人事部工作总结（人力资源部年终工作总结）

人事部工作总结（人力资源部年终工作总结）

X-年是公司承上启下，继往开来，斗争拼搏的一年，也是张扬创新，提倡变更，管理更加深化科学，成效明显的一年。回想X年，在公司引导关怀支撑和各部门的大力亲密配合下，本部门各项工作均取得不错的成效。

展望新的一年，还有许多工作有待开辟和创新。在新的机会和挑衅前，现将本那门在去年各方面的工作做出总结，以便取长补短，争夺在新的一年更好地开展工作。

X年本部门重要做好了以下几个方面的工作：

一、进百思特网一步完美公司各部门职责，细化岗位职责，做到每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，为人才招募与绩效等核供给科学根据。

二、增强了企业的安全防火防盗工作，成立了责任消防队和安全生产检讨小组，实行百思特网节假日安全值班和定期的安全检讨，与各部门预导签署义务状，确保公司生产和员工生涯的安全。

三、制定并实行了一系列管理制度，如《安全文明生产条例》、《员工食堂管理制度》、《员工宿舍管理制度》、《员工考勤制度》，使各项管理工作更加制度化、规范化，透明化，做到有章可循，更具说服力。

四、完成日常人力资源的招聘与配置。

五、推行薪酬管理，完美员工薪资构造，试行车间主任绩效考评工资管理，使薪酬与绩效挂钩，从面进步绩效考评的威望性和有效性，体现更加公正合理的薪酬管理，做到有奖有罚，奖罚分明。

六、加大对员工的培训力度，增强员工岗位知识、技巧和素质，加强企业的凝集力。

七、导入合理化建议机制，充足应用看法箱，井保证此信箱的安全保密水平、取得员工信赖，树立沟通机制，调发动工的主观能动性，集思文广益，为企业发展出谋献策。

八、配合财务部做好清产核资工作，为企业改制升级工作做好前期预备工作。、

九、顺利完成1so900(www.isoyu.com原创版权)1年审工作，荦头组织确保 配套订货会的美满召开。

十、做好公司业务员的实习工作，确保公司所需人才的适时到位。

由于人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中还有许多不到位的处所，如人力资源保障和储备不足，百思特网员工培训考察成效不佳，办公用品的领用和掌握还不够严厉，相干办公耗材勤俭还有空间等。

人力资源工作对一个公司是项基本性工作，须要公司高低通力合作、共同配合能力做好。所以请公司引导与各部门予以协助以下工作。

一、做好员工鼓励工作和员工职业生活计划，造就员工主人翁精力贡献精力，施展出员工最大的潜能和积极性。

二、做好人员流动率的掌握与劳资关系、纠纷的预感与处置，既保员工合法权益，又保护公司的形象和基本好处。

三、长期坚持海峡人才网，依据需求和所肯定的岗位及网站招聘后果宣布招聘信息。人力资源部对人员招聘与配置工作要做到以下三点：满足需求、保证储备、谨严招聘。

四、依据已完成的岗位职责，联合本地域同行业薪资状态，在管理层全面推行绩效考评工资工作，做好绩效考察基本意义的宣扬和释疑，从正面引诱员工用积极的心态看待绩效考察，以期到达增进员工积极性和进步工作效力的目标。

五、依据公司整体须要和各部门需求制定完全的员工年度培训筹划和相应的考评办法，全面进步员工素质，使公司在人才造就方面领先一步，加强企业综合竞争力。

在新一年里，我们将以更丰满的工作热忱和全新的姿势迎接新的一年更大的挑衅，做好公司后勤保障工作，争夺更大的光辉！