副校长述职述廉报告(副校长的述职报告模板)

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副校长述职述廉报告(副校长的述职报告模板)

副校长述职报告1000字-副校长的述职报告模板

作为副校长,我又一次站在这里向你们述职。虽然做不到“年年述职年年新”,但我很愿意把自己这一年来所作的工作,以及所思所感所悟讲出来,以接收组织、引导、同事、群众的检阅,更重要的是接收监视和赞助。

我是一名分管教学的副校长,在工作中,我保持贯彻学校“以教学为中心”的管理方针,尽力主持组织开展学校的教学工作。

一、保持教导理论学习,端正教导思想,建立新的教导观作为主管教学的副校长,我能够紧跟教导发展形势,学习新的教导思想,新观念,控制教导的动态发展。我学习国务院有关基本教导改造的文件,学习现代教导理论和名师教导专着,并组织全部教师学习有关教导的最新理论和教导的最新动态百思特网。我上学期通过了网上校长培训,而且得分还很高;我上学期,建起了教研博客,而且日志数很多,点击数很多;我上期也写了几篇文章,偶有发表,虽然级别不高,但我很满足,因为是发表在自己以为最高等别的刊物——《望江教研》上。依据基本教导改造发展的方向和本校实际,制订学校教导教学筹划,组织学校教导教学工作。在教导教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改造,研讨新教法,摸索新的育人模式,以造就学生的创新精力和实践才能为重点开展各项工作。

二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教学改造

1、聚焦课堂,打好课堂教学攻坚战

为了增强课堂教学改造的力度,构建新的课堂教学模式,进步课堂教学的实效性,打造有效课堂。我引诱教师将课题研讨、专题研讨与日常教研相联合,以立项课题为重点,以点带面开展运动。以校本教研为主体,通过组织开展“教学能手”、“教坛新星”赛课、校际教研、教师惯例研修等运动,采取同课异构、多教多评的研讨方法,大大进步了课堂教学的实效,在全校规模内营造了较好的科研气氛,施展了骨干教师和老教师的引领和指点作用,增进了青年教师在研讨中不断成长。通过引诱教师课堂研讨,潜移默化中转变了教师的教学理念与行动,改良了教学方法,增进了“有效课堂”的形成。

2、积极为教师供给技巧指点。

在教师上研讨课前,我请求组织相干教师为执教者进行导课,剖析教材、教法,提出指点看法;研讨课后,我请求再次组织相干教师为执教者进行析课,以其增进课堂教学实效性研讨向更深层的方向发展,增进教师教学业务程度不断晋升。

本学期,我们开展了教学视导工作,重要目的就是关注课堂教学的有效性,增进教师专业程度和指教才能的进步和发展。本期进行了两次视导,视导的学校分离是茗山小学、雷塘小学,重点视导的教师是这两所学校的新分配的教师和即将退休的老年教师。视导工作,我们的定位是:既视也导,通过视,突出导。重视于找亮点、查不足、解决问题,在视导时,我们深刻课堂,走近一线教师的教学生涯;视导后,我们又增强反思、总结,及时反馈,全面辐射,起到了很好的作用。

三、引诱教研组、年级组建设步入发展轨道,为教学质量晋升推波助澜教研组、年级组是学校教学和教学管理工作的基层组织,学校教学质量的高下,教学研讨搞得如何,与教研组的工作质量有着亲密的关系。教学管理中,我引诱教研组建设步入发展轨道,为教学质量晋升推波助澜。我们请求各教研组、年级组要下降工作重心,立足于实际,多做具体的事,多开展运动。比如,集体备课、业务学习、阶段自查、成就剖析等运动,都开展的有声有色,结果丰硕,成效显着。

四、抓好教学惯例管理,进步教学管理的效能

1.将教学质量管理作为管理的核心,用不断进步与发展的质量目的,对影响“教”与“学”的各种因素,进行诊断。通过检讨、剖析、掌握,以保证教学义务的完成和质量的进步。我亲临教学一线,控制第一手情形。每学年深刻课堂,保持听课,懂得控制教学动态,适时指点。监控各年级教学质量,重点抓好六年级毕业班的教学。制订毕业年级预达目的,定期召开教师会,增强质量剖析,及时调节。

2.增强青年教师的造就指点

制订了学校青年教师培训筹划和青蓝工程实行计划。召开一帮一师徒结对子会,并随时检讨落实情形。组织跟踪听青年教师惯例课和研究课,关注青年教师的进步与发展,对存在问题及时提出改良看法。

