创业初期(创业初期迷茫怎么办?)

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创业初期(创业初期迷茫怎么办?)

创业是我们实现自己人生幻想的一个进程,也是我们自己发明财富的进程。不过,创业之路遍布荆棘和很多岔路口,许多创业者在初期的时候,看到这么多的岔路口,不免会认为迷茫。其实,在我们觉得迷茫的时候,只要想想下面几个问题,就能找到方向了。

定位、选址的第一步:我们要做的这个事情有市场需求吗?

有个舞蹈工作室存活一年了,回到当时它创建的时候,因为开创人娜娜去国外旅行,在一次舞会上看到即便很胖的老外都能很自负、自然的跳舞,而中国人却羞于去舞动自己,即便是自身条件比拟好的跳舞的时候也很僵硬。于是她回国后决议学跳舞并且开一个舞蹈工作室赞助更多的人学会跳舞,树立自负。此时她对市场的解读是这样的:现在很多公司和企业重视企业文化建设,有年会表演,请求员工出节目,或者婚礼,大家都愿意给自己留下有意义的记忆,很多新娘,新郎百思特网或者伴郎伴娘爱好跳舞来热烈氛围;其次自媒体时期,才艺是必备,比如直播;再者娱乐圈近几年有很多舞蹈类节目,这些节目影响着更多的年青人。

肯定有市场需求以后,接下来的第二步:市场有须要,但是须要的是我想象中的尺度吗?

娜娜之前想专门做零基本的舞蹈培训,愿望更多的人把舞蹈学好,但后来发明很多学员来的目标不一样,有些可能基于减肥,有些是娱乐喜好,看到这一点,她对产品做了一些调剂,客户群体针对的是年青人,此类人群最容易受到中国娱乐圈大环境的影响,所以把舞蹈种类定位在比拟时尚有活气的风行舞种。

这一步是很多人所疏忽的,很多人认为自己想做的和爱好的就是花费者需求和爱好的。而忘了满足自己需求的创意是情怀;满足他人需求的创意才是生意。

第三步:市场认可了前面两点,接百思特网下来就是选址的问题了。

选址是非常症结的一步,很多人服务和品德做的很好,但是因为地位的局限性人流量却起不来,直接导致了经营陷入困境。在选择爱舞工作室地位的时候,娜娜重复考核了很多处所,发明周边的商铺租金太贵,小区里的租金廉价,但是人流量不够。经过再三权衡把地位选在成都青羊区万达广场,因为交通方面,那里四面皆为交通主干道,邻近地铁出入口。商业形态方面:广场汇聚购物中心、多元商业街区、高级写字楼,客流量较大。

第四步:肯定好选址以后,就是来肯定我须要多大的场合?我的场合容量是多大?

娜娜预备将工作室设置大、小两间教室,一个用作大教室,一个用作私教房,15百思特网0平米左右,这样算下来一次最多可同时接纳30人。一天开四节课,满载的话每天就可以容纳120人。

第五步:你的总成本是多少钱,如何能力保本,怎么保障?这一点非常主要,但是实业的传统模式很少有斟酌过这些问题。

接下来算工作室的房租、装修、人工费、宣扬运营费。其中房租1万/月,一年12万,装修费10万,人工费16万/年,运行宣扬费2万/年,那么预估一下第一年的投入须要40万。

如何能力保本呢?怎么保障呢?在竞争如此剧烈的今天如何能力让自己首先存活下来,其次才是更好的发展,这是一个问题。

事实上,创业其实就相当于做一道盘算题,只要我们把每一步都盘算好,并依照算好的途径来走,就可以达到预期的目标地。通过将每个步骤都依照现有的公式盘算好,我们就能够拨开云雾,看到自己的方向。而对于市场上的所谓的新手创业好项目,也就会有更多自己的想法了。