家具新比昂胡萌家具

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相继推出“梦湖”、“梦曼斯”、“梦迪诗”三大被广大消费者和近200家经销商所信赖的品牌,以“品质为王”的核心理念和“质优价优”的市场优势大步跨跃,与全国30多家酒店建立紧密合作关系……武汉梦湖家私仅仅用了三年时间就“雄起”为“汉产家具品牌”的领先企业。

近年来,中国制造的家具一直徘徊在市场的底部,胡萌家具义不容辞地要扛起行业的大旗。“2015年,胡萌家具将为中国制造的家具树立新的标杆”。2015年,梦想湖人带着远大的志向迎来了“战略升级年”。

在“中国家具”的低迷中崛起

2012年10月,武汉胡萌家具青山WISCO工业园成立。胡萌家具,WISCO集团大家庭的一员,出身不凡,却没有赶上汉代家具的好季节。

大约是在2012年左右,国产家具陷入了前所未有的低谷,负面消息频频传出——一方面,国产家具成为质检抽检不合格产品的重灾区,另一方面,本土品牌宁愿被打上品牌也不愿被冠以“韩”的名号。欧雅达、易居等家具店几乎没有真正的中国产品品牌。

有一段时间,中国家具的命运似乎不确定。

"大海的横流显示了英雄的真实性格。"就在中国家具面临危机的时刻,胡萌家具以一声呐喊开启了中国家具复兴的“第一枪”。

2012年10月,武汉胡萌家具青山WISCO工业园成立。作为WISCO投资发展非钢产业的家具企业,胡萌家具的成立并不是一个草率的举动。其母公司是WISCO旗下的一家企业,为主要床垫品牌提供钢丝弹簧。和床垫企业打交道久了,发现有些不好的企业为了节约成本偷工减料,比如钢丝弹簧的负公差严重,使弹簧的直径和强度大幅度降低,直接把床垫材料堆在厂房外,导致发霉变质,但是在床垫内部还在使用,从外面看不出问题。有些厂家甚至把垃圾材料砸成床上用品,甲醛超标的产品依然可以肆无忌惮的在市场上流通。

这让他们感到难过和担心。“为什么不利用我们生产高品质钢丝弹簧材料的能力,生产高品质家具产品,帮助人们塑造舒适健康的睡眠?”这是胡萌的最初意图。

经过近半年的深入调查,胡萌已经对中国家具行业“有所耳闻、有所问”,充分、透彻地了解了市场情况,也找出了中国家具的“痛点”。

20世纪80年代末,武汉家具行业有过辉煌的时期,不仅年产值约3亿元,而且双剑、百济海豚、四季如意牌钢木家具等“三钢虎”品牌畅销全国各地,家具行业也是当时武汉的支柱产业之一。

然而,随着企业改革,近20年来,武汉家具企业数量不断萎缩,规模小、实力弱、没有R&D能力,导致企业间同质化竞争日益严重,相互抄袭,生产经营逐年下滑,导致质量差、发展慢、效率低。

低成本、低价格的运营模式使得很多中国家具企业往往先厂后店,不敢扩大生产规模,甚至无法实施品牌战略。有些企业甚至冒险走“山寨”路线,不惜走捷径,“打造名牌”。

市场是最公平的裁判。2012年,武汉家具市场年销售额超过120亿元,但中国家具的市场份额仅占10%左右。

胡萌知道,中国制造家具衰落的背后,是缺乏品牌战略、产品规划、销售渠道和产业链建设。升级到“精准、专业化、特色、创新”等优势项目,渗透到R&D、品牌运营等高端产业链,是复兴中国制造家具的必由之路。

“可以说,我们是站在前辈的肩膀上做家具行业的,起点比别人高。”胡萌家具的负责人毫不犹豫地说。

品牌铸就“中国制造家具”的新标杆

自2012年成立以来,蒙虎嘉不仅顺利进入发展快车道,而且迅速成为市场领导者。它生产的软件家具产品迅速畅销市场,受到消费者和经销商的青睐,被誉为“中国家具的黑马”。

2014年9月27日,胡萌家具成为湖北省家具协会第五届理事会执行理事,2014年12月4日成为中国家具协会第五届理事会理事单位,这表明胡萌不仅受到市场的欢迎,也得到同行的认可。

一个企业之所以能被称为“标杆”,是因为几个独一无二的秘籍缺一不可。胡萌家具凭借其品牌第一的发展战略、完整的产业链优势和质量为王的经营理念,可以在短短三年内从“新生”家具迅速成长为中国制造家具的“领导者”。

