信息，熟习经管物品的名称、规格型号、应用性能、价钱变更，把好质量关和价钱关，对应用者起到顾问和参考作用。
5、采购员要增强与库房的紧密配合，经常懂得库存，协助库房管理人员搞好正常供给，做好合理储备工作。要防止款已付而货不到事件产生，加强义务心。
6、库管员对所购物品德量提出异议时，要查清原因，提出具体看法，并及时办理退货手续。
7、采购员要严厉履行报销制度，做到财务手续清晰，结账及时，向主管请示汇报。
8、若所采购得物品德次价高或故意虚报价钱，一经发明核实立即开除，严厉考勤制度，因采购不及时以至影响工作的，一经发明严正处置。
3.2.2 厂办文员岗位义务制
1.负责接听电话并认真记载电话内容，及时将电话内容转告相干引导及部门。
2.负责办公室的各种文书，各类的信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集整顿工作。
3.负责电脑、复印机等办公装备的日常护理，定期进行惯例检讨。做好各部门复印记载，并按月向公司汇报。
4.负责办公室的卫生，坚持整洁。
5.负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。
6.负责做好会议记载和录音，并整顿好会议纪要和讲话录音。
7.负责公司电子邮箱的吸收与发送、做到发有记载，收有回复。
8.负责做好传真收发与登记，及时将传真内容转告相干引导和部门。
9.负责做好员工点名与考勤工作的汇总。
10.负责做好员工的请假及加班申报单的保管、汇总、造表等工作。
11.下班后关闭办公室电脑、打印机、灯等电源，关好门窗。
12.完成引导交办的其他临时工作。
3.2.3 厂办文员规章制度
1.负责工厂内所有文稿的打印、印发、整顿、保管工作。
2.遵照党和国度各项法规、政策及公司和工厂各项规章制度。
3.负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整顿、归档、保密工作。
4.负责办公室的日常管理工作，负责来访招待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作。
5.负责中心会议的准备、会议通知的拟写、负责会议记载和文字材质的整顿。
6.负责收集和整顿有关信息，及时向引导供给信息参考和建议。提示引导应快办理的有关工作。
7.完成引导交办的其他工作。
3.2.4 司机岗位义务制
一、经常学习交通管理法规，遵章守法，文明行车，不违章行驶，杜绝各种交通事故。
二、车辆行驶应依据有关引导的指导履行，未经引导同意不干私活，不打外差，不将车辆交给非驾驶人员应用。
三、爱惜车辆，及时颐养，随时消除故障，必需进厂维修的需经主管引导同意后方可实行。保证车辆状况良好，随叫随到，并做好外出的各种预备工作。
四、保管好随车配备的工具的其它备品，勤俭应用油料，不私送他人，爱惜车库的设施装备，不擅自破坏。
五、坚守岗位，不擅离职守，私事外出必需向引导请示。
六、必需严厉履行正基伟业所制订的司机各项规章制度。
3.2.5 司机规章制度
1.公司司机必需遵照《中华人民共和国途径交通管理条例》及有关交通安全管理法规，遵照公司员工管理手册，安全驾车。同时遵照本公司其他相干的规章制度。
2.司机要爱护公司车辆，平时要注意车辆的颐养，经常检讨车辆重要机件。每月至少用一天时光对自已所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
3.出车前，要例行检讨车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发明不正常时，应立即加补或调剂。出车回来，要检讨存油量，发明油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
4.司机对自已所开车辆的各种证件的有效性应经常检讨，出车时必定要保证证件齐全。
5.晚间司机要注意休息，不准疲劳驾车，不准酒后驾车。
6.司机要屈服管理人员的工作支配，不准借故拖延或不出车。对工作支配有看法的，事后可向上级引导反应。
7.司机出车履行义务，遇到特别情形不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并解释原因。
8.出去办事合理科学按排行车路线，最大限度下降行程。杜绝糟蹋能源。
