仓储物流管理方法有哪些

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在物流中心里,从保管到配送过程中起着很大协调作用的是仓库。仓储物流管理方法有哪些呢?下面一起来了解一下吧。

(一)优化选址,提高分拣作业效率

按照商品的分类进行分类,排列有序,用简洁的文字、符号或数字代替商品的名称、类别等信息。科学的货物编码有利于准确的货物编码,可以快速进行仓储作业,提高作业效率。为了使仓储管理有序,便于仓储作业的操作规范,仓储空间应根据仓储要求和服装特点分为几个区域,并对仓储空间进行形成和编号。一是便于区分存储空间,二是为分拣操作提供便利,进行高效的分拣操作。

(二)多层次库存,提高库存的准确性和运营效率

必须按照库存管理程序对参与初次库存、再库存、库存划出、库存监管的人员进行培训,使库存人员充分了解库存程序、库存方法、库存形式等全过程;商品鉴定培训应给予转售(www.isoyu.com原创版权)和监管人员,因为他们大多不熟悉商品,所以有必要加强转售和监管人员对商品的鉴定,以方便库存工作。

(3)工序程序化,提高仓储作业效率

确保入库前各项工作准备充分,入库操作流程规范有效,货物验收内容和方法全面,单据填写正确规范,分工明确,各部门配合良好,入库验收过程中出现的单据不全、订单不一致、质量不一致、数量不一致、检验错误等异常问题处理得当。因此,精心组织,合理安排,尽可能合理的物流成本,以确保出库的货物及时、安全地交付给客户,保证高效、准确、低成本、有序的运作。

(四)仓储信息化,提高仓储作业效率

随着企业的发展,企业需要增加各方面的投入,尤其是仓储方面,这就需要增加仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条形码技术等方面的投入。条形码技术的应用可以有效解决运营效率低、库存控制困难、货位管理困难的问题,能够从容应对不可预测的市场变化。要实现仓库管理信息化,需要为每个品种的每个产品建立唯一的编码,并使用条形码打印机制作条形码标签粘贴或悬挂在产品的固定位置。这样就不会出现商品短缺,存储混乱的情况。总之,一般企业可以从选址优化、多层次库存、操作流程标准化、仓储信息化等方面提高仓储的运营效率。