管理者应具备的能力(管理者必备的三大能力)

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管理者应具备的能力(管理者的三种基本才能)

领导干部要有十种做到四心。

管理者应具备的能力(管理者必备的三大能力)

第一,引导能力。指导干部要有绝对的指导能力。有驾驭全局的能力,政治觉悟强,树立准确的人生观价值观,正规,有威信,抓问题抓症结。有辨别事物的洞察力。

第二,业务能力。领导干部要有专业能力。熟悉业务,深入钻研精力,推动研判,便于准确指挥,推动工作优质高效开展。

第三,调和人才。领导干部应具备全面和谐的能力。要有一定的指挥力,调和各方,得到支持,控制灵巧灵活,及时化解不利因素,提高质量,高效运转。

第四,学习能力。领导干部要有学习能力。要养成热爱学习、坚持学习的良好习惯,学好国家政策法规、党的建设历史、各种会议能量、文件要求、实质性工作等业务职能。

第五,兼顾统筹能力。领导干部应具备统筹兼顾的能力。要控制好工作的轻重缓急,合理布局规划,有有效的控制方法。

第六,自我约束能力。领导干部要有自我约束的能力。要不断提高自身修养,加强自我约束,各方面以身作则,纠正不良习惯,树立意识,抵制诱惑,不触碰红线。

七、工作创新能力。领导干部应具备工作创新能力。要有大局意识,树立准确导向,超前思考,结合实际,组织论证,敢于创新模式,打破固化,创新方法,做第一个吃螃蟹的人。

八、敢于担当人才。领导干部应具备承担技术资源网络的能力。不要害怕承担责任,带头承担责任,敢于面对,有韧性。

九、应急处理能力。领导干部要有处理突发事件的能力。善于审时度势,着眼全局,掌控技术资源网络大局,分析形势,善于对突发事件和复杂事件做出快速反应,找出关键点,合理决策,任意出击,稳妥处理。

十、愿做人民公仆。领导干部要有甘当公仆的能力。时刻牢记使命,不忘初心,强化党员思想,落实党员责任,做服务人民的勤务员,带头吃苦,展现人民公仆情怀。

管理者应具备的能力(管理者必备的三大能力)

四颗心

1.敬畏:引导干部在工作时间有高度的敬畏之心,时刻牢记党和人民赋予的权力,珍惜手中的权力,时刻想着权力来自谁。为了谁?怎么用?做什么?

2.义务:指导干部要明确自己的职责,要有高度的履行职责、落实责任、履行职责的义务,不能拒绝义务,要敢于担当、负责任。

第三,为了公共利益:引导干部要有公共利益,做任何事都要公正、公平、公开,杜绝私心。工作出于公共利益,事情可以很容易地进行,避免了隐患和并发症。光明磊落,令人信服。

4.平常心:领导干部要有一颗平常心。不要以为自己是领导干部,就高人一等,有官僚习气。他们要有从群众中来,到群众中去的思想感情,要有得官不荣,失官不辱的心态。

作者:吴极山房(宁陵县干部)