特种设备管理制度(特种设备管理制度大全)

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特种装备管理制度(特种装备管理制度大全)

1、装备进场前实施检验制度:每台装备进场均需供给本台装备出厂及格证(在有效期内)或检测、检验证明,各工区必需组织有经验的管理人员对进场装备进行检讨并认真填写“进场机械装备验收记载”,对不满足应用、有安全隐患的装备坚决给予清退出场。

2、实施装备登记制度:对每台进场装备均登记并做好台账。调配装备做好折旧记载,租赁装备做好租金支付记载。

3、实施操作人员岗前培训制度:装备进场对其操作人员进行装备安全施工的培训工作,重要是安全操作,机械颐养、故障辨认、施工现场的互相调和、统一指挥、高压线路周边的机械操作等,培训后颁发培训及格上岗证,不及格的操作人员坚决给予清退。

4、特种装备管理制度:如起重装备、锅炉等,须经过常州、无锡两地特种装备检验研讨院安检及格后方可应用。

5、制订装备操作规程,完整按操作规程应用装备。每台装备均在显著地位设立此装备的操作规程,挖机、铲车等可挂在驾驶室内,便于司机学习控制。并定期对操作人员检讨对不熟习操作规程的操作人员培训。

6、实施执证上岗制度:所有大型装备的操作人员均执证上岗,上岗证必需是国度威望部门颁发的、在有效期内的证件,同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

7、实施维修颐养制度:每一台装备的操作人员详细填写《装备维修颐养记载》和《司机交接班记载》将装备的管理义务到人,加强装备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

8、实施机械装备施工前安全检讨制度:依据机械装备隐含或表示出的异常磨损、裂缝、变形、断裂等情形,接洽机械装备的构造、工作原理断定出装备的安全隐患,及时给予准确、有效的处置,使其更趋合理有效并可安全施工。

9、既有线施工装备实施加固办法。加固方法采取¢16钢丝绳做为缆风绳,缆风绳一端加固在装备顶距离地面2/3处,一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1.5米深,地锚混凝土块或方木等按尺度尺码加工,保证地锚可靠性。

10、既有线施工装备移位实行方法:当装备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,装备可移动一米,如此类推(此项依据现场实际情形而定,但不可无缆风绳固定而移动装备)。装备移动到指定地位后在重新进行加固缆风绳。装备移位应有工区副职以上领百思特网导在场,并做好记载。

11、每台大型机械装备工区必需和操作人员签署“装备包保义务状”。对装备维修颐养、安全应用等落实到个人。

12、每台大型机械装备均喷涂字样及标识,并做好装备编号,便于管理。

交接班制度

1、交接班制度是机械装备安全生产的主要环节,必需严正认真,一丝不苟。

2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场,懂得工作内容及工作环境,并对装备进行检讨,认真查阅运行日志,讯问当班人员装备的运行情形。

3、交班者应自动向接班者介绍装备运行情形,必需实事求是,不得隐瞒,否则产生事故由交班者承担。

4、接班者在检讨中发明异常情形,应由交班者处置,如接班者愿意接收处置,可由接班者接班后持续处置,一时处置不好的应在交接班记载本上作详细解释并报告上级相干引导。

5、接班者不得扳弄不属于检讨规模内的装备。

6、在开、停机和处置事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应自动分开现场,如交班者邀请接班人员赞助处置事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处置。

7、交班者在交班前应对机械装备进行保护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

8、交班者应在双方签字后分开作业现场。

9、机械动力装备履历书、机械装备司机手册、司机交接班记载必需及时如实填写。

定期检讨制度

1、工区日常检讨:工区现场旁站员、专职安全员、物质装备部、工区总工程师、工区长依据安全管理义务系统分工,对本项目施工进程中设百思特网备实行日常检讨考察。

2、依据工区自身情形,组织定期检讨和重点抽查,并进行考察。赞助整改装备存在的安全问题,晋升工区装备管理才能。

3、工区日常检讨:

(1)工区施工现场旁站人员每天跟班作业,对现场施工装备实行24小时不间断检讨,检讨及整改成果记入当班旁站员记载。

(2) 工区专职安全员、每天对本工区施工现场机械装备进行不定时随机检讨,检讨及整改情形记入安全质量检讨整改记载本。

(3)物质装备部每周至少全面检讨一次,检讨情形记入装备检讨记载。

(4)工区长每半月必需组织本工区各作业班装备安全管理进行一次检讨考察评比,按检讨考察成果实行工区奖罚规定。

4、安全检讨整改的请求

(1)每次机械装备检讨考察后要召开总结会议,会议上颁布检讨总结和检讨发明问题,加入人员要签到。

(2)在机械装备检讨中发明好的典范事例,要及时给予表彰嘉奖,总结推广,以点带面。

(3)对查出的事故苗头或隐患,要立即整改,一时整改不了的要填发《装备安全监察通知书》或《安全监察指令书》,做到边查边改,做好跟踪验证。

(4)如果各级安全监察人员在检讨中该说未说,该改未改,工作不过细、不全面,今后凡产生事故,均要追究到个人。

5、项目部每周不少于三次,对施工现场装备进行抽查,对抽查发明的问题,以文件情势发到邮箱,并督促工区整改,并依据整改情形复检。

6、项目部每晚夜间巡视,对装备的安全性能进行抽查。

机械装备维修颐养制度

为了增强机械装备的维修管理,有筹划地做好机械装备的保护和颐养工作,保证机械装备坚持良好的技巧状况,有效地延伸机械装备的应用寿命,确保装备的安全性,本着“定期检测、强迫保护、视情修理”的原则,制订本制度:

一、认真履行装备应用与保护相联合和装备谁应用谁保护的原则

1、单人应用的装备实施专责制。

2、重要装备实施包机制(包运转、包保护、包检修)。

3、装备应用实施定人、定机,凭证操作。

4、各种装备司机,必需经过培训,到达本装备操作的技巧等级“应知”、“应会”请求,经测验及格,领到及格证,方能上岗。

5、装备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会应用、会颐养、会检讨、会消除故障。

6、要严厉履行日常颐养(保护)和定期颐养(维修)制度。

7、日常颐养:操作者每班照例进行颐养,包含班前10-15分钟的巡回检讨。

8、班中义务制,注意装备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指导信号、保险装置等是否正常。

9、班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发明隐患,及时消除。

10、机械装备维修颐养必需填写维修颐养记载,交接班必需填写交接班记载。

二、操作员负责对机械装备的日常保护工作。日常保护分为出车前、行车中和收车后三种情形。

(一)、出车前的日常保护工作:

1、检讨冷却水、燃油、机油是否合乎规定数目,视需添加;

2、检讨转向机,制动装置各衔接部位是否稳固可靠;

3、检讨轮胎气压是否合乎规定;

4、检讨和紧固轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等部件的螺栓、螺母;

5、检讨灯光信号、喇叭、雨刮器的工作状态;

6、检讨手制动、脚制动及离合器的工百思特网作情形。

(二)、行车中的日常保护工作:

1、注意视察各仪表的工作情形,特殊是气压表、机油压力表和水温表, 以及查听汽车各部位有无异响。

2、注意检讨安全体件是否正常,并检讨轮毂、制动鼓、变速器、主传动器的温度和轮胎气压。剔除嵌入大车轮胎的石子及其他杂物。

(三)、收车后的日常保护工作:

1、干净车内外卫生,坚持车容整洁;

2、检讨转向,传动部件,制动体系等各部衔接紧固情形;检讨紧固外露部分螺栓螺母;

3、检讨轮胎气压,消除胎面石子杂物;

4、检讨风扇皮带及空压机皮带的松紧度,必要时进行调剂;

5、检讨有无漏水、漏气、漏油、漏电现象;

6、干净、检讨蓄电池电液平面高度,以及调剂油、电路。

7、做好全车必要的紧固和润滑工作,消除行驶中所发明的问题。

三、机械装备依据检修的请求可分为以下二级颐养:

(一)、一级颐养

1、装备一级颐养的目标

(1)使操作者逐步熟习装备的构造和性能。

(2)减少装备的磨损,延伸应用寿命。

(3)清除装备的事故隐患,消除一般故障,使装备处于正常技巧状态。

(4)使装备到达整洁、干净、润滑、安全的请求。

2、一级颐养的重要内容

(1)颐养前要做好日常的颐养内容,进行部分零件的拆卸清洗。

(2)对装备的部分配合间隙进行调剂。

(3)除去装备表面的油污、污垢。

(4)检讨调剂润滑油路,坚持畅通不漏。

(二)、二级颐养

1、装备二级颐养的目标

(1)使操作者进一步熟习装备的构造和性能。

(2)延伸装备大修期和应用年限。

(3)使装备到达完好尺度,进步及坚持装备完好率。

2、二级颐养的重要内容

(1)依据装备应用情形进行部分解体检讨或清洗。

(2)对各传动、液压、冷却体系清洗换油。

(3)修复或改换易损件。

(4)检讨电器,修整线路,干净电动机。

(5)检修,调剂精度,校订程度。

操作员应擅长发明和及时消除车辆行驶中涌现的一般故障。对于解决不了的技巧故障,操作员应及时上报工区物质装备部。

四、机械装备维修由各保管及应用单位自修,指挥部车辆指定修理厂维修,进场起重机械必需有安检证书,项目部会定期对施工机械等检讨,不符合施工请求的应及时整改。有安全隐患的应马上停滞施工。对小型机具及厂内车辆各保管及应用单位自行维修,有须要项目部配合应及时通知装备部,并做记载。

