无领导小组讨论试题(无领导小组讨论的经典面试题目)

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无引导小组讨论试题(无引导小组讨论的经典面试标题)

沙漠求生记

一、 内容

1、 在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、 飞机燃烧前,你们只有十五分钟时光,从飞机中领取物品。

3、 问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。在斟酌沙漠的情形后,按物品的主要性,你们会怎样选择呢?请说明原因。

二、 沙漠情形

1、 飞机的地位不能肯定,只知道最近的城镇是邻近七十公里外的煤百思特网矿小城。

2、 沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、 假设

1、 飞机上生还人数与你的小组人数雷同。你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、活动裤和活动鞋,每人都有一条手帕。

2、 全组人都愿望一起共同进退。

3、 机上所有物品性能良好。

四、 物品清单

请从以下十五项物品中,挑选最主要的五项:

1、 一支闪光信号灯(内置四个电池)

2、 一把军刀

3、 一张该沙漠区的飞翔地图

4、 七件大号塑料雨衣

5、 一个指南针

6、 一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)

7、 一把45口径手枪(已有子弹)

8、 三个下降伞(有红白相间图案)

9、 一瓶维他命丸(100粒装)

10、 十加仑饮用水

11、 化装镜

12、 七副太阳眼镜

13、 两加仑伏特加酒

14、 七件厚衣服

15、 一本《沙漠动物》百科全书

专家解题:

一位專家在沙漠研讨求生問題,搜集了無數事件和生還者資百思特网料,得出以下結論:

1.化装镜: 在各项物品中,镜子是获救的症结.镜子在太阳下可发生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机遇有80%

2.外套1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消逝,坚持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,保持性命的时光便减少一日.

3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使脑筋苏醒. 但身材开端脱水时,饮水也没有多大作用了.

4.手电筒: 电筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化装镜和手电筒,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.

5.下降伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,下降伞做营顶,可减低20度.

6.大折刀: 可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用处,可排于较前地位.

7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消费两倍可收集的水份.

8.手枪: 第二天之后,说话和行为已很艰苦.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是持续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发明.还有枪柄可作槌仔用.

9.太阳眼镜: 在激烈阳光下会有光盲症.用下降伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.

10.纱布一箱: 沙漠湿度低,是最少沾染病的处所.,但身材脱水会使血液凝结.

有事例纪录,有一男子身材内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.

满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或百思特网包扎掩护之用.

11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并无用途,反而引导了人分开失事地点的危机.

12.航空图: 可用作起火或厕纸用,亦会引导人走出沙漠.

13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦须要大批的水以赞助消化.

14.伏特加酒:激烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时下降体温之用.

15.盐片千片:人们过火高估盐的用处.如血液内盐份增长,同时也须要大批的水以下降身材内的含盐量.

月球求生记

背景资料

假设你现在是一名太空飞翔船的队员,义务是与母船相约在月球上光明一片的处所聚集,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离商定处所200公里之外腐化了,除了15件器材外,其余的器材都在腐化时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否达到母船,所以你和你的错误要决议那15个仪器对你们的生存至为主要。

请将以下十五件物品按主要性排好顺序,并附上简略的说明。

项目 个人答案 小组答案 准确答案 原因

一盒火柴

浓缩食物

五十呎尼龙绳

下降伞的丝质布料

可携式发热器

两支点四五口径手枪

一盒脱脂奶粉

二百磅氧气桶

星际地图

救生艇

磁力指南针

五加仑水

讯号火箭

急救箱连注射用针筒

太阳能FM无线电收发器

月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心,并由宇航人员装备部的专家定出答案。以下就是该十五件物品的排列顺序,还有那些可能令你觉得惊讶的原因。

项目           准确答案及原因

一盒火柴         15 由于月球没有氧气助燃,所以火柴差不多是完整没有用

浓缩食物         4 有效的能量弥补门路

五十呎尼龙绳       6 可用于攀爬悬崖,亦可用于运送伤者

下降伞的丝质布料     8 阻隔太阳射线

可携式发热器       13 除了在黑暗的一边月面外就没想到用

两支点四五口径手枪    11 一个可能的推动办法

一盒脱脂奶粉       12 只是浓缩食物的翻版,但体积大得多

二百磅氧气桶       1 最急切的生存须要

星际地图         3 根本的领航办法

救生艇          9 军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推动剂

磁力指南针       14 月球磁场没有分成两极

五加仑水         2 弥补在月面有光一面的大批体液流失

讯号火箭         10 与在视线规模内的母船发出讯号

急救箱连注射用针筒    7 配合宇宙飞翔服上的接驳口

太阳能FM无线电收发器   5 供给短距离通信

荒岛逃生记

标题背景:

私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:

1、 孕妇:怀胎八月

2、 创造家:正在研讨新能源(可再生、无污染)汽车

3、 医学家:经年研讨爱滋病的治疗计划,已取得突破性进展

4、 宇航员:即将远征火星,寻找合适人类居住的新星球

5、 生态学家:负责热带雨林挽救工作组

6、 流落汉

参考理由:

流落汉:“驾驶热气球去求生很危险,你们几个人要么对人类有贡献,要么是一尸两命;与其让你们冒险,不如让我去冒这个险,我必定会带人回来救你们的。”

宇航员: 受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机遇最大。那么他找来救济人员以救活其他人的可能性也最大。此外,剩下的四个人,却正好组成一个最佳的团队,也只有这些人通力配合能力在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵。

很多人选择了孕妇,可这个标题的立意并不在于讨论性命的价值孰轻孰重,而是衡量利弊,寻找最优的求生计划。选择孕妇的人可能是善良的,可是却没有斟酌这个计划的可操作性,试问一个站着都艰苦的孕妇如何操控热气球逃生,又怎么能把所有生的愿望都寄托在一个行为不便的孕妇身上呢?

