小学年度工作总结（小学年度考察工作总结）
xx小学年度考察工作总结
为适应的鼓励束缚新机制，晋升学校管理程度和工作事迹，进一步推进学校全面迅速发展，依据上级有关请求，决议对我校全部教师进行年度考百思特网核。
一、年度考察组织机构
1、学校年度考察委员会负责学校年度考察的组织引导和考察制度的制定、考察成果的审定。学校年度考察委员会组成如下：
组长：xxx
副组长：xxx xxx
二、年度考察的目的和重要义务
（一）目的
以年度考察根本原理为指点，联合学校发展实际，通过全面实行年度考察，优化考察目的系统，完美考察组织，创新考察办法，健全考察的鼓励机制，在学校形成以绩效管理为核心、以绩效评价为主体、以年度目的管理考察百思特网为手腕的价值导向。
（二）重要义务
联合学校实际，年度考察的重要义务：实行内部员工的年度考察，鼓励教职工不断百思特网改良工作，实现教职工与学校的协调发展。
三、重要步骤
一是完美组织构造。以理顺管理关系、明白职责、科学运转，机制调和为核心，设置并规范相应机构职责。二是要科学合理地制订评优制度。
四、树立沟通机制。沟通机制是绩效管理成败的症结。被考察对象对绩效评价有异议时，考察小组成员或部门负责人要与其进行单独面谈、沟通、反馈、确认。沟通、反馈目标在于确定成就、指出问题、交换意见，共同剖析期望与成果之间存在差别的原因及尽力的方向。
学校考察工作美满完成了工作，收到了良好的后果。
xx 学 区
xxxx年(原创版权www.isoyu.com)xx月xx日