仓库管理制度(2019仓库管理制度)

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仓库管理制度(2019仓库管理制度)

1目标

通过制订仓库作业规定及奖惩制度,指点和规范仓库人员日常作业行动,通过奖惩的办法起到鼓励和考察人员的作用。

2规模

仓库工作人员

3职责

仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;

仓库调和员负责物料装卸、搬运、包装等工作;

采购部和仓管部共同负责放弃物品处置工作;

仓管部对物料的检验和不良品处理方法的肯定。

4验收及保管

1 物质的验收入库仓库管理制度

1.1 物百思特网资到公司后库管员根据清单上所列的名称、数目进行核对、盘点,经应用部门或请购人员及检验人员对质量检验及格后,方可入库。

1.2 对入库物质核对、盘点后,库管员及时填写入库单,经应用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3 库管要严厉把关,有以下情形时可谢绝验收或入库。

a) 未经总经理或部门主管同意的采购。

b(www.isoyu.com原创版权)) 与合同筹划或请购单不相符的采购物质。

c) 与请求不符合的采购物质。

1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物质,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

2 物质保管仓库管理制度

2.1 物质入库后,需按不同类别、性能、特色和用处分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。

a) 二齐:物质摆放整齐百思特网、库容清洁整百思特网齐。

b) 三清:材质清、数目清、规格标识清。

c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物质要随时清点,若发明数目有误差须及时找出原因并更正。

2.3 库存信息及时呈报。须对数目、文字、表格细心核对,确保报表数据的精确性和可靠性。

3 物质的领发仓库管理制度

3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权谢绝发放物质。

3.2 库管员依据进货时光必需遵照"先进先出"的仓库管理制度原则。

3.3 领料人员所需物质无库存,库管员应及时通知应用者,应用者按请求填写请购单,经总经理同意后交采购人员及时采购。

3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物质,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权禁止和改正其行动。

3.5 以旧换新的物质一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。

4 物质退库仓库管理制度

4.1 由于生产筹划更改引起领用的物质剩余时,应及时退库并办理退库手续。

4.2 废品物质退库,库管员依据"废品丧失报告单"进行查验后,入库并做好记载和标识。