3.组织开展“班主任论坛”运动。最近两年,我校保持教学管理重心下移,关注班级管理。出台了一系列有关班级管理的制度和方法,充实班级管理工作内容,强化班级管理力度。对学生、教师的考核,均以班级为整体单位,捆绑负责,突出班主任的核心作用。我们除了给班主任压担子,也非常关怀他们的发展,基于这个斟酌,我们在本学期,胜利地开展了班主任论坛运动。在运动中,各位班主任老师,积极参与,尽力摸索,精心预备,认真总结。最后我们评选除了23篇优良论文,极大地丰硕了我们的班级管理资源、进步了班级管理程度,也使所有的班主任老师得到了发展。为了感激他们的辛苦劳动,表扬先进,我们把论坛地点设在了南京,在六朝古都“华山论剑”,既有学术研讨的思想碰撞,又有泛舟莫愁湖、瞻仰中山陵的欢快,既获得了知识,又愉悦了身心,更加开辟了视野,进步了境界。学校引导和班主任老师协调相处,其乐融融。回到学校,我们又进行提炼、总结,班主任论文集也应运而生。

另外,我还协管后勤、安全和中心校本部的工作。

后勤工作的主要性毋庸置疑,军马未动,粮草先行,总务处就是为先锋官和中军大元帅筹措粮草的。总务处是学校的后院,后院是不能“失火”的,后院不稳,前庭不安。但是,我始终贯彻后勤即服务的理念,请求后勤工作人员要严厉、认真、低调,只有鞍前马后,没有跨马游街。后勤工作人员的最高境界就是做个“隐身人”,每一次重大运动开展的时候,没有人想到你们,每一年财务结算之后,没有人提到你们,就解释你们的工作做到家了。绝对别做焦点和主角,一做上了,就不好,就不正常。我请求后勤方面,要按筹划开展工作,支配资金、财物,必定要有预决算;要厉行节省,量入为出、略有盈余;要公开、公平、公正、透明。要及时结算,不时检点,年终颁布;要分工明白,义务到人,相互配合,相互监视,相互制约。

安全工作义务重于泰山,学校连安全都保障不了,何谈教导,何谈育人?学校的安全工作,相比于其他单位的,更加庞杂,更加艰难。因为我们工作的重要对象是小学生,他们的自护才能还很不强,要我们去教导。学校学生多,楼层高,规模大,布点多,也是极端考验安全工作的。安全工作,重在预防,重在教导,重在细节。尤其是今年,安全工作在学校的地位,是容不得安全管理人员有一点忽视和侥幸的。

全力以百思特网赴,投身学校文化特点创立工作。文化特点创立工作,对于学校来说,是最有意义的工作,也是目前及以后学校最主要的工作,没有之一。我校的特点是写字教学,项目名称是“翰墨校园”。从计划创立,到走到即将接收市评估验收的2021-09-28 ,其中确切很辛劳,虽然我不是干事最多的,可是我是全程阅历的,是工作时光很长的,也可以说是最长之一的。总之,对于创立,尤其是写字教学特点的创立,我是乐此不疲的,再苦再累我也愿意,或者说我本不认为苦。

精确把握角色地位,认真实行岗位职责

作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身材力行,不搪塞,不打折,不畏首畏尾。勇敢工作,勇于创新。处置问题果敢、(原创www.isoyu.com版权)坚决,尽量处置好自己分管工作中的问题,不把抵触上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目的,体现学校管理作风。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充足尊敬,思想上自动沟通。对群众,我热切关注,真挚爱惜,居心赞助,不断鼓励。与班子里的其他成员,积极配合,相互赞助,形成合力,同频共振,同声同气。

做教师的朋友,我愿意。我是副校长,但我首先是教师百思特网,我愿意做你们的朋友。我和你们成为朋友,应当没有障碍,我不太严正,却很滑稽;我不太严谨,却很随便;我不太原则,却很灵巧。我有很多缺陷,就像你们也都分离有缺陷一样。我十分愿望你们能和我交朋友,赞助我,我也可以赞助你们。

不足及尽力方向:

1、引导才能有待进步,特殊是要不断进步理论程度和管理程度,进步自身综合素质。

2、尽力进步个人修养,进步引导艺术程度,合理支配工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

自己真诚诚意地感激上级引导对我的信赖,各位教师对我工作的懂得与支撑,也感激班子成员的协作与指点。以上述职,敬请引导和同志们批驳指正。