“不仅要做产品,还要打造品牌。”这是胡萌建国之初的坚定信念。当时武汉家具市场上,来自广州、北京、浙江、四川等地的300多个家具品牌蜂拥而至,中国家具几乎被“掐死”。“没有强大的品牌,就赢不了这个。”虽然很难独自成林,但胡萌愿意率先走中国家具品牌之路,为兄弟企业树立榜样。

得益于整个产业链的生产和销售模式,胡萌的品牌之路一帆风顺。

配件专业市场滞后是中国家具品牌的一个突出问题。传统的工厂化生产基本上是以单一的方式组装采购的配件材料,各个环节的配件并不完美,比如钢丝、弹簧、面料、海绵等。,这需要与其他家具制造商竞争。

然而,胡萌家具完全依靠WISCO的原材料优势和技术支持。2012年11月,在钢丝弹簧生产技术条件成熟的基础上,投资500万批次引进全自动制弹簧机、串网机、独立袋装弹簧机、自动打胶机、全自动包边机、绗缝机等多种先进生产设备。,并迅速进入产业化和规模化,成为华中地区迄今为止唯一的床垫生产设备,从原料生产、产品研发等方面,2014年,公司继续投资300万元引进高端设备,加强生产能力和技术。

近年来,随着中部家具产业的快速崛起,在机遇与挑战并存的严峻形势下,转型与发展并重,“年轻”的胡萌家具能够以“领跑者”的姿态从近“红热”的家具市场中“脱颖而出”,不仅是凭借其由整个产业链带动的生产力优势,也是因为它始终“以质量说话”。

无论是生产床垫还是沙发,胡萌采购部都会去供应商公司检查面料、海绵、乳胶、木材、人造板、油漆、装饰件等原材料的选择,检查这些材料的检测报告并归档,确保安全环保;每批弹簧、蚊帐、钢材等。来自胡萌或WISCO,质量上乘。在产品的生产过程中,每一道工序都有专门的质量控制环节进行严格的检验。不合格的产品将直接送回上一道工序进行改进,合格后才能进行下道工序。成品经湖北省质监局检测后全部上市。

当同行业的一些厂商通过偷工减料、使用垃圾材料赚取暴利的时候,胡萌家具并不嫉妒,完全不跟风,甚至不惜任何代价坚持使用高成本的合格环保材料。

引领“中国家具”新时代

目前,胡萌家具产品涵盖床垫、软床、沙发和枕头。床垫种类包括弹簧床垫、独立袋装弹簧床垫、椰棕床垫、乳胶床垫、记忆海绵床垫、高回弹海绵床垫、儿童床垫、皮床、布床等。2014年床垫和沙发销量分别达到3万套和1万套,在长三角、华东等地区销售良好。中国的经销商和加盟商已经扩展到恩施

但是梦幻湖人并不满足于此。

据业内专家分析,未来三到五年,湖北省家具行业将进入洗牌阶段,家具行业将呈现优胜劣汰的竞争态势,质量差、思维落后、管理不到位的家具企业将被淘汰。对此,胡萌已经做好了准备。

“作为一个传统行业,早在‘互联网+’概念提出之前,胡萌就与互联网有着深刻的‘密切接触’。”胡萌家具公司的一位高管说。

2014年初,胡萌家具和湖北品牌网联手打造胡萌的互联网思维和战略。

胡萌首先改变了以往的“以经验为基础”的方法,对分销商、产品开发、市场需求和互联网传播等进行了深入的研究和互动。,为了顺应客户价值,基于客户消费水平,满足显性需求,挖掘隐性需求作为价值支点,重构和创新公司整体战略。在此基础上,升级胡萌家具官网,打造官方微博和微信公众号,全面投入微博和微信营销,全面融入互联(原创www.isoyu.com版权)网营销大潮。中国家具品牌胡萌在一系列互联网营销活动中也给业内和业外人士留下了深刻的印象。

在原有品牌战略的基础上,为了加强企业管理,提升企业软实力,胡萌于2014年6月开始引入“ERP”和“6S管理”系统的部分功能,全面升级供应链管理、销售和营销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂和设备维护、人力资源、报告、制造执行等系统。半年后,公司整体产能增长是2013年同期的2.8倍!

无论是品牌建设、产品质量、企业管理还是互联网战略,胡萌一直走在中国家具品牌的前列,成为当之无愧的“标杆”。

2015年,胡萌将在保证新产品研发效率和质量的同时,不断提升档次,加大品牌形象建设投入,鼓励经销商开设专卖店,计划新增8家直营店、10家专卖店、30至50家经销商,不断扩大消费群体,打造中国制造家具的“典范”,助推中国产品品牌迎来辉煌。