9.司机未经同意不得私自出车和给其他人出车，不得在途中私自让外人搭车，一旦产生事故，义务自信。
10.不得违章，不得超出，违章造成效果自信。
3.2.6 统计员岗位义务制
一、遵照国度《统计法》严厉履行公司下发的各种规章制度。
二、严厉实行好统计员的职责，其中包含：
1.清晰控制材质的进出库数目，做好每半日、月、年的统计报告。（出入库统计原始数据以入库单，出库单为根据。）
2.以每日、每个工程的完工，准确统计每个工程的用料数字，以报表情势做好工程的用料报表。（月工程用料报表、工程用料分类表）履行好出库单，填写制度由统计员填写，三联出库单统计员保存一份单据作统计，领料人凭一份单据到仓库领取材质（仓库保管员发料收单，作为和统计员核对。统计员的单据要在和保管员以回单据一至的情形下，方可做为统计根据。）
3.盘点入库材质，填写好入库单，保管主要物品（电话卡、公交卡、书籍、办公用品等。）
3.2.7 卫生员岗位义务制
为把我工厂适应社会发展，提高协调社会须要。发明一个整洁，厂容、厂貌。特制订如下制度：
一、卫生员要遵照工厂各规章制度，不迟到，不早退。
二、工作支配：
1.凌晨提前上班，做好各车间环境卫生。地面要撒水，物品整洁。
2.中午到用职工休息空间整顿内务，清扫地面。
3.晚上职工下班后，彻底清扫整顿电脑房。办公室、手工部各车间的卫生。
三、展品车间每两天做一次有生产部门同志加入，做完后检讨及格由生产主管和厂长签字。
四、二楼会议室卫生，每两天清扫一次，会议后马上清扫由厂长检讨。
五、对厂区卫生随时清扫，厂区大道必定注意钉子铁器等杂物以保证行车安全。
六、对电脑室、手工部、办公室的玻璃一个星期擦一次，随时检讨，随脏随擦。
七、厂内宿舍每天清扫地面，清算垃圾然后锁门。
八、厕所卫生一个星期清扫一次。
九、卫生人员必定按上述条例履行。如发明无故缺勤，造成物品丧失，汽车扎带等现象，立即开除处置。
4.1 防火防盗安全制度
为了确保工厂员工的性命财产安全，保证各项工作有序地顺利进行，特制定如下防火、防盗的安全制度。
1、各部门的重要引导责无旁贷的是各部门防火防盗安全工作的第一义务人，负有教导培训本部门工作人员和落实各项安全办法的义务。
2、全部工作人员要稳固建立安全第一的思想，自觉养成良好的安全防备习惯和意识。如办公区域内要做到人走关好门窗、熄灭照明灯、切断电源等。
3、全部工作人员要理解灭火知识，消防器材放在指定地位，摆放整齐，定期检讨消防器材保质期，熟习各种消防装备设施的应用和操作。牢记火警、盗警、紧迫救济中心急用电话号码，如产生突发事故，要镇静、沉着和采用武断办法，并按程序报告，不得擅自分开事故的现场，否则将追究渎职和刑事义务。
4、各部门要层层落实安全守卫工作义务制，将本部门电源、开关、电灯、电器装备、门窗桌柜等重点部位、相干设施的安全守卫义务具体落实到人。
5、树立安全检讨、监视机制。各部门、各办公区域内要做到人离灯闭、关闭电脑等所有用电设施。
6、不准携带易燃易爆物品回工厂，不准在工厂内赌博、酗酒闹事、宿舍内不准应用电炉，否则效果自信。
7、仓库和生涯区内严禁乱接乱拉电源，不得应用发热电器。
8、每个人都有责任禁止火灾事故的产生，每个人都有权力禁止违背消防条例的行动。
9、认真做好防盗工作，对外来人员、生疏人员要自动讯问，避免造成财物丧失。
10、各部门临时有主要物件，需寄存在办公室过夜的，要保管好，并按规定进行寄存。
11、对违背上述规定及造成安全事故等问题的，要依照相干规定追究有关人员和义务人的相干工作义务。
12、 定期招开防火防盗安全会议。
4.2.1 安全用电常识
1.为保证工厂用电的安全，手电钻等移动式用电装备就必定要安装应用漏电掩护开关。漏电掩护开关要经常检讨，每月试跳不少于一次，如有失灵立即改换。保险丝烧断或漏电掩护开关跳闸后要查明原因，消除故障才可恢复送电。
2.千万不要用铜线、铝线、铁线取代保险丝，空气开关破坏后立即改换，保险丝和空气开关的大小必定要与用电容量相匹配，否则容易造成触电或电气火灾。
3.电缆或电线的驳口或破损处要用电工胶布包好，不能用医用胶布取代，更不能用尼龙纸包扎。不要用电线直接插入插座内用电。
4.不要用湿手触摸灯头、开关、插头插座和用电器具。开关、插座或用电器具破坏或外壳破损时应及时修理或改换，未经修复不能应用。
5.厂房内的电线不能乱拉乱接，制止应用多驳口和残旧的电线，以防触电。