此外,也有一些这些标题的变种,如荒岛求生(原创www.isoyu.com版权)记等。这些面试题考核的是什么呢?恐怕如今普遍采取这些标题的中国公司也不清晰,撇掉心理测试以及凝听和讲解的才能,这些题考核的都是分类和筹划才能,当然啦,还有一些常识也是不可缺乏的。因此,个人认为可依照“讨论前提(经济人、道德风险消除等)--目的(求生)--原则(全部获救第一位、有一人获取第一位,求生第一、求救第二,或按时光分长中短期策略等)--到达目标的条件(保持生存、求生必备工具等)--风险防备”的逻辑框架整顿下思路,再有人掌握时光、有人负责记载总结、有人用来反驳,也就可以完成这种面试。

一、无引导小组讨论情势

在这种情势中,应试者划分成每组人数四到八人不等,不指定负责人,大家位置平等,请求就某些争议性比拟大的问题,例如干部选拔、工作义务分配、额外补贴金分配等问题进行讨论。在某些情形下,还请求小组形成一致看法,并以书面情势汇报。每个组员都应在上面签字,以表现自己赞成所做的汇报。在无引导小组讨论中,主考官评分的根据尺度是:发言次数的多少;是否擅长提出新的看法和计划;敢于发表不同的看法,支撑或确定别人的看法,保持自己的准确看法;是否擅长清除紧张氛围,说服别人,调剂争议,发明一个使不大启齿的人也想发言的氛围,把众人的看法引向一致;看能否倾听别人看法,是否尊敬别人,是否侵占他人发言权。还要看语言表达才能如何,剖析才能、概括和归纳总结不赞成见的才能如何、看发言的自动性、反响的敏锐性等等。

作为应试者,在进行无引导小组讨论时要注意以下几点:1、对自己充斥信念。无引导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”,但也不是特殊难对付的恐怖事情,因为各应试者还是一样的公正竞争。2、态度自然,有理有节。及时表达与人不同的看法和反驳别人先前的言论,也不要恶语相加,要做到一方面能够清晰表达自己的立场另一方面又不令别人为难。3、不可滔滔不绝,垄断发言,也不能长期缄默,处处被动。每次发言都必需有条理、有依据。4、最好找机遇成为小组讨论的主席,以展现自己引诱讨论及总结的能力。尤其是对该问题无突出看法时,当主席实在是明智之举。

二、管理游戏

管理游戏也是面试的常用办法。在这类运动中,小组成员各分配必定的义务,必需合作能力较好地完成它。有时引入一些竞争因素,如三两个小组同时进行出售和进行市场占据。通过应试者在完成义务进程中所表示出来的行动来测评应试者的素质。下面是两个实例:例一、键盘出售。六个应试者一组扮演小型企业的管理委员会,对于给定的具有不同利润的键盘,每个小组成员均要投资、购置、股票掌握及出售问题发表看法。主考官通过应试者行动表示的视察,关注小组讨论中自然形成的引导人以及其他成员的组织才能、思维的敏捷性及压力条件下的工作情形等。例二、小溪义务。给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索,请求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。这个义务只有通过应试者的尽力协作能力完成。主考官可以在客观的环境下,有效的视察应试者的引导特点、才能特点、智慧特点和社会关系特点等。管理游戏的长处是它能够突破实际工作情景时光与空间的限制,模仿内容真实感强,富有竞争性,具有趣味性。作为应试者,在做管理游戏时,既不要太紧张,也不要太随便。沉着思考,镇静应对,全身心投入,恰到利益的展现自己多方面能力。其他注意事项与无引导小组讨论相似。

三、角色扮演

角色扮演也是一种常见的情境模仿运动。有些主考官甚至经常采取“攻其不备”的方法,让应试者在毫无预备的情形下作出决定,以考核应试者能否胜任某项工作。比如以招聘倾销员为例,应试者刚刚坐下,毫无心理预备,主考官立即出示该公司的一种产品,请应试者当场向他倾销。碰到这种情形,应最好事先做好预备,对该公司的产品不但要有概括的认识,而且要清晰那些产品的长处和缺陷。此外,如果你对其产品确切也不必张皇,应以坦诚的态度承认对该产品不懂得,又能奇妙地将自己熟习的另一种产品向他倾销,反守为攻,有可能博得更好的印象。

四、管理游戏

加入汇丰银行倒数第二轮面试时,考官会告知你经理生病了,你作为他的助手,要在两小时内看一叠材质,把事情按轻重缓急排个次序。这是个难度颇高的游戏,按汇丰的说法,“加入面试的学生只有两类,‘差’和‘很差’”

去年的标题是让你组织一次展览会,有支配展馆、接运货品等十几件琐碎的事情。像接运货物,汇丰不是直接告知你细节,而是在材质中夹了几份传真:某家公司讯问你要不要运货物;对方提出建议,如果由你派人到码头运货,可以省一笔运费开支……等等。

做这个游戏时,不要犯方向性毛病:试图按日期整顿材质,那样你只会越来越糊涂。“差”的学生是像排扑克牌一样,按不同事件把材质归成一堆一堆,再作衡量即可。