鱼和熊掌不可兼得(为什么鱼和熊掌不可兼得)

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鱼和熊掌不可兼得(为什么鱼和熊掌不可兼得)

俗话说,“鱼和熊掌不可兼得”。这句话本意不是说二者必定不可兼得,而是强调,一旦两者不能同时得到的时候,我们该如何废弃。同时也告知人们,美妙的东西不能拥有太多,不然就体现不出其价值了。如同一山不能容二虎一样,金字塔顶上永远是最稀疏名贵的,提示人们在面对取舍时须要付出对应的代价。但从经济学上来讲,鱼和熊掌之所以不可兼得,是因为涉及到了机遇成本。

机遇成本体现在我们生涯中的方方面面。我们做任何事情,都须要付出代价的。企业企业经营更是如此,英国有名经济学家阿尔弗雷德马(原创版权www.isoyu.com)歇尔提出了经济收益的概念:“企业必需发生足够的利润以补偿所有者投入资本的成本能力长期生存。”也就是说,企业不管是在生产方面,还是投资方面,都会涉及到机遇成本。

王宁是一家企业的老板,他在为企业做了计划后,发明还有一笔闲置资金,如果用来购置装备,当年可盈利90000元;也可存入银行,每年可获取60000元的利息。经过比较,他决议把这笔钱用来购置装备要划算一点。

他以为,把这笔资金存入银行,就会丧失因购置装备可获得的利润90000元,90000元即存入银行的机遇成本,很显然,他自然会选择机遇成本小的计划,即将这笔钱用来购置装备,年获利90000元。

从王宁做出的决策来看,他是明智的,当他面对两项投资决策时,选择了能获得最高收益的那项决策。即,选择了最优的机遇成本。

所谓机遇成本,是指一个人要想得到某种东西,就必需要废弃另一些东西的最大价值,也可以懂得为在面临多种计划时,你要选择其中一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是你本次决策的机遇成本。对于投资者来说,机遇成本是把资金进行某种情势的投资所获得的收益,相对于其废弃的另一种情势投资所获得的收益。

西方经济学家以为,机遇成本是对稀缺的经济资源进行合理配置的问题。

在平时生涯中,人们在面对有限的资源时,就必需做出舍弃,如果能够得到自己真诚想要的,那么必需理解废弃。因为在资源有限的情形下,有所得必有所失。有些机遇成本可用货币来权衡。但有些机遇成本往往无法用货币权衡,例如,选择结婚对象时,你选择了爱好你的人,就要废弃你爱好的人。这两个人你不能同时拥有。

在经济学家看来,任何选择行动都有机遇成本。

有一头饥饿的驴子,到处找吃的,终于看到了在它前面的两堆草。它快速跑过去,却难堪了,因为两堆稻草同样鲜嫩,它不知道应当先吃哪一堆。它迟疑不决,在两堆稻草之间彷徨着,一直在思考先吃哪堆草好。因为不知道如何选择,最终这头驴子饿逝世了。

驴子之所以付出了逝世的代价,是因为他废弃了机遇成本。机遇成本又叫“选择成本”,即做了一个选择后却损失了应当选择的才能,并没有做出让它获得最大好处的选择。

有一个农民承包了一块土地,他可以用来种小麦、种蔬菜、养猪等。假设这块地种小麦的成本是300元,种蔬菜的成本是500元,如果养猪的话,将会收益600元。如果农民拿这块地用来种蔬菜了,相

了,相应的他就没法种小麦或养猪,那么他种蔬菜的成本是多少呢?是500元吗?不是,500元只是会计成本,真正的成本是550元,即他舍弃的另外两个项目中价值最大的那一个项目标价值。

机遇成本中的机遇必需是你可选择的项目。若不是你可选择的项目就不属于你的机遇。比如农民只会种小麦、种蔬菜和养猪,搞房地产就不是农民的机遇。除此以外,机遇成本必需是指百思特网废弃的机遇中收益最高的项目,而不是废弃项目标收益总和。这就好比上例中的农民只能在种小麦、种蔬菜和养猪中选择一个一样,三者的收益关系为养猪>种蔬菜>种小麦,则种小麦和种蔬菜的机遇成本都是养猪,而养猪的机遇成本仅为种蔬菜。这么一剖析,就会发明,如果农民把地用来种蔬菜或百思特网种小麦,他的经济利润是为负数,只有当他把地用来养猪时,他能力获得利润。

生涯中到处存在着机遇成本,我们要擅长应用机遇成本剖析利弊,做出效用最大化的选择。在斟酌机遇成本时,并不是指任何一个应用方法,而是指可能获得最大的收入应用方法。机遇成本的两个条件包含如下:

(1)所应用的资源具有多种用处。机遇成本实质上是对不能应用的机遇所付出的成本。如果资源的应用百思特网方法是单一的,那就谈不上各个机遇的好处比拟。只有当资源具有多用性的时候,我们才要斟酌机遇成本,这是斟酌机遇成本的一个前提条件。

(2)把可能获得的最大收入视为机遇成本。斟酌机遇成本时并不是指任何一个应用方法,而是指可能获得最大的收入应用方法。在这里还须要强调可能性。