6.电炉、电烙铁等发热电器不得直接搁在木板上或靠近易燃物品，对无主动掌握的电热器具用后要随手关电源，以免引起火灾。
7.工厂内的移动式用电器具，如手提砂轮机、手电钻等电动工具都必需安装应用漏电掩护开关实施单机掩护。
8.发明有人触电，千万不要用手去拉触电者，要尽快拉开电源开关或用干燥的木棍、竹竿挑开电线，立即用准确的人工呼吸法进行现场挽救。
9.电气装备的安装、维修应由电工负责。
4.2.2 电工安全操作规矩
1.电器线路在未经测量肯定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对信任绝缘体，应视为有电操作。
2.工作前应详细检讨所用工具是否安全可靠，穿戴好必需的防护用品，以防工作时产生意外。
3.维修线路要采用必要的办法，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、制止合闸”的警告牌或支配专人看管，防止他(原创版权www.isoyu.com)人中途送电。
4.应用测电工具时，要注意测试规模，制止超越规模应用，电工人员一般应用的电笔，只许在500伏以下电压应用。
5.工作中所有拆除的电线要处置好，带电线头包好，以防产生触电
6.所有百思特网导线及保险丝，其容量大小必需合乎规定尺度，选择开关时必需大于所掌握装备的总容量。
7.产生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器，或黄砂扑救，严禁用水扑救。
8.工作停止后，要及时清算现场，并收好所有材质、工具、仪表等，原有防护装置随时安装好。
4.2.3 应急处理触电事故办法
1、电流对人体的损伤重要是电热所致的灼伤和强烈的肌网痉挛，这会影响到呼吸中枢及心脏，引起呼吸克制或心跳骤停，严重电击伤可致残，甚至直接危及性命。
2、要使触电者快速脱离电源，应立即拉下电源开关或拔掉电源插座，若无法及时找到或断开电源时，可用干燥、木棒绝缘物挑开电线。
3、将脱离电源的触电者移至通风干燥处仰卧，将其上衣和裤带放松，视察触电者有无呼吸，摸一摸颈脉有无脉搏动。
4、施行急救。若触电都呼吸及心跳停滞时，应在做人工呼吸的同时实心肺复苏挽救，另要及时打电话呼救护车。
5、尽快送往医院，途中持续施救。
警示：
l切勿用潮湿的工具金属物资拔开电线。
l切勿用手触及带电者。
l切勿用潮湿的物件搬动电者。
一、产生电气火灾
1.立即切断电源。
2.用灭火器把火扑灭，电脑着火运用毛毯、等棉被等物品扑灭火焰。
3.无法切断电源时，运用不导电的灭火器灭火，不要用手及泡沫灭火剂。
4.快速拨打“110”或“119”报警电话。
警示：
l电源尚未切断时，切勿用手碰及电气用具的开关。
l如果电气用具或插头仍在着火，切勿用手碰及电气用具的开关。
4.2.4 电焊机安全操作规矩
1.焊接操作及配合人员必需按规定穿戴劳动防护用品。并必需采用防止触电、高空坠落、瓦斯中毒火灾等事故的安全办法。
2.现场应用的电焊机，应设有防雨、防潮、防晒的机棚，并应装设相应的消防器材。
3.焊接现场10m规模内，不得堆放油类、木材、氧气瓶、乙炔产生器等易燃、易爆物品。
4.应用前，应检讨并确认初、次级线接线准确，输入电压符合电焊机的铭牌规定。接通电源后，严禁接触初级线路的带电部分。初，次级接线处必需装有防护罩。
5.次级抽头联接铜板应压紧，接线柱应有垫圈。合闸前，应详细检讨接线螺帽、螺栓及其他部件并确认完好齐全、无松动或破坏。接线柱处均有掩护罩。
6.多台电焊机集中应用时，应分接在三相电源网络上，使三相负载平衡。多台焊机的接地装置，应分离由接地极处引接，不得串联。
7.移动电焊机时，应切断电源，不得用拖沓电缆的办法移动焊机。当焊接中突然停电时，应立即切断电源。
8.严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物的容器和受力构件上进行焊接。
9.焊接铜、铝、锌、锡、铅等有色金属时，必需在通风良好的处所进行，焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器。
10.在容器内施焊时，必需采用以下的办法：容器上必需有进、出风口，并设置通风装备；容器内的照明电压不得超过12V，焊接时必需有人在场监护。严禁在已喷涂过油漆或胶料的容器内焊接。<