五、大修后机械应注意磨合期,不宜长时光应用机械。并指定专人看护。

六、各施工机械装备每日开工前要检讨刹车、制动等,以保证运转的安全性。

七、维修进程中改换配件必需是原厂配件,有及格(原创版权www.isoyu.com)证及检验证明,对每次维修做好记载,有可追溯性。

装备安全技巧档案制度

装备安全内业工作是安全质量尺度化管理的基本,增强装备安全技巧档案管理有利于尺度化管理的顺利进行和做好安全质量管理工作。

1、装备安全技巧档案管理实施专人负责,并坚持内业人员的相对稳固,各级安全监察检讨人员职责要完美上墙。

2、工区安全内业实施尺度化管理,统一管理,分类归档,做好标识。

3、工区要依据进场装备情形,及时树立机械装备台帐。装备进场时索要装备出厂时安全技巧规范请求的设计文件,机械装备出厂及格证,机械装备安装、应用、维修解释书,属于特种装备的必需有符合国度规定的特种装备检验及格证和复审记载。

4、工区必需做好特种装备作业人员统计台帐,特种装备人员操作证必需由工区安质部复印后,统一树立台帐、存档。

5、对于退场机械装备,要填写退场装备记载,由装备部统计并存档。

6、要树立机械装备安全会议记载,安全教导记载,安全检讨整改记载,文件收发记载,安全电话记载等进程工作记载;安全工作日记,机械装备安全质量监察整改通知书、安全质量监察罚款通知单等进程管理记载。分类存档,以备查看,实现可追溯性。

7、树立健全机械装备安全生产管理职责,各项安全管理规章制度、各项安全技巧操作规程、各项安全技巧办法、安全保证办法、考评及奖罚尺度等统一汇编装订,分类归档。

安全教导制度

“三级”安全教导是指新职工的入企教导、施工队教导和操作岗位教导。

(一)入企教导

对入企的新职工,其中包含新招工人,外企业调入本企业的职工、以及招收的临时工、农民合同工等,在没有分配到施工队以前,依照国度有关规定,由企业劳资部门组织,安全管理部门派专业人员,按正规化教导方法实行安全教导。

教导的重要内容是:

党和国度制订的安全生产方针、政策和规程,做好劳动掩护和安全施工的意义、目标和义务等;

介绍本企业施工生产义务、特色,存在的不安全因素和危险场合,应注意的安全事项,本企业安全生产正反两方面的经验和教训;

本企业安全生产义务制和安全生产规章制度、劳动纪律、防火、防机械损害、防尘、防毒等安全常识。

入企教导停止后,应由公司安全技巧部门对新工人进行测验。测验成就及格者分配到施工队,进行队级安全教导。

(二)施工队安全教导

新工人或在本企业内部调动工作的职工分配到施工队后,对新工人再进行安全教导。

教导的内容有:

本队施工作业义务、特色、作业环境中存在的不安全因素,危险区域,关键部位;劳动掩护法规、安全守则、劳动纪律;

本队施工采取的工艺技巧,所用机械装备的根本性能,易涌现事故的部位和防备事故的办法;

本队施工工种安全技巧基本知识;本队安全生产管理组织和人员分工负责的内容。

(三)操作岗位教导

新职工或本企业内部调动工作的职工被分配到班组后,联合现场施工情形进行安全教导。使其对自己将从事的作业、进入的岗位,获得根本的感性和理性认识。

教导的重要内容是:

上岗作业的规章制度,岗位安全操作规程,班组劳动纪律;

本工班、班组施工义务,人员分工情形,各工序相互接洽,本工序安全生产应负的义务;

施工中所用工具、电器装备的现状,易发事故的部位,安全防护装置完好情形及其作用,应用进程的安全操作技巧和注意事项;施工作业区的环境卫生尺度和文明施工的具体内容;

个人劳动掩护办法和防护用品的应用请求。

依据三级教导的内容及请求,本工区负责施工队教导和操作岗位教导。施工队教导由工区安质部长组织,专职安全员、施工队长配合实行;操作岗位教导由专职安全员组织,质检员协助,施工队长配合实行。

三级安全教导停止后,组织测验。对于测验不及格者,要进行安全教导补课,重新测验,必需到达及格,才准上岗。